简介:摘要:在世界经济全球化发展和世界市场竞争日趋激烈的形势下,随着加入WTO,我国经济运作和管理模式面临与国际接轨的机遇和挑战。项目管理作为当今世界新兴的系统管理方法,正在被越来越多地应用于建筑、水利交通、化工、科教、高科技等领域,我国项目管理10多年来已取得重要进展。结合天津港重点工程建设管理实际,对港口重点工程实行项目管理做一探讨。项目管理是一种运用现代技术、经济等专业知识,对时间、资金、人力等资源控制的系统管理方法。是在一定的时间范围内,按照既定的工作目标,将人力、物力、信息资源有机构成组织运行机制,通过有效的组织、管理、协调、控制完成项目任务。项目管理的主要内容有:立项准备、资金筹措、工程设计、招标与合同、施工建设、试运行与验收、文档与信息、统计与财务等。
简介:摘要:近年来,随着我国港口航道工程数量的增多,航道疏浚工作发挥着愈发重要的作用,是提升港口航道使用效率、满足日益提高水路运输需求、有效应对复杂航道水文环境的重要举措。与此同时,在航道疏浚工作开展期间,在技术、管理、理念意识等方面存在着一定的不足,限制了航道疏浚工作水准及效率的提升。基于此,以下对环保理念下港口航道疏浚工程措施进行了探讨,以供参考。