简介:摘要:习总书记在“十四五”规划中提出“广泛形成绿色生产生活方式,碳排放达峰后稳中有降,生态环境根本好转,美丽中国建设目标基本实现”和“要发展战略性新兴产业,加快发展现代服务业,统筹推进基础设施建设,加快建设交通强国,推进能源革命,加快数字化发展”。新能源光伏发电项目属于一类新兴产业,主要具备了绿色环保、节能减耗且安全可靠等优点。然而,相较于其他国家而言,我国的新能源光伏发电项目的起步较晚,所以在光伏发电项目实际开展期间,经常会受到各类因素的影响,难以在确保工程品质的同时,在合同规定的日期之前交工。究其原因,主要是由于新能源光伏发电项目的施工企业没有重视施工管理工作,没有设计编制出完整的施工管理制度所造成的,在这种情况下很难为施工管理人员的工作落实提供参考根据,进而难以及时察觉质量安全风险隐患,无法要求施工人员在极短时间内纠正错误的施工行为,从而致使小问题变大事故,最终影响到工程质量、施工安全,而且还会因为施工进度被拖慢,而增加各类资源成本的投放量,无法确保相关企业在市场竞争环境中占据优势地位。由此可见,围绕新能源光伏发电项目的施工管理问题、应对策略展开研究,很有必要。