简介:1994年8月1日。热浪袭常德。从热浪中走出的省委副书记储波考察完常德棉纺织厂后说:“常德人,舞活了三湘四水纺织行业的龙头。”魂兮归来然而,曾几何时,常纺上空和全省纺织行业一样,被“总量失控设备落后”的雷电风云笼罩,全省八大纺织厂几乎全部亏损。常纺去年的亏损额上窜到1535万元。没有一家纺织厂能躲过这场“暴风骤雨”。面对市场经济大潮挟卷而来的“台风”,常纺人出奇的冷静。厂长张耀宗说:“机器落后并不可怕,可怕的是我们改革意识不适应市场经济。常纺的出路是改革。”常纺人找到了适应自己的改革之“招”。第一招:快刀斩麻、理顺体制。按“精简、效能、服务”的原则组建一,二分厂和机械分厂,理顺总分厂体制。头招
简介:棉花是新疆的主要经济作物,每年出产的棉花约占全国棉花总产量的37%左右,是我国棉花生产的主要基地。近年来,党中央、国务院领导非常重视新疆棉花的开发和利用,为了解决供大于求、严重积压问题,国务院相继出台了财政、税收等方面优惠政策,国家税务总局为解决我区出口棉花退税难点问题,分阶段性地相继批准了新疆棉出口从简从优良的退税政策。据统计,我区自1999年以来共出口新疆棉花62万吨(包括中纺公司),其中:“以出顶进”出口20.19万吨、一般贸易原棉出口41.81万吨,原棉出口占全部出口总额的67%,为棉花出口办理退税2亿多元。然而,面对国内外竞争激烈的棉花市场,新疆棉出口依然形势严峻。
简介:“屠龙杀虎”的感觉春天,仿佛是一个特别容易生病的季节──“爱多”病了。这家一向被传媒称作中国VCD行业龙头老大的广东企业,似乎一夜之间就“逢魔降咒”危机临门。在传媒铺天盖地的炒作中,在一些以企业导师自居的记者笔下,它已经很难生龙活虎地站起来了,准确地说,“爱多”之病来源于股东纠纷,由股东纠纷而导致传媒介人。不幸在于,中国人面对传媒一向高度过敏。业界与银行对传媒报道迅速做出反应,业界终止合作,银行收缩贷款,于是“爱多”的股东纠纷演绎出了资金问题。当一笔已经谈好的4000万元贷款计划被束之高阁后,“爱多”总裁胡志标愤怒之下,召开新闻发布会澄清事实,谁知此举正中传媒下怀。无事尚要生非,更何况胡志标脸