简介:摘要在当前阶段之下,建筑工程项目成本管理是施工企业的核心所在,而只有建立完善且优化的成本管理机制,才能使施工企业获得预期的经济效益,从而使企业能够得到全面的发展。科学合理的成本管理方案,能够使成本控制与管理制中存在的多种问题得到有效解决,进而降低施工过程之中的成本消耗,使企业的经济效益能够达到最大化。在本文之中,首先分析了施工阶段建筑工程项目成本管理的意义,然后对我国建筑工程行业施工阶段之中成本管理存在的问题进行了深入的探究,并根据这些问题产生的实际原因,提出了多种行之有效的施工阶段建筑工程项目成本的管理措施,进而使相应的管理人员能够明确施工阶段建筑工程项目成本管理的重点与要点,推动我国建筑工程行业的深入发展。