简介：摘要推行绩效管理是改变公司人力资源管理低效率、提高公司凝聚力的重要举措，也是改善员工激励机制、提高人力资源培训的效果、提升公司的企业文化水平的主要手段。在推行绩效管理的过程中，公司应该注意区别绩效考核与绩效管理的差异、注重绩效管理的循环过程、做好与公司价值链的衔接、树立“以人为本”的管理观念。

简介：3月14日21时20分，随着最后一批“两会”代表乘坐的海南航空CHH7195航班从首都机场安全起飞，为期16天的民航“两会”保障工作圆满结束。作为大会航空运输保障的重要单位，民航华北空管局高度重视，始终以提高日常航班安全运行效率作为“两会”保障基础，按照“统一指导，各司其职，加强协调，确保安全”工作原则，采取有效措施，主动适应服务需求，加强组织领导，完善运行程序。根据统计，共保障”两会”代表航班961架次，其中代表团专机33架次，代表空军专机30架次，代表要客航班898架次。

简介：深入落实20条鼓励创业政策，增设园区登记注册直通点。率先推行基层髓记和同城受理制度，成功登记全省首家认缴制外资公司，2013年新登记各类经营主体5308家。实施商标梯次推进战略，打造品牌高地。全区目前共有注册商标3690件，

简介：兰州市红古区食品药品监督管理局在全市各县（区）率先完成食药监管体制改革，于2013年10月14日揭牌成立。下设食品药品稽查局、食品药品检验检测中心及各乡（镇、街道）监管所等下属单位9个。

简介：摘要院本文研究了油田采油管柱技术在实践中的应用，适应了我国油田勘探开发的条件，对于通过油田采油管技术进步，促进我国油田的持续、稳定、健康发展具有重要的作用。

简介：低成本航空能否充分演变，可以被视为强大的航空联盟合作伙伴吗？这是在伦敦世界低成本航空公司大会（WLCAC）的一个讨论主题。对于这个主题还进一步延伸包括：网络型航空公司转到低成本航空能否是轻而易举的：以及如何让联盟发挥作用，联盟现在所面临的挑战是什么。

简介：地下水超采问题已经严重制约经济社会发展和生态文明建设.实施地下水超采综合治理迫在眉睫.党中央、国务院高度重视地下水超采问题,明确要求开展超采治理工作.党的十八大提出了将生态文明建设融入国家“五位一体”总布局.十八届三中全会明确提出“调整严重污染和地下水严重超采区耕地用途,有序实现耕地、河湖休养生息”.

简介：“在过去15年里，每次召开解决方案论坛我们都庆幸还能与大家会面。”在“东软解决方案论坛2014”上，东软集团董事长兼首席执行官刘积仁向与会者说。面对当前IT行业急剧变化，资源和劳动力成本上升，刘积仁相信，“在饥饿的状态下大脑最清醒”，在他治下的东软正处在又一次突破的关键节点上。

简介：摘要院工程造价管理对于石油建设项目非常重要，它贯穿于整个建设过程，在管理工作中具有很重要的地位，是保证石油建设项目顺利进行的前提。

简介：当薛光林出现在香港办公室里，直面《环球企业家》的采访时，这位极其低调的石油富蒙多少有点不适应。多年来，身为香港上市公司光汇石油控股有限公司（下称：光汇石油）董事长的他始终低调潜行，鲜少露面，如今却罕见的走到台前。

简介：文章针对当前防砂（卡）泵防砂卡能力弱、普遍存在沉砂卡泵的问题，研究设计出一种防砂卡抽油管柱。该管柱将一种动筒式防砂抽油泵与交叉通道、防砂筛管及沉砂管连接。将筛管挡砂、环空沉砂、动筒泵抗砂卡3种方式集于一体，实现最终抗砂卡的目的。

简介：<正>广汉市人社局采取多项举措,强化医保基金规范管理,提高基金使用效益,严格控制定点机构医疗费用不合理增长,有效确保了医保基金安全运行。一是实行约谈机制,严控费用确保基金运行安全。深入调查摸清底数。安排专人定期对各定点医院人均费用、日均费用、平均住院日及统筹支付总额的平均数、医院合理增长费用等数据,进行归类整理,做到心中有数;定期约谈达成共识。4月,市人社局组织召开2014年度医保基金总额控制下达指标定点医疗机构约

简介：2013年10月，江苏中科华美医药技术有限公司与江苏省淮安区政府签订合约，将总投资23亿元的生物医药项目落户于此，欲在淮安打造一座拥有生物、医药、环保项目的大型生命科学产业链园区。这一投资项目成为康宜堂经销商招商时的首要宣传点。“投资就意味着实力。”康宜堂高级经销商夏妍（化名）说，康宜堂是中科华美旗下子公司，主要负责直销板块运营。与自己一样，康宜堂很多经销商都是冲着江苏中科华美的大手笔投资而加盟的。除此之外，康宜堂公司承诺为经营者配发原始股权也成为一大吸引点。

简介：石油不仅作为当今社会人类所需的重要资源之一，对推动国家经济发展也有着重要帮助和价值。石油的存在为我们的生活带来了很多便捷，随着社会的发展生活水平的提高，人们对石油的需求也随之加大，这变相刺激了石油企业的发展。为了促进石油企业取得进一步发展并保障未来发展的持续性和稳定性，加强成本控制与质量控制是是石油企业管理的核心工作。提高石油管理能力可以使企业竞争力得到保障，为此本文主要以石油企业会计精细化管理为主要对象，在全文中进行深入的研究与分析。

简介：摘要院石油企业库存精细管理模式的建立与实施是石油行业发展的必然趋势。随着油田勘探、开发产能规模的不断扩大，物资保障和物流成本二者之间的矛盾日益突出。本文对石油企业库存精细管理模式的主要管理措施进行了分析论证。

简介：管道泄漏检测技术的发展,使我们能及时而准确的掌握管道的泄漏状况,帮助我们做出相应的解决方案。在事故发生时可以有效的减少事故所带来的危害,确保石油管道的正常稳定运行,将事故的发生机会降到最低,将事故的损失降到最低。本文探讨了输油管道泄漏检测技术。

简介：一、西北空管愿景：空中丝路通畅西北空管长安二、西北空管理念：快乐工作快乐生活

简介：摘要院随着石油销售市场竞争日趋激烈，服务营销逐步成为石油销售企业的竞争利器。本文对石油销售企业服务营销现状进行了分析，指出了目前石油销售企业实施服务营销过程中存在的诸多问题。结合石油销售企业特色，提出相应策略，以期望通过对石油销售企业服务营销策略的提升，提高企业的核心竞争力，使企业在未来的竞争中处于优势地位。

简介：跨国石油公司的大型整合即将到来从表面上看。大型上市石油公司利好消息不断：石油需求在全球范围高涨。石油价格高企．利润正源源不断地流入。市值达到4170亿美元的埃克森美孚石油公司与苹果公司并列成为全球最有价值的上市公司。

简介：新中国成立之初，百废待兴。以毛泽东为核心的党的第一代中央领导集体根据当时国际国内形势，决定聘请大批苏联和东欧专家来华帮助建设。为做好专家接待工作，1950年1月，我国成立了政务院专家招待处，列入政务院行政机构，