简介：本篇文章首先对绩效管理和PDCA循环的基本含义进行概述,从绩效管理认识、医院绩效管理、绩效管理结果三个方面入手,对当前医院绩效管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出PDCA循环下的医院绩效管理改革对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

简介：戴明环也称PDCA循环，是一个适用各个领域的科学管理方法，它完全可以用来指导企业标准化管理工作，按照计划、执行、检查、总结将企业标准化工作分为四个阶段，各阶段密切联系，整体工作形成管理闭环，螺旋上升，不断提高，推动企业标准化工作向前发展。

简介：　　摘要：随着我国工程建设领域的不断发展，施工现场的施工质量控制和施工安全管理方法正在逐步增加。但是，在当前工程建筑施工全过程中，施工队伍和管理者的安全意识较浅，工程施工全过程的安全责任未能及时落实。存在各种各样的问题，施工现场的施工安全问题严重危害了工程建筑的发展趋势。因此，在施工安全工作全过程中引入PDCA循环系统，可以大大降低安全管理风险，提高安全管理效益，解决安全工作难题。本文将首先分析工程建筑安全工作的内容和特点，然后介绍PDCA循环系统的内容和特点，并总结在工程建筑安全施工管理方法中使用PDCA循环系统的对策。

简介：摘要：习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会上强调，审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半文章”同样重要，必须一体推进。国有企业审计部门必须掌握新形势、领会新精神，找准影响审计问题整改效能不高的制约因素，创新审计整改的机制和思路方法，才能真正做实审计整改的“下半篇文章”，推进企业质量发展。

简介：随着我国高等教育的发展，为加强高校的现代化建设，通过各级教育部门财政拨款以及高校自筹经费等形式，高校办学资金逐年增长。根据学科水平、办学特色、办学条件等因素，教育部设立相应的财政专项资金，如中央高校建设世界一流大学（学科）和特色发展引导专项资金、改善办学条件专项资金等。这些专项资金的投入，极大地赋予高校办学的自主权。与之而来的，加强统筹规划，优化配置资源，做好财政专项管理，已成为现代高校财务管理中的重要内容，其发挥的效用越来越不容忽视。本文旨在介绍高校基于PDCA循环理念的财政专项管理模型，为高校有效实施财政专项管理提供帮助。在对项目库实施滚动预算管理的基础上，嵌入PDCA循环的思路，实现高校资源的有效配置，提升财政专项管理水平，从项目立项到完工全过程进行有效的管理和监督，推动高校事业发展。

简介：全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,推行全面预算管理对提高企业管理水平,提升组织能力,提增经济效益都有积极的作用。我国企业全面预算管理大多存在战略导向性不强、预算指标有效性差、控制与考评不力等问题。构建以PDCA循环法则为依据,以预算编报、预算执行、预算控制、预算考评为主体的闭环预算管理体系,能有效提升全面预算管理对企业战略及经济活动的配套作用。

简介：车间工会工作是“三基工作”的催化剂。是“以人为本”的改善剂，是“凝聚力”的增强剂。工会建设、基础管理、基本功训练为“三基”工作的主要内容，如何发挥车间工会的作用。关键看方法，PDCA管理是科学的总结和有效的手段。P为计划、D为执行、C为检查、A为总结，系统相互关联，循环改进，利用好它，可体现车间领导的全局性、管理人员的导向性和执行性。在PDCA方法应用中，可挖掘人才。体现能力，规范工作，激发热情。在竞争中寻求优势。发展中探索改进．可更好地体现“主动、依法、科学维权”的工作思路，可进一步加强车间工会工作的系统性和实效性。

简介：摘要建筑企业施工现场安全管理通常以传统的“经验型”的事后管理为主，对施工过程的危险源实施难以有效地预控，导致建筑施工安全事故频繁发生，现将PDCA模式运用于建筑安全管理，对降低建筑业安全事故率、提高建筑企业效率有一定的指导意义。

简介：PDCA循环理论是全面质量管理（TQM）必须遵循的科学程序。该文简要地介绍了PDCA循环理论的特征以及实施的步骤，并把它应用到科研论文质量的改进中，针对论文论点的改进、材料的改进、结构的改进、语言表达的改进、引用文献的改进等做了比较深入的阐述。

简介：

简介：随着经济体系的健全,新常态下的企业有了更宽阔的发展空间,有了更光明的发展前景。在这种环境下,为了促进着企业的稳定发展,可以加强对PDCA闭环型财务内控体系构建。新常态下PDCA闭环型财务内控体系取代了传统的财务内控体系,它提高了企业的市场竞争力,提升了企业的整体财务管理水平。新常态下PDCA闭环型财务内控体系构建是必不可少的,通过研究新常态下PDCA闭环型财务内控体系构建现状,加强企业的PDCA闭环型财务内控体系的构建。

简介：摘要：当前,传统的物资管理方式已很难满足电力企业快速发展需要,电力物资标准化管理势在必行。基于此，本文对基于PDCA循环的电力物资管理标准化进行了分析。

简介：摘要：PDCA主要用于现实世界的电气建设项目，是用于项目管理的集成 PDCA 模型。本文结合四个PDCA过程的实现，讨论了PDCA循环模型在适应性分析和能源建设项目管理中的应用。

简介：摘要：对于企业的运行管理来说，进行企业培训是提高人力资源综合水平，降低人力资源综合使用成本促进企业全方位发展的一个重要措施。而对于企业的培训而言，要结合企业的实际情况优化培训管理的模式。需要先调研各个层级发现企业运行主要问题，结合培训目标制定一个培训计划，依据企业当前业务节奏标准化执行，在计划的执行过程中及时检查发现问题，然后再提出相应的优化改进措施，并对优化改进措施实施之后，取得的效果进行评估再继续执行这个优化改进计划，这就是一个标准的PDCA循环。本文主要针对于PDCA循环在企业培训管理中所起到的作用进行分析。

简介：

简介：随着新《安全生产法》的实施及储气库安全工作的不断推进,应用新的理念及方法改进提高安全监督的方式方法已势在必行。呼图壁储气库将PDCA循环法引用至安全监督工作中,加强重点监督,落实问题圈闭,安全管理水平得到了显著提高。

简介：企业集团是现代社会的主要组织形式之一,其资金安全关乎到投资者等利益相关者的切身权益。本文分析了传统财务预警的缺陷,探讨结合PDCA循环理论,改进传统资金财务预警体系,建立一套企业集团的资金安全预警体系。

简介：在企业中，通过众多小小的变革可能实现对整个企业的持久改善，从而获得巨大的成效。PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。

简介：摘要：市场环境不断发生变化，各行业发展面对重要转型时期，对于企业的经营管理来说，完善的内控体系建设实施方案有助于提升经营发展水平，加强对PDCA模型的有效利用，能提高管理质效。本文围绕PDCA模型背景下企业内控体系建设的目标与规划，总结了基于PDCA模型企业内控体系建设实施方案要点，旨在为各项经营管理工作的规范化落实提供可靠依据，有助于创设良好的内部运行环境，还可强化企业组织结构的灵活性，逐步完成由静态化管理向动态化管理形式的转变，确保企业拥有健全的内控体系。

简介：摘要：在进入人工智能（AI）时代的今天，人才建设已经不再是一个孤立的概念。它与技术的进步紧密相连，尤其在煤炭这样一个传统工业领域。作为全球能源的重要组成部分，煤炭行业不仅面临着环境、安全和效率的挑战，更需关注人才的培训和发展。这一全新的研究领域，即以AI和机器学习技术支撑的PDCA（计划、执行、检查、行动）在煤炭企业人才建设中的实践，具有广泛的探索价值和前瞻意义。