简介：摘要：在现代供电企业经营管理发展过程中，通过企业治理与“互联网+”改革，建立了相对完善的管理体制，形成了以管理制度引领，各项机制并行推进的一体化管理方案。尤其是激励机制的引入，极大的促进了供电企业的管理效率。本文以供电企业如何实现绩效管理和薪酬管理的激励效应作为研究题目，具体论述中结合日常工作经验，概述了绩效管理与薪酬管理的内涵；分析了基于绩效管理与薪酬管理的激励机制构建问题；并以此为基础，提出了几点有利于促进其实践的建议。

简介：最近，在旅游饭店的财务检查中，我们发现一些企业存在着严重的存货过量储备现象。如某饭店的清洁用品类存货中，空气清洁剂的实际库存量超过年耗用量的20倍，地毯水的实际库存量超过年耗用量的35倍，造成了企业资金的大量积压和仓储成本的增加，影响了效益。对此，可采用“看板管理”和“挂牌方法”来控制饭店的存货。

简介：本文对财务管理内容进行了简单的概述,分析了在企业管理过程中财务管理的作用及地位,探讨了健全企业财务管理的方法,以期为广大读者提供参考。

简介：摘要：为了提高工程项目建设的效率与质量，降低相关的工程造价成本，从而实现工程建设的最终目标，就应规范化工程项目物流管理，及时处理好在管理中遇到的问题，并尽量满足工程项目建设的相关要求。基于此，本文如何建立物流规范化管理模式,做好工程物资管理进行探讨。

简介：

简介：摘要：电力资源是人们日常生产生活必须使用的重要的基础性资源，电力企业的安全管理是电力企业正常运转的有力保证。随着我国用电需求的不断增加，电力企业的规模不断扩大，需要对电力企业的电力安全进行有效的监督和管理，确保其安全管理的水平和质量，消除电网在运行中的不稳定因素，保障人民的生命财产安全。基于此，本文主要分析在新形势下我国电力安全管理的发展现状，并提出相应的优化措施，从而保障我国电力资源的充足供应。

简介：【摘要】随着我国工程技术的不断发展进步，许多建设企业也日益意识到工程管理对水利水电工程建设质量控制的重要性，尤其在综合程度以及复杂程度较高的水利水电工程建设过程中，更需要对其建设的每个环节进行有效的质量管理和控制。在当前情况下，我国的工程施工技术已得到相应的发展，因而质量控制工作也得到了更好的保障。但由于水利水电工程建设的内容涉及范围较大，因而在管理过程中往往会受限于外部环境，由此就需要制定合理的措施进行质量控制，从而更好地确保水利水电工程建设的整体质量。

简介：摘要：电力企业是在经济体制条件下发展比较前沿的企业，它在电能的运行行业处于垄断的地位，但其地位再不可撼动，也不会成为长久的常青树，因此加强电力企业内部的财务管理和成本管理控制工作才是保证电力企业持续性发展的先决条件。对于这样一个综合性企业财务的管理工作更加难运行，管理是否科学合理都能关系到企业未来的发展方向。只有不断的在企业内部加强成本管理的力度，增强企业内部员工的成本管理意识，将企业成本管理工作细分开来，使每一项小的工作都能达到目标，才能实现企业整体的成本管理目标，使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。

简介：摘要：用电检查是电力管理工作中的一项重要任务，对于提高用电管理工作效果具有重要意义，更有利于提高电网运行的安全及稳定性。电力系统具有复杂性强、辐射范围广、电气设备多等特点，要保证电力系统的正常运行，必须加强对用电管理的重视。目前，在用电检查管理工作中还存在着一些问题，影响着工作效果及电力系统的运行，在社会需求越来越大的背景下，电力企业必须要给予用电检查工作更高的重视，针对管理工作中的现存问题进行研究分析，有效创新和优化用电管理技术，达到提高检查管理工作效果提升的目的，保障电力系统的高效率运行。

简介：通信企业推行全面预算管理的必要性通信企业推行全面预算管理是一项重要的管理变革,是对过去计划管理模式的一种辩证否定.计划管理模式在20世纪90年代中后期通信业大发展阶段发挥了一定作用,但也暴露出严重弊端:作为一种粗放的管理模式,不利于资源的集约利用;专业计划的制定部门相互独立,沟通不够,使各专业计划之间缺少整体协调性;计划在执行过程中控制不严,调整的随意性大,对经营活动缺乏硬约束.我国加入WTO之后,随着通信市场竞争的加剧,原有的计划管理模式已不适应企业集约化管理的需要,推行全面预算管理虽然得益于政府主管部门的推动,但在一定程度上也是企业的自主选择.通信企业之所以选择推行全面预算管理作为管理创新的一个突破口,主要基于以下两个原因:

简介：石家庄钢铁有限责任公司始建于1957年,现已成为拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢工艺的钢铁联合企业.为确保资金的满负荷高速运转,一方面要求资金必须统一管理、集中调度;另一方面还要明确各单位的责、权、利,化小核算单位,实现集权与分权的统一,形成"集中管理、分级核算"的管理模式.

简介：摘要：“经济发展，电力先行”，我国经济体系中最为关键的组成部分就是电力工程，直接影响着我国经济发展。电力建设工程施工的过程中，就是持续提升施工现场质量管理水平，减少施工过程中的质量问题，使工程质量得到不断提高，为项目增值，从而提升企业的整体形象，为企业赢得品牌。本文主要分析浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理

简介：摘要:随着社会经济快速发展，电力对社会越来越重要，虽然如今电力生产技术已经很发达，但是电力企业在财务管理方面还是存在欠缺。基于此，本文主要研究电力企业财务管理现状并给出提升对策，希望有助于电力企业进行财务管理。

简介：摘要：对于工程项目而言，建设单位既属于投资方，也是受益方，工程应具备何种使用功能、规模大小与质量标准，都由建设单位来决定。工程在经济方面取得的效益、技术规范是否合规，运行使用成本是否适宜且使用安全性如何，是否具备应有的功能，都关系到工程的成败。因此，建设单位应当加强工程管理，从而达到工程的预期收益水平。基于此，以下对建筑工程管理中项目建设单位管理要点进行了探讨，以供参考。

简介：在烟草行业快速发展过程中,体系建设工作作为一种基础管理在行业越来越被高度重视,综合管理体系的推进能够有效的提升工厂基础管理水平,但是如何运用综合管理体系,如何发挥综合管理体系的作用是值得我们深思和研究的。

简介：摘要：近年来国内多地相继发生电力安全生产事件，电力安全生产形势突显严峻，电力企业应该重视安全生产，加强安全生产管理，科学合理地开展风险管理工作，为电力安全生产提供坚强的防护屏障。本文将介绍风险管理的基本流程，指出当下电力企业风险管理方面存在的问题并给出提高风险管理水平的策略。

简介：摘要：经济新常态下 ,企业在市场之间的竞争越来越激烈 ,对于电力企业而言 ,成本增加已经成为影响企业长远发展的关键。因此电力企业若想在市场竞争中占据优势 ,就需要通过财务管理与成本管理的方法优化工作模式 ,这也是本文研究的目的所在。

简介：摘要： 电力能源应用在我国的各个领域中，现在人们的生活和生产都离不开电力能源，而且对它的需求呈逐年上升的趋势，因此给电力企业带来了很大的挑战，各个电力企业面对激烈的竞争就要不断壮大自己的生产规模，因此要特别注重电力安全生产工作，加强企业的安全生产效率从而不断壮大电力企业的实力。但在电力企业安全生产中会面临不同的风险因素，如果得不到有效的风险管理，那么电力企业就会受到很大的影响。本文分析了电力企业风险管理的概念和目前我国电力安全生产管理中风险管理存在的弊端，以及探究风险管理在电力安全生产管理中的应用。

简介：开展企业文化“四统一”主题实践活动，是国家电网公司党组作出的重要决策。推进企业文化“四统一”，有利于深化以集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设为内容的“四化”工作，推动企业的科学发展。按照企业文化”四统一”要求．全面推进管理标准化，实现企业精益化管理．建立与国家电网公司相统一的管理标准体系．

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。目前，电力企业之间的竞争日趋白热化，提高经济效益，我们应该毫不犹豫地通过竞争中标，采用降低工程造价的方法，达到项目招标最低标准。因此，电力企业应加强对电力安装工程造价的管理，才能有效地解决这一问题。本文就电力安装工程造价管理中的现场管理展开探讨。