简介：低价中标已成为一种发展趋势,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能在激烈的竞争中立于不败之地.

简介：在我国对外贸易面临资源、环境约束的背景下，文章介绍环境资源内生化的内涵和必要性，探讨其对我国外贸可持续发展的影响。

简介：摘要知识经济就是以现代科学技术为核心的，建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。知识经济对生产及成本核算内容产生了很大的、多方面的影响。因此，企业应改进成本核算的内容和方法，即拓宽成本核算的内容，采用作业成本法，重视成本核算的分批法。

简介：本文就水利工程项目成本控制原则、成本管理方法和降低成本的有效途径三个方面对加强工程项目成本管理的方法加以论述。通过提高整体竞争能力以取得最大的经济效益。

简介：摘要目前，建筑行业竞争十分激烈，各建筑企业处境十分严峻，时刻面临着被市场淘汰的危险。而竞争的实质就是建筑成本的竞争，建筑成本也就成为企业生存与发展的关键。为此，建筑企业就必须建立一套完善、可行的成本控制体系。

简介：摘要随着电力市场的内外部变化，神木公司结合自己的实际，建立设备检修管理的五级责任体系，落实各级人员责任，同时搭建RBM（RiskBasedMaintenance）检修策略管理平台，以风险评估为手段,以风险预控为核心,不断优化检修项目，通过检修人力资源本地化的合理配置，在提高设备可靠性的同时，降低了检修维护成本。

简介：一、目前企业成本管理存在的主要问题在我国，许多企业成本核算工作没有系统开展，主要是由于企业短期行为造成的。在经济发展的初期，企业有大量的项目等待建设，企业为了快速扩张，普遍采用了粗放型经营战略。这时，企业预期成本核算工作的费用支出要大于预期收益，不愿意分配管理资源于成本核算工作，也就不足为怪了。因此，导致了许多企业的成本管理存在问题。

简介：摘要院本文通过对项目施工过程中的成本控制进行分析，从具体实际提出了提高企业成本控制水平的措施，对于合理控制施工过程中的成本具有一定的指导意义。

简介：摘要工程项目成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作。如何优质、高效的完成施工任务，特别是有效的加强工程项目的成本管理和控制，获取较好的盈利，已成为企业能否发展和壮大的关键所在。

简介：现代成本意识是指企业管理人员对成本管理和控制有足够的重视，不受“成本控制即为成本降低，成本到一定程度即无法再降低”的传统思维定式的束缚，充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。确实，在相关指标不变的情况下，降低成本支出的绝对额，反而会相应地增加企业的收益，而单纯的成本降低确实是有限度的。

简介：摘要企业管理的核心是人。人力资源在使用过程中会产生一定的成本，即人力资源成本。改革开放以来，我国企业人力资源管理取得了较快发展。企业管理向规范化、科学化发展的过程中，对企业人力资源管理提出了更高要求，人力资源成本管理无疑是人力资源管理的重要部分，加强企业人力资源成本的管理，对企业管理的升级有着重要的现实意义。

简介：摘要院随着我国城市化建设进程不断的深入，给施工企业带来了机遇与挑战，企业通过加强项目现场成本管理，有效降低工程造价，为企业获取最大的经济利润。现阶段施工企业项目现场成本管理还存在许多亟待解决的问题，严重影响了施工企业控制工程成本。本文从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发，探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策，具有一定借鉴效果。

简介：随着我国改革开放的不断深入、市场经济体制的不断完善，市场越来越细分。在经济发展的同时，物流采购成为每个行业发展的关键之一。文章通过分析企业采购成本问题，包括销售预测不准确、采购成本管理方法落后以及采购成本缺失等几方面问题，并分析了产生这些问题的具体原因。最后阐述了加强采购成本的策略，包括统筹供给与需求、严格执行采购预算、积极引进先进的采购方法、改善付款条件和季度降价方案。

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简介：最近．北京青少年法律援助与研究中心针对进城务工青年的维权成本做了一项调查．其结论之一是说农民工为追讨1000亿元的欠薪要付出3000亿的成本。也许3000亿元账算大了。按我的了解．很多农民在工资被拖欠以后忍气吞声，不再去追讨。当然．也有农民把讨薪当作一件事情来做，他们实际上已经不再算金钱账。所以，这3000亿元应该是现在条件下农民工讨回1000亿元必须支付的代价，农民工们隐约懂得这种代价，所以他们中的许多人便选择了放弃。1000亿元不能足额讨回，

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简介：摘要煤炭市场形势持续下滑，煤价下跌，库存高企，成本上升，几乎成了所有煤炭企业之痛。煤炭市场竞争越来越激烈，煤炭企业要想在竞争中取胜，必须完善管理机制，强化成本管控。本文从成本管控的重要性出发，对煤炭企业成本管控中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策。

简介：

简介：随着我国企业管理水平的不断提高和发展，成本管理工作在企业管理中发挥的作用愈加显著，成本核算已成为成本管理工作的中心内容和重要组成部分。由于成本核算为企业内部的经营管理提供信息资源，所以成本信息准确与否，不仅直接影响到企业会计工作中损益以及应交所得税的计算，而且也直接影响到成本的预测、计划、控制、分析、考核等成本管理各环节的工作，同时对企业经营决策正确与否产生重大影响。因此，从成本计算工作的重要性来看，企业如何根据自身生产类型及特点，正确选择成本计算方法、提高成本计算的准确性，已成为会计核算工作的重心。

简介：摘要本文从戴尔公司的发展过程入手，通过对戴尔模式的剖析，分析戴尔的成本优势，以便为我国企业如何根据自身状况和特点强化成本管理提供建议，从而增强企业的市场竞争力。