简介:企业管理的核心是财务管理。在目前比较完善的市场经济条件下,企业的成功更是离不开企业的管理。企业管理按其职能可划分为:财务管理、营销管理、资源管理、生产研发管理等。而判断一个企业的成败主要就是看其财务指标的成败。对现代企业而言,管理是企业的生命,建立以财务管理为中心的财务管理体系是现代企业管理的核心。一个企业的成功不是由生产者而是由顾客决定的,这种以客户为中心的理念在工程公司的生产经营过程中已经广泛地被认可。为了保持企业的活力,必须加强企业管理,充分发挥财务管理在整个企业管理链条中的主导作用。只有这样,企业才能保证经营目标的完成,实现企业的服务宗旨。本文主要从外部市场环境、财务管理本质和内容、财务管理对象和目标等方面进行分析,结合财务会计标准化建设工作,分析工程公司目前财务管理存在的主要问题,提出了四个方法来充分运用和保证达到财务管理在整个企业经营管理的主导作用,从而有利于实现财务管理标准化,对企业精细化管理水平也具有极其重要的指导意义。
简介:摘要中提及了,看病难是老百姓一大难题,但是有人不理解了,那么为什么经济管理会对老百姓有利呢,貌似这样是说不通的,不如我们先了解一下当前看病难的主要问题。如今看病难有两大因素导致的,一大因素是药费贵,很多人都说穷人生不起病,是因为没有钱去买药或者动手术,所以很多穷一些的老百姓都选择在外面药房买药自行治疗,这样很明显是比不上医生的治疗的,但是这也是老百姓一大无奈;第二大因素是排队难,很多医院往往早上就开始有人开始排队,一直排到第二天的都有,甚至会出现一票难求的现象,这种现象在儿童医院更为常见,小孩子容易生病,一旦生病父母都非常着急地去医院,但是往往这样导致医院车水马龙,难以看病,就是因为这样父母就更加着急,所以看病难在父母身上更加揪心,往往因为小孩子一时生病没及时治疗导致留下后遗症,后果不堪设想啊。那么HIS系统如何来解决这个问题呢,是如何应用在经济管理中的呢?
简介:摘要我国已进入以市场经济为基本架构的社会,社会结构的分化导致了权力、利益的重新分配、转移,其中必然酝酿着诸多不稳定因素。社会危机事件的发生变得常规化,传统的安全威胁因素和非传统的安全威胁因素相互交织,及时有效地处理这些不稳定因素引起的突发事件已成为我国各级政府的重大挑战,这既直接影响着我国政治经济的稳定和发展,又关系到政府在民众心中的公信力和形象。随着我国现代化建设步伐的加快,国家发展所面临的风险和危机出现的可能性也在不断增加,加强政府危机管理,对于保障国家安全、促进经济发展、维护社会稳定具有重要的现实意义。因此,加强危机管理、完善我国的危机管理体系是当前我国各级政府必须高度重视的问题。