简介:摘要:工程施工过程中的施工组织与施工过程中的各种因素,是一个复杂的、综合的、系统的工程。要实现工程质量的有效控制,必须加强对工程的管理、工程成本等方面的综合控制。对于难度较大的建筑工程,应加强日常监督抽查,重点部位的检查,竣工验收的监督和运行的监督。在质量管理的全流程中,要注重内部化管理、标准化管理、差异化管理和信息化管理,利用“互联网+监控”的工程监管信息化平台,将施工方、监理方、施工方、供货方等各种不同的信息进行整合,将实时的数据导入到日常管理工作之中,提高了质量监督的效率,为建设高品质的项目打下了坚实的基础。