简介：

简介：摘要固定资产属于企业的生产资料，它是企业进行物质生产的基础，单位价值高，所占资金比重大，在企业经济活动中处于十分重要的地位。文章就我国新固定资产准则与旧固定资产准则以及国际固定资产准则分别进行了比较，并分析了新固定资产准则对企业财务状况等的影响以及国内外固定资产准则趋同的启示。

简介：企业文化是什么？是管理的最高境界，是管理科学，不是装饰品，更不是口号，不能作秀。

简介：产业趋势调查之医药若要在市场中胜出,除了用科技研发来提高核心竞争力外,还要做大产业链。高端访谈：贵州神奇集团主席张芝庭、羚锐制药董事长熊维政从＂十一五＂过渡到＂十二五＂,借助政策支持,医药行业成了＂香饽饽＂。借助政策的顺风车,贵州神奇集团主席张芝庭虽然一方面承认政策近年对中医药行业的利好,

简介：卒：执着追求实现理想许多高层管理者开始所从事的工作都不起眼，但由于企业给员工提供了持续发展的平台，因此每个人都会做出成绩。华旗有一个“数一数二奖”，无论你从事什么样的工作，只要在自己的领域做到数一数二，就立刻能得到升迁机会。

简介：随着改革于十放的不断深入，大量的先进文化被引入到一些大中型食业文化建设当中，而且这些企业也在文化建设方面取得了长足的进步。由于国情的不同，照搬或借鉴其他先进的企业文化仍存在着一些明显的不适应，再加十我国企业文化建设起步较晚，现在仍然没有取得明显的创新优势。因此，建立符合中国国情和企业实际的企业文化显得尤为重要。

简介：

简介：

简介：历史上有一个“一诺千金”的故事，讲的是秦末楚人季布，凡是他答应帮助别人做的事情，一定做到。因此，他在当时享有很高的信誉度：后来刘邦以千金悬赏通缉季布，但由于他的诚信很高，不但没有人图财告发．反而有人冒死向刘邦推荐季布的人品和才干，最终，刘邦不但取消了对季布的悬赏通缉．还让他担任了官职，当时在楚人中流传着这样一句话：“得黄金百两，不如得季布一诺”，他以诚信待人，勇于实践诺言的行动，赢得了人们的认可．

简介：

简介：税务筹划是现代企业财务管理活动的重要内容,它贯穿于企业财务的全过程.文章从税务筹划的含义入手,从企业的筹资、投资、经营、分配等四个方面论述企业理财中的税务筹划.

简介：文章简要分析了多元化战略内涵与风险，以成功与失败的案例，运用管理原理探讨中国企业实行多元化战略经营中应关注的关键因素，以利于我们的企业多元化经营的成功。

简介：

简介：一支球队中,好的教练能够让每一个队员充分发挥自己的潜能,那么,能不能将教练技术从体育场移植到企业管理领域？

简介：文章分析当前供电企业电力营销工作中的不足，指出为了适应新形势的要求，供电企业电力营销必须改变传统的营销模式，建立现代电力营销体系，必须继续加强营销评价工作，通过反复地自我检查和总结，及时发现问题，制定措施，夯实管理基础，确保取得实效，提高企业的经济效益。

简介：网络经济潮起潮落。经过探讨电子商务模式的利弊、商务环境的良莠、基础设施的或缺，经过讨论网络企业的圈钱、并购、上市……经过一年多来的风风雨雨，互联网终于被定位在一个商务工具。一个共识形成：企业利用互联网开展业务取得经济效益才是网络经济的真谛。“企业e转型”、“企业的互联网战略”、“旧经济向新经济过渡”、“鼠标+水泥”等变成了最时髦的术语。

简介：摘要建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本做到心中有数。

简介：企业是市场最基本的经济主体和信用主体,在当前的市场经济体制下,由于企业诚信缺失现象的存在,扰乱了市场经济秩序,恶化了市场经济环境,给经济发展和社会稳定带来了不稳定因素。为构建和重塑企业诚信,要深刻理解诚信的内涵,认识诚信对企业的发展起着非常重要的意义。文章分析企业诚信的现状和缺失的原因,提出完善我国企业诚信的对策。

简介：摘要质量是企业的生命，利润是企业发展的动力。加强企业质量成本管理是企业控制和降低成本、增长利润的有效途径，是时代发展、企业进步的必然结果。为此，本文就如何加强企业质量成本控制管理进行了探讨。

简介：“根基在庶民，魂魄在庙堂”，如何最大限度地挖掘出员工的潜力，让员工自觉自愿地去创造公司的核心技术和客户的核心需求，让企业持续的快速发展，我认为基石是企业家的境界和格局，以及由企业家引发和传播的企业文化，企业的使命和理念。我个人的感悟，成功的企业家都在扮演一个重要的角色——“教练”，企业家成为一个“CoachManager”，即教练式领导。如同在足球比赛中，一个球队的胜利，教练往往起着举足轻重的作用。比如“中国足球”，我们记忆犹新、冲出亚洲的成绩，就和当时的教练——米卢有关。教练的主要工作就是仔细观察场上的形势，依据球员的特点，迅速作出反应，采取相应策略，令球员心态更积极，动作更合理，配合更到位。很多卓越教练在中场休息时的调整，就会令到球队上下半场判若两队，成绩迥异。教练既为团队设目标，也为每个人设目标，并对每个球员的行为进行检视和指导。