简介:摘要:当前社会进入知识经济时代,人力资源对供电企业经济效益提高具有重要作用,构建全面科学的人力资源管理体系成为管理者关注的重点。随着我国电力体制改革深化,供电企业进行人力资源管理改革,但计划经济体制形成的管理模式,依靠人治的管理意识使人力资源管理战略实施面临重重阻力。人力资源理论在具体实践中出现很多不适应情况,影响了管理效果。人力资源管理目标是为供电企业持续发展提供保障,为供电企业长足发展提供动力。供电企业由于其行业属性,在面临经济发展同时对体制创新需求更大,要打破体制的桎梏,探索创建市场经济下的人力资源管理战略,构建供电企业人力资源管理新体系,促进供电企业持续稳定发展。本文通过分析供电企业人力资源管理体系主要内容,探索供电企业人力资源管理体系改革创新路径。
简介:一、县级价格监督检查概况、问题及原因县级物价检查机构始建于1984年,是伴随着改。革开放的深入而建立起来的价格监督机构。是在我国价格管理体制改革的第一阶段,国家下放部分商品价格管理权限,逐步放开小商品和部分农产品,对部分机电产品实行指导价的形势下,为了加强对物价工作的管理,保证价格改革的顺利进行,国家就自上而下地相继成立了物价检查机构。十几年来,各级物价检查机构从小到大,工作经验从无到有,为价格管理体制的改革作出了应有的贡献,广大物价监督检查干部在各级党委、政府、上级业务部门的领导和关怀下,克服各种困难,认真开展工作,严肃查处各类价格违法违纪行为,为国家挽回了重大的经济损失,”保护广国家、集体