简介:利用2008~2013年间67家中国在美上市公司所组成的面板数据,采用多元层级回归方法,对可吸收冗余、不可吸收冗余与创新强度之间的关系进行了理论探讨和实证分析,并验证了国际多元化程度在其中所起到的调节作用。研究表明,可吸收冗余和不可吸收冗余对中国在美上市公司创新强度均有显著的正向影响,但在现阶段,可吸收冗余比不可吸收冗余对创新强度的影响更大;国际多元化程度在可吸收冗余和创新强度的关系中扮演显著的负向调节作用,其在不可吸收冗余和创新强度的关系中扮演显著的正向调节作用。
简介:通过对中、美、欧企业人力资源管理特征及各自优劣势的分析,对中、美、欧企业人力资源管理存在的文化差异性、理念差异性、制度差异性、标准差异性进行比较,并结合我国经济转型时期本土企业人力资源管理现状,对中国本土企业人力资源管理应用与水平提高进行探讨,以期为我国转型经济时期人力资源管理理论研究和具体实践提供借鉴。
简介:美世顾问隶属美国Marsh&McLenranCompanies(MMC)集团成员.是全球最大的顾问服务管理企业,在全球40个国家、142个城市中拥有超过13,000名员工.提供人力资源管理,薪资调查、员工福利制度与退休金规划等服务。
简介:健全的科研评价体系是发达国家科技创新能力快速发展的重要原因。通过对英国、美国、法国及澳大利亚四国科研评价体系的梳理,发现发达国家科研评价具有以下共性特征:以“目的”为主要评价导向,确立资源配置方式;以国家政策或法律为行动指南,建立科研评价国际标准;以“效益”为中心,追求“量”但更强调“质”;以“学科类别”评价为基础,建立多元评价方法。这可以为我国完善和建设结构合理的“双一流”大学科技创新能力评价体系提供借鉴。
简介:为了在竞争激烈的同业间快速脱颖而出,公司最近高薪挖来一个高层主管,一时人心惶惶。有人认为公司的薪资制度不公平,有人抱怨内部人才出不了头,有人等着看新主管水土不服。
中国在美上市公司冗余资源对创新强度的影响和国际多元化程度的调节作用
中、美、欧企业人力资源管理差异与中国本土企业人力资源管理应用研究
美世(MERCER)顾问总经理颜立宇、副总经理廖文瑛:空降的风险来自于文化差异
“双一流”大学科技创新能力评价:国际经验及启示——基于对英、法、美、澳科研评价体系的考察
空降主管的60天(下)——美商惠悦企管顾问公司副总经理暨首席顾问魏美蓉:空降主管如何赢得民心?