简介：随着我国医疗事业的快速发展，政府对公立医院（以下简称“医院”）固定资产的投资力度逐年加大，医院医疗设备、房屋建筑物等固定资产总额也呈现出跳台阶式的增加。政府对公立医院固定资产越来越重视，监管更加严格。医院必须对固定资产进行精细化管理，粗放型管理模式已经不能适应现代的管理要求，容易导致资产流失。在实际工作中，医院对固定资产的管理水平效率低下，往往墨守陈规，不良做法延续使用。人员管理素质不高，对政策理解不透彻，执行不到位，信息化更新缓慢，达不到对固定资产管理的要求。医院重财轻物的思想比较严重，对货币资金的使用审批严格，监督制度完善，而对固定资产使用审批控制相对简单，没有完善的内部控制制度，疏于监督和管理。资源配置不合理，科室之间缺乏沟通，只注重自身利益，不从医院整体发展考虑，无法使固定资产创造出最大的价值。因此，如何提高固定资产管理水平，防止国有资产流失，提高固定资产使用效率，更好为医疗公共事业服务，对医院的发展具有十分重要的意义。

简介：当前我国各地政府都在大力推进PPP项目,以吸引社会资本参与城市公共服务建设,发挥财政资金的杠杆作用,PPP模式在全国各地火热开展。但当前各地开展的PPP项目中还普遍存在项目选择不合理、融资渠道单一、缺乏金融创新、项目的后期运营环节缺乏市场化运作和缺乏专业PPP人才等一系列问题,如果这些问题不能及时解决,势必会影响我国PPP项目的推进。地方政府在开展PPP项目时应该科学选择项目,敢于尝试金融创新拓展融资渠道,注重PPP项目的后期运营,积极引进专业人才,使PPP模式可以长期可持续发展。

简介：现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。青海省国内生产总值在全国排名第29位，仅高于宁夏和西藏，全省生产企业所需的原材料大部分要从内地运进，生产的产品多为初级产品，附加值不高，多数要销往内地．物流成本较高，降低了经济效益。现代物流业的发展可以实现扩大市场规模和降低成本的双重目标，是提高全省企业竞争力，提高国民经济总体实力的必然选择。

简介：随着市场经济体制改革的深化,企业在迎来更大发展机遇的同时,因内外环境动态变化,亦面临着诸多挑战。预算管理是企业管理活动的重要内容,为企业战略目标的达成提供支持与保障,一定程度上能够促进企业可持续发展,因而有效开展预算管理至关重要。本文分析企业预算管理工作存在的问题,并提出相关优化策略。

简介：工业企业是最早出现的企业,对所从事的经营活动独立核算、自主经营、自负盈亏。其财务管理有一定的特殊性和独立性。财务管理贯穿于整个企业的全过程,起着至关重要的作用。随着中国市场经济的迅速发展和工业企业经济活动的日益复杂,财务管理在市场运作过程中发挥的作用日益显著,它直接关系着一个企业的兴亡。文章重点阐述了目前工业企业财务管理的现状和存在的问题,提出了相应的改进措施,力争将财务管理工作提升到一个新的层面,不仅有利于企业的健康快速发展、增强企业的市场竞争力,还有利于我国经济的持续稳定发展。

简介：固定资产是事业单位重要的经济资源,是完成各项科研、开展业务活动的基本条件,也是事业单位赖以生存发展的物质基础与保障。文章对事业单位固定资产的管理进行了详细的分析。

简介：集体所有制是我国计划经济体制下公有制的基本形式之一，集体企业作为按照所有制标准划分的一种企业类型，是社会主义公有制经济特有的产物，具有浓厚的传统体制的色彩。集体企业曾在国民经济中占有重要地位，发挥过一定作用。在改革开放初期，集体企业异军突起，也曾被视为一种极具活力的企业组织形式。但随着市场经济体制在我国的确立，集体企业固有的缺陷也逐渐显现出来。近年来，随着国有企业改革大面积展开，集体企业改革也成为大势所趋。

简介：高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要，就必须解放思想，坚持以科学人才观为指导，由传统的人事管理向现代人力资源管理转变，进一步提高人力资源管理的科学水平，在人员激励、培训、考核等方面不断完善，使教师的活力和潜能能够得到充分的发挥。

简介：2007年12月28日,财政部部长谢旭人代表中国政府签署了中国加入世界贸易组织（WTO）《政府采购协议》申请书,这标志着中国正式启动了加入世界贸易组织《政府采购协议》的谈判。至此,关于政府采购的相关话题,也倍受中国招标行业的关注。本期,我们将刊出两篇通过不同视角审视“政府采购”的文章。

简介：近年来,我国地方政府债务规模迅速扩张,使债务风险快速提高,因此,加强地方政府性债务审计工作至关重要。国家审计署开展了几次全国范围内的地方政府性债务审计工作,但目前审计工作仍然存在着审计力量薄弱、审计缺少统一的计量和监督体系、审计目标单一轻视绩效审计与经济责任审计等问题。因此,本文提出了加强审计队伍建设、建立地方政府债务审计风险预警机制、将债务审计与经济责任审计绩效审计相结合等创新审计模式等对策和建议。

简介：内部审计对于企业发展有着重大的影响,然而实践中却存在着诸多问题影响内审工作的权威,文章针对这些问题提出了对应措施,希望对内审的进一步完善有所作用.

简介：近年来，国家“一带一路”的发展，旅游业从人们认识的只是吃喝玩乐的行业，发展到国民经济战略性支柱产业，行业处于从高速增长转向优质旅游发展的阶段。行业的发展对旅游企业的管理提出了新的要求，企业管理从粗放型到精细化管理的转变，需要规范化、系统化、严密、完整的管理体系，以实现行业的优质发展。内部控制作为企业管理的工具，无论是管理理念、还是控制的形式都已在其他行业被实践证明是有效的。旅游行业作为一个非标准的行业，需要借鉴内部管理的理念，形成自己的行之有效的管理。本文就旅游企业内部控制应关注的问题提出相应的管理建议，希望对改善旅游行业的运营发挥作用。

简介：内部控制是单位为了防范和管控经济活动风险而建立的内部管理系统,也是确保单位目标实现的保障机制。2015年12月末,财政部发布了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,在《行政事业单位内部控制规范（试行）》的基础上,要求内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,2016年和2017年又分别印发了《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》和《行政事业单位内部控制报告管理（试行）》,对事业单位内部控制建设提出更高要求,事业单位内部控制建设制度体系已趋于完善。现阶段事业单位内控建设虽已取得一定的成效,但规范性文件中的很多要求尚未落实,还存在着很多问题亟待解决。文章在这一背景下,针对事业单位缺少内部控制建设意识、内部控制制度有效性差、没有针对性的内部控制方法及内部控制机构与人员配置不合理等问题,在对其成因进行探讨的基础上,提出如何提高领导重视程度、提高人员素质水平、正确开展内部控制制度建设、建立风险评估机制和建议内部审计和外部监督并行等对策,确保内部控制有效运行。

简介：

简介：本文揭示了现阶段行政服务中心运作过程中存在的六方面问题，进而在分析其原因的基础上，进行了相应的对策思考。

简介：独立学院作为高等教育办学体制改革的新生事物崭露头角后，凭借新休制的优势兴利除弊，显示出蓬勃生机。、但由于独立学院处于初创阶段，目前许多独立学院内部各项规章制度、管理，本制改革尚未形成一套成熟的理论，许多问题都在探索之中，人力资源管理也一样。在今天日益激烈的市场竞争中，高校间的竞争已演变为师资的竞争、生源的竞争和质量的竞争，从这个意义．来讲，独立学院的发展能力与水平是南其人力资源水平决定的。独立学院要想在竞争中处于不败之地，就必顸拥有一之师德高尚、业务过硬的师资队伍，而目前，师资队伍建设已成为制_勺独立学院进一步发展的瓶颈，关系刊浊立学院生存与发展、提升可待续竞争力的关键环节。本文通过系统分析独正学院人力资源现状及存在问题，并在此基础上提出独立学院人力资源管理，向开发的有效途径，提出适合于独立学院人力资源管理机制的建议和对策。

简介：工程造价管理随着社会生产力的发展，随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展，随着社会主义市场经济体制的建立，社会分工越来越细，专业化程度越来越高，着重对当前国内工程造价管理所存在的问题进行分析，并提出建议。

简介：全面预算管理是指企业为了实现战略规划和经营目标，对预定期内的经营活动、投资活动和筹资活动，通过预算的方式进行合理的规划、预计、测算和描述，并以预算为标准，对其执行过程与结果进行计量、控制、调整、核算、分析、报告、考评和奖惩等一系列管理活动的总称。

简介：本文针对目前我国企业工会组织建设存在的问题，提出了推进企业工会组织建设的对策。要明确工会工作对象及职责范围；健全工会领导组织体系和管理机制；加强培训，提升企业工会自身队伍的综合素质；创新工会工作方法，加强与其他群众组织的联系。

简介：新的《事业单位会计制度》的颁布使事业单位会计核算工作更加规范和完善，但在具体的会计核算中，在“固定资产”“投资基金”的核算方面仍存在着一些问题。如固定资产支出核算科目过多，没有规定计提折旧，不能如实反映事业单位的资产总量和净资产；对预算外资金不实行收支两条线管理，资产管理意识薄弱，国有资产流失严重，不能全面真实地反映事业单位固定资产损耗程度等。针对现状。本文提出了解决相关问题的政策建议，革新财务报告体系和运行监管，进一步完善事业单位会计核算。