简介:摘 要:目的:研究集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用价值。方法: 2017年 3月到 2018年 3月期间,本院采用分散式消毒管理; 2018年 4月到 2019年 4月期间,采用集中消毒供应管理,对比实施前后的医疗器械污染发生率和清洁度。结果:集中消毒供应方式应用前的污染发生率和清洁度分别是 5.5%、 94.5%,该方式使用后的污染发生率和清洁度分别是 1%、 99%,前后进行比较有较大的差异( P<0.05),存在统计学意义。结论:集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用,大大提高了医院器械消毒的质量,降低器械的污染发生率,很好地保证了消毒灭菌的效果,器械清洁度大大提高,值得推广应用。
简介:总结静脉药物集中调配中心区域组长岗位设置与管理体会。结合静脉药物集中调配中心工作特点,在原护士长和责任组长为主的管理模式基础上,增设区域组长岗位,实施岗位管理,发挥区域组长的技术指导、质量控制、区域巡回、沟通协调和环境物品管理等功能。2年来,通过区域组长的细节管理,提高了静脉药物配置的工作质量和效率,其中每日第一批药物的配置时间全程缩短600~800min;药品配置错误发生件数由2012年平均82起/月下降为2013年35起/月;护理人员无菌配置原则和操作规范的合格率达到95%以上;每日首批药物准时出仓率达到100%;提高了药师对护理人员的满意度和提升了区域组长的管理能力。
简介:【摘要】目的:通过对器械物品进行不同的消毒护理方案来观察不同的消毒护理方式所带来的消毒灭菌效果,对两种护理方案的临床效果和特点进行讨论。方法:选取我院 2018 年 1 月到 2019 年 1 月消毒供应中心在细节护理干预前后的器械和物品中随机抽取 100 件以及细节护理干预前后的 4 名护理人员运用随机抽签的方式分为对照组和研究组,每组 50 例,对照组对医疗器械物品进行一般护理,研究组对医疗器械物品实行细节护理。根据对照组和研究组的满意度评分、工作质量、器械和物品的杀毒灭菌的情况着手进行评估。结果:研究组:医院各科室和护理人员对医疗器械和物品清洁情况的满意度评分为( 97.16±1.08 )对照组:各科室和护理人员对医疗器械和物品清洁情况的满意度评分为( 83.12±1.04 ) P<0.05 ,差异有统计学意义。研究组的护理质量为( 9.32±1.82 ),对照组的护理质量为( 8.31±1.52 ) P<0.05 ,差异有统计学意义。结论:细节护理在医疗器械物品的灭菌消毒效果比一般护理好,护理人员对细节护理的满意度更高,细节护理的护理质量也更好,值得在医院的消毒供应中心进行应用和推广。
简介:摘要目的对引起消毒供应中心去污区发生感染的影响因素分析。方法在2017年6月至2019年6月间对我院消毒供应中心去污区分别进行一年的未整改/整改期间引起感染的因素问题进行检查分析和合格率、不合格问题概率比较。结果两年的检测结果统计显示,护士长每日检查的合格率分别为74.25%(271/365)、95.07%(347/261),岗位组长每日检查合格率分别为76.25%(199/261)、95.4%(249/261),质检员定期检测合格率为56%(14/25)、96%(24/25),差异具有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心去污区的感染控制是一项对医院所有科室都用影响的步骤,为了保证各科室不会被医疗卫生影响,需要加强对于消毒供应中心去污区的检查和监测。
简介:目的:探讨中心静脉导管在胸腔闭式引流中的应用效果。方法:选取2008年1月~2011年1月在我科治疗的50例患者,通过资料搜集、整理分析,总结中心静脉导管在胸腔闭式引流中的应用效果以及护理配合要点。结果:本组患者置管全部成功,成功率100%。各类胸腔积液引流至〈50ml/24h后拔管。导管置管时间3~60d,平均(9.23±0.69)d。患者置管期间局部无不适,疼痛明显减轻,无并发症发生,置管活动方便,引流效果满意。结论:中心静脉导管引流胸腔积液取代常规的穿刺抽液,可减轻患者痛苦,减少护理工作量,且患者易于接受,有良好的社会效益,值得进一步推广应用。
简介:【摘要】目的:对引起消毒供应中心去污区发生感染的影响因素分析。方法:在 2017年 6月至 2019年 6月间对我院消毒供应中心去污区分别进行一年的未整改 /整改期间引起感染的因素问题进行检查分析和合格率、不合格问题概率比较。 结果:两年的检测结果统计显示,护士长每日检查的合格率分别为74.25%( 271/365)、 95.07%( 347/261),岗位组长每日检查合格率分别为 76.25%( 199/261)、 95.4%( 249/261),质检员定期检测合格率为 56%( 14/25)、 96%( 24/25),差异具有统计学意义( P< 0.05)。 结论:消毒供应中心去污区的感染控制是一项对医院所有科室都用影响的步骤,为了保证各科室不会被医疗卫生影响,需要加强对于消毒供应中心去污区的检查和监测。
简介:【摘要】目的 分析精密器械纳入消毒供应中心全程质量追溯管理的应用效果。方法 将 2019年 2月 ~2020年 2月我院消毒供应中心 收纳的 210例精密器械纳入研究,按照随机数字表的分组方法,将精密器械随机分为对照组与观察组,每组 105例。其中,对照组的精密器械不纳入消毒供应中心全程质量追溯管理之中,观察组的精密器械纳入消毒供应中心全程质量追溯管理之中,分析两组精密器械在消毒供应中心全程质量追溯管理中的应用效果。结果 观察组精密器械的安全性能评分高于对照组( P< 0.05);观察组精密器械的清洗合格 率和灭菌质量合格率都 高于对照组( P< 0.05) 。结论 将精密器械纳入消毒供应中心全程质量追溯管理的应用效果较好,确保了器械使用的安全性能,能够显著提高清洗、灭菌质量合格率,值得大力推广和应用。
简介:【摘要】目的 探讨 PDCA循环在消毒供应中心外来器械管理中的应用 。方法 选取2017年 4月 -2018年 4月我院在消毒供应中心实施 PDCA循环 管理模式之前的116件骨科髓内钉 外来手术器械作为对照组,同时取2018年 5月 -2019年 5月我院实施 PDCA循环 管理之后的106件骨科髓内钉 外来手术器械作为研究组。对照组采用常规管理,研究组采用PDCA循环 管理,比较两组的管理效果。结果 研究组回收清洗质量、参数有效性及包装质量合格率与查对核实率均高于对照组(P< 0.05)。 结论 在消毒供应中心外来器械中采用PDCA循环管理模式,促使外来器械的使用率及合格率得到显著提高,医疗风险显著降低,临床应用价值较高。
简介:摘要:目的:研究正性激励用于静脉药物配置中心护理中的效果。方法:本次研究开展的过程中,选择2019年1月至2019年12月期间常规管理措施下的静脉药物配置中心人员(n=20)作为对照组,在此基础上选择2020年1月至2020年12月期间正性激励管理下静脉配置中心人员(n=20)作为观察组,随即选择组间对比的方式来开展本次研究。结果:组间对比的过程中发现,不同小组配置准备时间、药品配置时间以及清场工作时间上差异显著(P<0.05),具有统计学意义。结论:通过将正性激励应用在静脉药物配置中心护理管理之中,可以有效的改善护理人员的工作质量以及效率,提升护理人员的日常工作积极性,因此值得在临床中进行推广。