简介：随着国家电力体制改革向纵深发展,电网主辅分离改革工作已经破冰启动、大型电力设计企业已经有了明确的去向,而中小电力设计企业何去何从还没有明确的改革方案的情况下,中小电力设计企业需要找到市场竞争形势变革的突破口,需要找到自己的生存和发展之路,选择切实可行的经营战略使自己生存下来,并促进电力设计市场合理布局的形成、保证企业和职工稳定、保障电力工程的建设不受影响,已成为中小电力设计企业面临的重要课题。
简介：近年来,越来越多的电网企业开始关注风险管理领域并进行相应研究,文章对风险导向内部审计与信息化相结合进行了探讨.这种管理方式能改变传统审计重点不够突出、工作量分配不够合理及效率相对较低的问题,并且通过信息系统增强数据的综合分析功能,提高信息即时传递效率.在审计过程中,通过科学的定性或定量分析,评估风险的高低,加大重点风险审计,较之传统审计,目标更明确,效率更高,人力成本更低.
中小电力设计企业经营战略
电网企业风险导向内部审计信息化研究
