简介:构建了评价指标体系和面板数据广义DEA模型,借助全球银行及金融机构分析库Bankscope的数据支持及DEA专业软件MaxDEA的技术支持,分别对我国A股上市的16家商业银行在"十二五"期间的综合创新能力和管理创新能力进行了初步的研究与探索。研究表明,十二五期间,我国A股上市的16家商业银行的综合创新能力总体上呈现逐年递增趋势,五大国有银行与股份制银行的波动趋势基本一致,但非国有股份制银行的综合创新能力普遍高于五大国有银行,说明在综合创新能力上非国有股份制银行具有较强的领先优势。就银行的管理创新能力而言,五大国有商业银行的管理创新水平普遍低于行业整体均值,且明显低于股份制银行的均值,同时也发现银行间的管理水平不均衡性逐渐加大,说明规模适中、机制灵活的非国有股份制商业银行具有明显的行业管理竞争优势。
简介:本文通过对我国证券分析师的年报分析文章的研究,利用分析师得出的定性的褒贬结论。考察了分析师是否具有独到见解,以及分析师的这些结论是否具有预示性。研究结果表明,我国分析师已具备了一定的分析能力,但没有很强的证据表明他们有自己的“独到”见解。分析师在得出褒贬结论时关注的信息不同、使用的方法不同。而且在下贬义结论时,分析师倾向于使用确凿的信息和灵活的分析方法,但未发现分析师对不同行业、失败和非失败的公司进行分析时在关注的信息、使用的方法上存在显著差异。分析师下结论还比较依赖审计师的意见,对被分析公司的当前会计业绩也非常倚重。尽管如此,研究表明,这些定性结论已具有一定的预示性。
简介:企业战略是对企业长远发展的一种谋划,它决定了企业在以后相当长的一段时间内的目标和方向;企业绩效是对组织或个人设定合理目标,使员工向着组织期望的方向努力,从而提高个人和组织绩效的有效激励约束机制。全面预算管理作为向前承接战略、向后引领考核的重要中间环节,是对企业整体经营活动一系列量化的计划安排,能够建立业务运营主线和财务运营基线,细化企业战略规划和年度经营计划,根据计划分配资源,有利于战略规划与年度经营计划的受控执行;是企业实施绩效管理的基础,是进行全员绩效考核的主要依据,通过预算与绩效管理相结合,使企业对其部门和员工的考核真正做到“有章可循,有法可依”。