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  • 简介:摘要建筑工程本身工序综合繁杂,涉及各个环节种类多,如某个环节出错就会影响整个工程的进度。科学的项目进度管理是工程顺利进展的保证,直接影响了工程量和资源能量的消耗。导致工程施工进度的落后于计划进度的因素有很多,本文主要结合自身经验阐述了影响建筑工程施工进度管理的因素,并针对性列举改善优化具体措施,抓住管控的重点。结合实际建筑项目,通过科学合理的管理理念贯穿整个项目施工过程中,不断提高施工效率,打造高效科学的进度管理,实现企业利益最大化,为建筑工程的施工进度管理工作起到相关参考作用。

  • 标签: 建筑工程 进度管理 影响因素 管理策略
  • 简介:摘要:在工程项目建设施工中 ,为了在保证施工质量的同时 ,尽可能的降低施工成本 ,就要控制工程项目的进度 ,在合理范围内提高施工速度 ,工程项目的进度计划控制是建设工程必须要控制的三大重要内容之一。因此 ,在工程项目建设中 ,加强项目的进度计划控制 ,有利于提高工程建设的速度 ,是提升建设企业在行业内竞争力的有效途径 ,有利于推动我国基础建设行业的蓬勃发展。在制定项目进度计划的过程中 ,应综合衡量可能影响项目进度的各种因素 ,方能进行科学合理的项目进度计划管理。

  • 标签: 工程项目 进度控制 进度计划
  • 简介:市政施工企业把降本增效、争取最大利润、提高经济效益作为一项长期追求的目标。这是企业增强实力、求得发展的需要,也是企业建树地位、参与市场竞争的需要。其间融合了成本控制的主旋律,也体现了一个企业成本管理的水平。当前各个施工企业在加强成本控制方面积累了很多经验.收到了很大的成效.但也不乏存在以工程盈亏作为成本控制评估的标准,

  • 标签: 企业成本管理 成本控制 盈亏 市政施工企业 降本增效 最大利润
  • 简介:摘要:最近几年,随着我国经济的增长,人们的生活水平和质量不断地上升,对于住房和办公场所的需求越来越高,也越来越重视,很多的工民建结构也大量的建设。在工民建施工过程中,最常用就是水泥混凝土,不仅具有很强的抗压强度,同时可塑性非常高,并且非常的经济性被广泛地应用到工民建结构施工中。但是水泥混凝土是一种无机类型的材料,不同材料组合在一起出现了化学和物力反应,同时极易受到外部环境的影响,通常在外部作用下,加上施工操作不当,就会导致工民建混凝土结构中有严重的开裂,或是出现蜂窝麻面等情况,既影响了工民建结构的性能,同时也缩短了结构的使用寿命。因此,对于工民建结构混凝土施工的质量需要严格地把控,要重点分析产生的裂缝的原因并加以解决。

  • 标签: 工民建 混凝土结构 裂缝控制
  • 简介:摘要:随着城市轨道交通的迅速发展,安全、准时、快捷的地铁成为公众出行的首选,地铁线路规模的不断扩大也引发公众对地铁运营安全的广泛关注。地铁运营关系着人民的生命财产安全,为确保地铁安全平稳运行,对地铁行车指挥安全的风险控制进行研究有重要的现实意义。

  • 标签: 地铁 行车安全 风险控制
  • 简介:摘要:面对日益竞争激烈的工程项目施工市场,施工成本控制显得尤为重要,如何控制施工成本获取最大的利润成为每个企业关注的焦点。通过合理控制施工成本的各项组成要素,严抓重点,通过严密的管理控制体制,使施工成本在可控范围内,就能够进一步增加企业利润空间。

  • 标签: 施工成本 人工成本 材料消耗
  • 简介:摘要:在工程项目建设过程中,物资是施工的基础条件,也是管理工作的重要内容。为保障工程顺利进行,必须要加强对物资的科学高效管理,对工程成本进行有效控制,才能减少不必要的投入,提高资金的利用率。通过合理的物资管理,可以减少对物资形成的消耗。在施工阶段要结合工程的实际情况,制定合理的管理方案,明确具体的管理措施,才能达到事半功倍的效果。

  • 标签: 工程建设 物资管理 成本控制
  • 简介:摘要:近年来,我国建设行业发展蓬勃, 项目的管理方式也 在不断的进行改变,但是管理方式的变化给管理者带来了很多的问题,工程的建设要从全方面对项目的情况进行仔细的考虑,做出合理的安排,更好的对项目成本进行管理,实现对成本的控制,最终达到提高企业经济效益的目标。

  • 标签: 工程项目 建设成本 管理方法 控制措施
  • 简介:摘要建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节,它是施工单位实现企业利润的重要环节,也是业主单位控制项目投资的重要环节。

  • 标签: 施工阶段 工程造价 控制
  • 简介:摘要:控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好施工阶段造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。

  • 标签: 施工 工程 造价 控制
  • 简介:摘要 :文章通过对施工阶段造价失控原因的分析 ,提出项目成本控制应采取的措施 ,为项目施工阶段成本控制提供一些借鉴。从工程项目管理任务出发 ,阐述了工程项目成本控制的目的 ,从法律手段、技术手段、经济手段、辩证手段、信息手段、五方面入手 ,归纳了工程项目成本控制的主要内容和措施 ,从而使施工企业获得最大的项目利润。企业在追求工程项目利润的最大化时 ,突显出工程项目管理中项目成本控制的作用 ,因此在工程项目管理中成本控制管理始终放在首位 ,它在工程项目管理中起着非常重要的作用 ,只有加强工程项目成本管理 ,才能达到工程项目成本控制的目的 ,才能为企业追求利润的最大化奠定坚实的基础。总之 ,工程项目成本控制是项目管理的核心内容 ,是衡量工程项目管理绩效的主要标准之一。

  • 标签: 工程项目 施工阶段 成本控制
  • 简介:  摘要:随着经济社会的高速发展和人们生活水平的不断提高,我国在建筑工程领域得到了长足发展。为了满足时代发展的需求,我国建筑工程管理进行了相应改革,从而明显改善了我国建筑工程管理不善的情况。为了在日后的市场竞争中取得良好优势,建筑工程管理部门的相关领导深入分析了建筑工程管理现状,并针对性地提出了相应的管理控制措施,希望这些措施能够有效提升我国的建筑工程管理质量。    关键词:建筑工程管理 ; 控制措施 ; 管理质量    随着经济社会的高速发展及人民生活水平的普遍提高,城市化的速度不断加快,中国的建筑行业也得到了飞速地发展,但也时时刻刻面临严峻的挑战。在未来激烈的市场竞争中建筑工程企业如果想要占据一席之地,工程管理工作必须要全面做好,只有这样建筑工程管理的效率和质量才能得到良好提升,从而提高企业市场竞争力。对此,本文就如何将建筑工程管理工作做好进行了深入探讨。     1 建筑工程管理的相关概述    改革开放以来,中国的经济社会高速发展,人民生活水平普遍提高,城市化进程不断加快,经过几十年的发展和进步后,建筑行业在国民经济中占据着重要地位。尽管建筑工程的管理工作取得了显著的进步,但由于在新形势下随着建筑管理难度的加大,建筑行业的发展仍然受到一定的制约。建筑工程管理包含的面较广,管理工作的开展需要将我国实际国情作为根据,优化配置各类不同的资源,运用多方组织与协调有效管理各类建设活动。建筑工程管理的主要目的是提高经济效益及有效提升工程质量,因此要始终将管理工作落实到整个项目中。     2 建筑工程的管理现状     2.1 人员素质参差不齐    建筑工程的管理需要每一个管理人员的协助和监督,但在当前的建筑工程管理中存在的管理经验不足及素质低下的问题使得建筑工程管理水平大大降低。管理层面上安全问题不能及时发现,工程项目管理的水平将会受到一定影响,从而严重阻碍了企业健康稳定发展。     2.2 建筑工程管理不规范    随着经济社会的不断发展,我国正不断扩大建筑工程项目的规模,由于如今的建筑工程施工难度增加,且随着该行业朝着机械化和工业化的发展,人们对建筑工程管理提出了新的要求,为更好地做好管理工作,建筑工程管理应该发展地更专业化。同时由于建筑工程管理方面不够规范及现场施工管理不当的问题,造成了建筑工程管理质量的降低。比如不合理的建筑施工技术应用和建筑施工设备管理都可能会引起严重的安全管理事故,从而产生不必要的经济损失。因此建筑工程管理不规范是影响施工质量、制约安全施工的重要问题之一。     2.3 缺乏安全意识    相关管理人员缺乏安全意识也是建筑工程管理过程中存在的一个比较严重的问题,施工现场的安全监督将因此而受到影响,它与每个施工人员的工作都要息息相关。在生产过程中每个施工人员都要积极参加安全生产教育,然而在实际施工过程中,多数企业都没有安全教育培训及严格的检查制度,因而开展安全教育是企业的重中之重。     2.4 建筑工程管理法律不完善    在建筑工程項目招投标过程中虽然相关部门提出一些指导性意见,但对管理实施环节中的一些细则没有明显规定,没有可参考的国际化的标准与参考体系。在这种情况下,我国的建筑工程管理项目显得十分混乱,大大降低了企业的经济效益,建筑企业的国际形象将会受到影响,这对建筑企业的发展与进步大大不利。     2.5 工程造价控制不合理    作为工程管理中比较重要的一部分,建筑工程造价控制主要是对各种成本进行控制,在工程造价控制不合理的情况下,建筑工程的施工成本势必增加,建筑施工企业的经济效益将会受到波及。比如进行投标决策时,施工单位并没有严格根据市场造价的相关规定及工程定额来进行成本控制,易产生施工成本严重超出预算的现象,这将大大降低施工企业的经济效益。因而在建筑工程施工方案制定过程中、施工过程中及施工完成以后,施工企业都要做好工程造价控制,从而严格保证建筑工程施工质量。     3 建筑工程管理质量控制相关措施     3.1 认真做好施工进度管理    为了有效提高建筑工程管理的工作质量,在工程管理过程中企业要做好监督管理,因此认真进行工程施工进度工作是施工企业的重中之重。施工进度工作不但是评估施工企业管理能力的重要指标,而且还是企业管理工作的重要组成部分。管理人员在进行工作时,要合理控制建筑施工进度。根据施工环境、气候及主要工序,施工人员应该严格进行安全作业,同时遵守各项工期的各项制度,从而有效保证施工进度的合理性,提高建筑工程施工管理质量。     3.2 认真做好建筑工程施工安全管理    安全管理是实施整个建筑工程项目的最为重要的一部分,因此在建筑工程管理控制过程中,做好建筑工程施工安全管理是十分必要的。结合企业的社会效益及预定目标等,工程管理人员要进行多方面合理把控工程的施工安全问题,将安全管理贯彻在施工的每一细节中,同时认真辨别与控制施工过程中的安全情况,将安全事故的发生率降到最低。相关工作人员也要根据实际情况来不断完善安全管理体系,提高施工人员的安全防范意识,认真遵守企业的安全生产制度,从而大大提高建筑施工安全管理质量。     3.3 完善建筑工程管理法律    结合建筑工程的发展现状,相关部门可以通过不断完善有关发条,完善及调整质量与安全方面的管理条例来提高建筑工程的管理工作质量。加强企业的法律制度建设不但为建筑工程管理行为提供了理论基础,而且使得建筑工程管理工作可以依法管理、有理有据,从而变得更加合理、规范,建筑工程的管理质量也得到了不断提高。     3.4 加大工程造价控制的重视程度    开展建筑工程管理控制,要重视工程造价的控制工作,严格控制成本输出,避免超出预算。同时施工企业首先要分析市场,根据市场再细致分析工程造价,并据此合理编制预算成本,最后进行造价控制目标的制定。     3.5 强化工程管理常识    随着计算机信息技术的发展和普及,现代的管理手段与思想不断融入到建筑工程管理的日常工作中,这样不但对提高企业的管理水平大大有利,从而保证项目质量,而且还提高了项目投资的效率,项目管理及社会意识的作用和价值得到良好体现。在日常工作管理过程及项目建设过程中,施工企业应该加强员工的专业技能,加强教育宣传及工程管理的相关工作,不断学习,进行科学规划,提高企业的管理水平和管理意识,从而促进我国建筑工程管理实现长足快速地发展。     4 结语    总之,在建筑行业发展过程中,建筑工程的施工管理是不可忽视的。对于建筑企业及整个建筑市场的健康发展来说,建筑工程管理都发挥着重要作用,只有真正做好建筑工程管理工作,人民群众可靠安全的居住地才可以得到良好保证。本文首先分析了建筑工程管理的现状,对于存在的某些问题如人员素质参差不齐、建筑工程管理不规范、缺乏安全意识、建筑工程管理法律不完善及工程造价控制不合理等进行了简要分析,然后结合这些具体的问题进行了有效地应对与处理,针对性地提出了一些管理控制措施,如做好施工进度管理及安全管理、完善建筑工程管理法律、加大工程造价控制的重视程度等等,由此认真做好建筑工程的管理控制工作,从而促进建筑施工企业又好又快地健康发展。    参考文献:     [1] 张晓影 . 分析建筑工程预算管理的现状分析及控制措施 [[J]. 环球市场, 2016 ( 34 ): 271.     [2] 孙越,范新辉 . 浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施 [J]. 环球市场, 2017 ( 8 ): 292.     [3] 陈明 . 浅谈建筑工程管理的若干问题及控制措施 [J]. 科技创新与应用, 2016 ( 17 ): 255. 

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  • 简介:摘 要:供热工程的造价成本控制情况特殊,既要保障供热效果,又要维护好供热设备的正常运转,切实落实好供热工程成本控制尤为重要。本文立足城市供暖特殊要求,分析城市供热工程成本控制工作要点,结合工程成本控制要求,处理好城市供热与工程造价之间的关系,为城市供热工程提供有益参考。

  • 标签: 供热工程 成本控制 项目城市供暖 成本安全保障
  • 简介:摘要:我国地产工程造价成本领域一直以来都具有概算高过估算、预算高过概算、决算高过预算的情况,对地产工程的投资利益产生非常严重的困扰。增强工程造价成本管理,就是科学控制费用支出,高效控制工程造价成本。不光要能够将项目的投入控制在允许的范围之内,与此同时还要科学地运用人力、财力以及物力,掌控固有资产的投资利益。

  • 标签: 地产工程 施工造价成本 控制问题
  • 简介:摘要:随着我国建筑技术的发展,建筑工程规模和复杂程度在不断加大。为确保建筑工程的施工质量,对于建筑工程测量精度的要求也在不断提高,这就要求工程测量技术人员不仅拥有扎实的专业知识,还要同时拥有丰富的实践经验。同时, 建筑工程测量工作的好坏,将会直接关系到建筑工程能否达到预期的设计效果。基于此,本文针对建筑工程的测量精度控制展开了分析,以期为推动建筑工程实现健康优质发展做出应有贡献。

  • 标签: 建筑工程 测量精度 控制措施
  • 简介:摘要:合理地将海绵城市建设理念用于城市道路、建筑等规划建设中,有助于城市雨洪管理,推动现代化城市的建设,本文以S县为例,分析城市内涝原因,从而提出城市雨洪设施多尺度规划策略,提升城市发展的“经济、社会和生态”三方面的效益。

  • 标签: 海绵城市 雨水控制 利用规划
  • 简介:摘要:在地铁工程项目建设中,地铁车站是重要的组成部分,工程量大,投资多,施工技术复杂,科学合理的控制车站工程造价,可以有效的降低工程成本,提升施工企业的经济效益,促进地铁工程建设的发展。

  • 标签: 地铁 车站 造价 控制
  • 简介:摘要:随着市场的快速发展,建筑市场竞争出现前所未有的激烈,工程施工企业如雨后春笋般增多,全行业进入了微利时代,如何把工程成本降低到最满意的程度,实现企业的经济效益最大化,这是施工企业的一个永恒主题。实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。只有不断地加强施工企业项目管理中的成本控制,才能使企业在激烈的市场竞争中不断地自我完善,增强企业的生命力得到可持续发展。

  • 标签: 工程项目 成本控制 管控管理
  • 简介:摘要:随着我国建筑行业的飞速发展,现代化技术设施或者高层建筑不断增多,而大部分高层建筑基础常常采用大体积混凝土结构,对混凝土施工技术提出了越来越高的要求,人也越来越关注房屋建筑的质量问题。在大体积混凝土施工时普遍存在裂缝问题,对施工质量与施工安全产生不同程度的影响。基于此,本文对大体积混凝土的裂缝控制技术的应用进行探究,以此提高建筑施工质量。

  • 标签: 大体积混凝土 裂缝问题 裂缝控制
  • 简介:摘要:建筑施工企业成本控制体现了一个企业的综合管理能力,在项目中开展成本控制是项目施工管理的一个核心内容,它同安全、质量、工期的管理同样重要。建筑施工项目成本控制是建筑施工项目效评价的标尺。本文章主要通过对四平市东丰路(仁兴街-一经街)上跨铁路立交桥项目的成本控制管理研究为引入点,结合国内建筑施工项目管理的内容和要素、项目管理的施工系统等进行了细致的分析,并针对成本控制相关问题提出了项目成本控制的具体措施,希望给建筑施工企业的项目成本控制提供借鉴指导作用。

  • 标签: 建筑施工企业 项目管理 成本控制