简介:摘要随着不断加快的城市化进程,以及人们生活水平不断提高,逐渐增加的是建筑的关注度。对于施工建设单位来说,尤其是在当前房地产事业如火如荼发展的今天,要在预定的时间内使建筑工程施工任务高质高量的完成,就要对施工质量的控制重视,按照施工的实际状况对施工进度进行控制,从而使进度管理与实际施工确保相一致,这样不仅可以使工程施工的成本降低,而且还可以使工程施工质量提升,从而使各个环节衔接的科学性和有序性提高,需要在具体的应用过程中,对工程建设的实际结合,依据业主的多样化需求,使进度管理工作不断完善,文章就针对建筑工程管理中的进度管理重点进行了简要的分析和探讨。
简介:摘要:电力工程实施阶段的签证管理是工程造价管理的重要内容,本文通过对签证进行定义、分类以及在不同情况下的处理办法进行论述,并以理论结合实践,提出了新颖且个性鲜明的管理理念。
简介:摘要:对标管理是提高企业竞争力最直接有效的管理方法之一,在众多企业中得到了广泛应用。结合自身实际,构建了领导责任、指标评价、考核激励3个体系,重点强化生产管理、技术支撑、经营分析3项工作、建立完善工作联络、先进引领、督导帮扶3项配套机制,对标管理的应用进一步强化,大幅度提升企业的管理水平。