简介：摘要：城市轨道交通的可利用性和准确性日益受到关注，轨道交通部门的发展已成为提高人民生活水平的关键因素之一，生产和生活与城市轨道交通之间有着密切的联系。城市交通工具不足增加了对城市的压力，阻碍了生产活动的发展。在这个过程中，会间接增加人们的生活和工作难度，给人们带来麻烦随着城市轨道交通的快速发展和网络化，安全及时的轨道交通将有效缓解城市压力。与此同时，合理的车辆组织和规划战略可以有效地减少城市交通拥挤，大大减轻城市交通压力，提高城市的运营效率。

简介：摘要：近年来，随着社会的进步和发展，人们对生产和生活的要求进一步提高，而水利工程作为社会重要的基础建设之一，对人们的生活有着重要的影响，因此，现阶段人们对其也提出了更高的要求。近年来，水利工程施工建设的规模不断扩大，施工难度不断增加，这就需要在施工前做好施工组织设计的优化方案，才能保障施工的安全性和施工质量，为企业带来经济效益，满足人们的生产和生活需求，因此，本文将探索关于水利工程施工组织设计中的优化措施。

简介：摘要：目前我们国家得到良好的发展，特别是在城市建设规模方面变得越来越多。而当前商业形态的具体发展导致建筑行业有了很大的冲击力。目前所有的大型高层商住楼建筑有着群体性，所以商业价值也需要进行更好的提高。为了能够将集群化的具体需求得到充分满足，在具体建筑的过程当中，需要充分考虑实际的情况来对商业内容的具体布置进行合理的调整，不断加强整体结构的管理水平，这样才能够保证后续进行工作的时候可以顺利推进。注册之外，在进行设计的时候，工作单位一定要按照相关标准，对工程的质量进行良好的调整。

简介：【摘要】随着我国经济的不断发展，人民收入水平逐渐提高，很多地区都步入了城市化阶段，道路上出现了越来多的机动车，如果赶在早晚高峰出行，就会明显感觉到道路十分拥挤。对此城市轨道受到人们欢迎，主要原因是它方便快捷，能够在很大程度上满足人们现在快节奏的生活，但是自从城市轨道开通以来，交通安全事故接连发生，让城市的铁轨运营广泛受到人们的关注。所以在开展交通运营新线时，要注意筹备紧密的组织管理，让城市交通运营能够正常开展。

简介：摘要：培训新员工是获得必要技能、理论和专业技能、责任和技能的最佳途径。通过引入新的培训和项目管理，为培训地铁系统基层站段的新技术人员采取了有益的研究和实践步骤，为新职人员提供有针对性的培训。本文要求尽快优化新职人员培训系统。为确保研究成果正确，本文分析新职员工培训问题，找出不足之处，提供相应的有效培训解决方案。

简介：摘要：运河整治规划设计的内容中包含更多内容,要求确认整治建筑物的表面高度和整治线的宽度,力求用最小工程量达到适当的整治效果。对于河道、河床、水流的复杂性相对较高,不能用定量的方法来确认河床的开发过程,多数是根据以往的经验数据来支持,而将传统的经验数据结合起来编制方案,使设计技术的改造更加合理,提高了河床的校正效果。基于此，本文章对航道治理工程施工组织原则及其施工技术进行探讨，以供参考。

简介：摘要：随着城市化进程的加快，建筑工程项目施工现场管理及组织协调成为确保施工质量、安全和进度的关键要素。本文通过调研和分析，总结了一些有效的施工现场管理及组织协调措施，旨在提供参考和借鉴给相关从业人员。希望可以有效提升建筑项目的施工现场管理质量，提高组织协调水平，为建筑工程事业的稳定可持续发展形成更为有力的推动。

简介：摘要：本文通过对城市轨道交通行车组织与调度策略的研究，旨在提高运输效能，减缓拥堵问题。在现状分析中，深刻揭示了城市轨道交通系统面临的拥堵挑战及其对可持续发展的负面影响。随后，提出了优化运营时段、制定灵活票价政策、引入智能调度系统和加强与其他交通工具的衔接等四大策略，深入分析了各项措施的具体实施方案。

简介：摘要

简介：摘要：以某高速改扩建段为背景，探讨在保通状态下交通组织的基本情况，旨在提出有效的交通调流方案，确保高速公路服务质量和水平不降低，并解决其中存在的重难点问题。

简介：摘要：结合恶劣天气、突发应景情况，同时根据西安的气候特点，针对场段长期施工改造期间，无法正常出车时的应急行车组织办法进行方案研究，为最大限度维持运营提供思路和方向。

简介：摘要：

简介：[摘要]: 施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的指导性综合文件 ，在建筑行业中突显出越来越重要的作用，但目前施工组织设计也暴露出诸多潜在问题使其利用效果受限，本论文针对目前施工组织设计存在的诸多问题进行了客观的分析，并针对其存在的问题对应提出诸多改进方式和良策，并根据最新研究成果创新地提出施工组织设计未来的发展趋势，希望本论文能给广大工程界或者学术研究界的技术管理人员或学者提供一定借鉴意义的指导与帮助。

简介：摘要：当前形势下，我国的经济得到了飞速发展，我国交通运输事业得到了快速发展。在这样的大环境下，我国公路桥梁工程数量呈现增加趋势，公路桥梁工程的覆盖范围也越来越广泛，更加要求公路桥梁施工高质量和高水平开展。为了保证公路桥梁工程的整体施工质量，必须要做好公路桥梁施工组织设计工作和施工管理工作。现如今，我国公路桥梁施工组织设计工作以及施工管理工作仍然存在着一定的问题，想要提高施工质量，必须要对两项工作存在的问题进行分析和探讨，具有针对性的采取解决措施，从根本上提升两项工作的质量和水平，为提高公路桥梁工程整体质量奠定基础。本文就探讨公路桥梁施工组织设计和施工管理方法。

简介：摘要：建筑工程施工中的施工组织与施工计划编制是确保工程顺利进行和质量可控的重要环节。合理的施工组织和科学的施工计划编制，可以有效整合资源、合理安排施工流程、有效预防和控制风险，提高工程的效率和质量。

简介：1会议基本情况2016年4月4—8日，欧洲气象卫星组织（EUMETSAT）对流工作组（CWG）研讨会在意大利佛罗伦萨市举行。这是CWG第3次技术研讨会。2016年的CWG会议共有46人参加，除了EUMETSAT及其下属机构和各成员国外，美国参会人员最多，共6人参会，分别来自阿拉巴马大学、

简介：摘要：巴氏合金作为传统的轴瓦材料，其具有良好的顺应性、耐蚀性和耐磨性。但是，由于巴氏合金质地相对较软，需要与强度较高的基材进行复合，才能够作为轴承衬套使用在工业制造中。传统的巴氏合金轴瓦制备方式多为离心浇铸，此类巴氏合金轴瓦偏析严重，组织粗大，结合强度低且极易发生脱落。各种缺陷如气孔、疏松等也经常出现在离心浇铸的巴氏合金轴瓦产品中。铝合金材料由于其自身质量小，且耐蚀性能优良，在加工时成形性能好，同时某些铝合金的导电导热性也比较好，因此被广泛应用在航空航天以及各类动力交通领域中。文中选用铝合金材料为基材，利用 MIG焊工艺，在铝合金表面堆焊巴氏合金层，系统地研究在其他焊接工艺参数（如焊接电流、电弧电压等）不变的情况下，焊接速度对结合界面的显微组织、力学性能等问题的影响。

简介：        摘要：  园林景观工程施工组织管理是一个具有系统性的复杂问题，园林绿化工程项目巨大，需要在施工前做好施工方案，并且需要做好施工过程的监督和施工后的管理。施工组织管理部门要做好施工安排，严格按照施工程序开展，保证施工的规范性与安全性，全面提高施工质量。随着城市化建设的脚步加快，并推动了居民生活水平的逐步提高，同时人们对于周边环境的要求也在逐步提高。因此景观园林具有调节空气、改善环境、美化城市等多重功能，是人们休闲和游憩的重要场所。如今人们对景观园林施工给予了高度关注，对工程质量提出了更高的要求。文章探讨了景观园林工程施工组织管理的重要性，并着重分析了园林景观工程施工管理现状、技术组织措施，希望全面提高景观园林工程施工组织管理水平，为工程项目的顺利开展奠定坚实的基础。

简介：摘要：建筑业的发展要适应社会经济快速发展要求，满足人们日益增长的物质文化需求，必将引起建筑施工领域同行业的竞争。施工组织设计和施工机械安全技术的管理是建筑施工企业核心竞争力的重要组成部分，是保证建筑项目质量提升的关键措施，因此应得到各建筑施工企业的高度重视。 我国是一个地域辽阔的国家 ,由于所处地理位置不同 ,抗震设防裂度，水文环境、自然气候，地质情况 等也有所区别 , 根据每个项目所处位置，必须制定相对应的施工组织设计和施工机械的安全管理措施。 基于此，本文以文献对比法和理论分析法，结合工作当中遇到的各种项目情况以及工作实践，首先对建筑施工组织设计的分类及内容进行阐述，其次详细分析了施工机械安全技术管理措施，旨在为提升建筑施工企业核心竞争力奠定坚实基础。

简介：【摘要】在分项承包工程量管理费清单的确定方面,国内的价格按照工程量配额制度的形式定义很长的一段时间,分项承包工程所有的费用直接可以采用工程量分析方法的形式来确定合同的价格,即分项承包工程需要准备一份或多个单位的估价,分析每个单位劳动力、机械、材料的成本,以分项承包工程的形式,价格完全可以是根据分包商组织的价格和合同形成的方式考虑由承包人。通常理解,总包商把一部分的签约项目转包给其他人来接手,这方面的价钱可能会在他人的定价标准上确定拍板的。即使他们大部分对拥有者的评估下去确定转包人的定价是否合理,可更有经验的人会会把此类定价作为更有竞争力的资金定价,总承包商在合同价格的确定基础上还要考虑其他总承包商的管理费,通常价格低于其他承包项目。施工的组织更合理的设计,施工的方法更合理的设计和选择在现代我国,施工技术机械化的程度越来越高,工作效率大大提高,越来越多的先进的和具体的网络施工管理技术组织和措施,质量达到符合国际的标准,施工的质量会急剧增加。我们的网络施工计划已广泛应用,并充分结合十字路口地图,充分利用各自的优势,提高科学和可行的安排施工计划,同时我们也要加强对进度的控制,确保施工计划的顺利实现。文明的施工越来越受到人们的重视,施工的方案设计合理可行。我们特别的尊重人权,高度重视健康和安全。在努力实现追求企业公司员工利润经济效益增长最大化的目标同时,我们将"抓工期、保安全、重质量",实现企业公司和员工甲乙双方真诚互利合作共赢的公司发展战略目标。