简介:摘要本文首先介绍了天津东汽风电叶片工程公司的基本情况,论述了薪酬管理的涵义和重要作用,阐述了天津东汽风电叶片工程公司的薪酬管理现状,列举了薪酬管理中存在的问题,最后针对存在的问题,提出了自己对进一步完善和改进薪酬管理的措施。
简介:摘要1999年9月22日,中共十五届四中全会通过了《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》。对国有企业改革的目标、方针政策和主要措施做出了全面部署,提出了公司制是现代企业制度的一种有效的组织形式。公司法人治理是实现公司制的核心。这是党中央第一次提到公司法人治理的概念。中核华建资产管理限公司是2013年11月成立的一家国有独资公司。国有独资企业依据其全部法人资产对公司承担有限责任,不设立股东会,采用的是国有资本控股公司的形式。作为国有资产管理体制的一家企业,它是以产权为基础,以提高资产运营的经济效益和社会效益为目标,以资产占有者和使用者为对象开展的一系列管理活动。本文就是以此企业为研究依据,概述了该企业的法人治理现状,分析了存在的问题,并提出改进的措施。
简介:摘要从2013年开始,电力体制开始改革。经过三年的时间,电力体制改革取得了重要进步。虽然取得了一定的成绩,但是还是存在着一些问题。那么我们就要及时发现问题,然后有效解决问题,跟上电力体制改革的步伐。电力公司为我们的生活提供方便,只有电力公司迎战电力改革,才能继续为我们的生活创造光明。电力公司只有正确认识财务估算管理、完善财务估算管理制度、强化财务估算管理执行、精准财务估算管理监督、提高财务估算应急能力、培养财务估算管理人才,才能适应电力体制改革带来的冲击。由于财务估算在电力公司中占据很重要的位置,只有财务估算管理发挥它最大的作用,电力体制改革才会更进一步,电力用户才会得到更多的回报。本文就对这一问题进行了简要分析。