简介：摘要：人类开始大规模用电至今已经有一百五十多年，在晚清的时候，中国也已经开始用电。我国不仅国土面积广阔，而且人口基数大，电力工程发展至今不仅无处不在而且还深深地渗透到生产生活的各个方面。因为电力工程与生产生活紧密相连，我国又地域辽阔，这使得我国的电力工程投资金额巨大。因此，每项电力工程投入都是一笔庞大的资金。而工程的投资节约主要来源于各阶段的项目管理，因此，电力工程项目管理对我国有着重大意义。

简介：摘要本文简述了电力工程项目安全管理的特点，分析了电力工程项目施工出现安全问题的原因，对当前电力工程项目施工安全的管理工作中存在的问题及其加强措施进行了深入探讨，以供参考。

简介：摘要现如今，为了适应社会经济发展需要，电力工程建设项目数量和规模都在逐渐大，在电力工程项目建设中，存在很多质量安全隐患问题，因此，必须采取有效的管理措施，保障电力工程建设项目的顺利实施。对此，本文针对电力工程项目管理的难点及策略进行了详细探究，以期提升电力工程建设水平。

简介：摘要送变电线路工程是我国整个电网工程系统的重要组成成分，因此对送变电线工程施工进行科学管理有利于完善我国的电网建设，特别是进入新世纪以来，跟着我国经济的高速发展，电网系统进入全面建设阶段。电力是人们生活所必备的一种资源，加强对电力稳定性的管理，就需要进一步提高电力施工技术水平，尤其是在送变电施工的过程中，对于这项工程的施工技术提出了更加严格的要求

简介：摘要电众所周知，电力对于人们的重要性。随着经济和社会的发展，人们对送变电质量提出了更高的要求，加强送变电线路工程建设，对于提高电网建设质量和人们的生活水平具有至关重要的作用。但是，送变电线路工程施工的过程中，受到各种因素的影响，制约了送变电线路工程的施工安全、质量和进度等，因此，加强送变电线路工程施工管理已经势在必行。

简介：摘要电力工程项目招投标工作与建设方的利益息息相关，随着电力工程建设企业综合管理水平不断上升，企业也越来越重视招投标风险管理工作。本文着重分析电力工程项目招投标的风险管理工作，明确招投标阶段常见风险，给出风险处理措施。旨在强化电力工程项目招投标风险管理有效性，促进电力企业稳定、健康发展。

简介：摘要送电线路工程的施工作业面，作业点分散的比较多，因此，其他的工程项目相比安全管理难度大，安全不仅关系到社会民生问题还直接关系到企业的兴衰，本文主要是结合了送点线路的工程项目以及安全管理的一些问题，提出加强送电线路工程项目安全管理的建议。

简介：摘要随着经济的发展，人们对电力需求量不断增多。在我国，电力工程项目的存在和发展都受我国国情的制约，拥有一定的特殊性。加强电力工程的内部控制措施是我国电力工程项目发展的一个重点也是一个难点。本文浅析电力工程项目内部控制审计。

简介：

简介：摘要电力基建工程质量管理是一项极为重要的环节，当质量与工期、成本或效益发生矛盾时，应该把质量放在首位，本文就电力基建工程建设如何认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，坚持合理工期，执行标化设计，落实全过程质量管理工作进行简单分析探讨。

简介：摘要本文将对海外EPC海外EPC工程项目管理中的合同管理、采购管理、费用管理以及进度管理四方面内容的管理与风险控制谈谈自己的几点体会，希望能为促进海外EPC海外EPC工程项目的顺利、高效开展以及运作水平的提高贡献一份力量。

简介：摘要由于中国社会与经济的飞速发展，促使电力行业发展越来越迅速，电力工程项目管理是对整个项目进行综合管理的过程，包括质量管理、成本管理、安全管理、营销管理等多方面内容。随着我国电力事业的不断发展，电力工程数量和建设规模也越来越大，电力工程管理过程中，项目管理模式也要不断创新，当前电力行业发展过程中还存在一些问题，对电力工程质量管理带来影响，在现代化理念下，电力工程项目管理过程必须要实现全过程管理，加强质量监控、安全管理等综合管理，以促进电力企业实现可持续发展。

简介：摘要当前,我国的经济发展迅速，推动了电力行业的发展。在电力工程项目中，其质量监督管理水平也得到了进一步的提升，然而，每个事物的发展时期都会出现相应的问题,电力工程项目也如此。所以，针对电力工程项目中出现的一系列质量监管问题,相关电力工程质量监管人员应仔细分析出现此问题的原因，并不断研究和探索，加强质量监管工作，全面控制电力工程的质量，不断促进我国电力工程事业的发展。基于此本文深刻分析了在电力工程项目施工中出现的任何问题，并提出具体措施，进一步完善我国电力工程项目质量监管体系。

简介：摘要电网工程分为项目前期阶段及项目建设两个阶段，前期阶段需经过项目规划、选址选线、可行性研究、项目核准等工作。以上工作需取得地方政府大多数部门的意见及审批，涉及到的政策法规面广，工作环节极其繁。在新时代国家大力推进依法治国的进程中，有针对性的分析、研究、探讨和协调解决电网工程项目前期工作中的难点，寻求行之有效的解决方案，为电网建设铺平首段道路，是电网工程项目前期工作的重点。本文将就电网工程建设的重要性，工程前期工作的流程、管理的步骤及前期工作所面对的困难等方面进行深入的研究和分析，使各位读者能够进一步了解电网工程前期工作的重要性，为电网工程建设建言献策。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的发展，现阶段各类电力工程建设项目的范围在不断扩大。电力工程项目建设为目前社会生产生活提供重要保障，对于电力企业发展来说，电力工程建设在新时期所面临的竞争压力较大。在当前经济社会建设时期，对施工成本进行控制，能够直接影响企业自身的发展。所以目前需要通过现代化管理技术，提升工程项目建设的整体质量，使得工程建设的效益得到保障。本文对电力建设工程项目施工中的进度管理展开探析，通过各类措施分析，旨在降低电力企业施工成本，提升项目施工的整体质量。

简介：摘要：如今，电力需求和电力发展不平衡不充分的矛盾益突出。我国电力行业发展迅猛，电力工程量的增长速度 也非常快，大量工程建设资料形成于电力工程建设项目工作中，由此增加了日常档案管理工作的难度。因此，需要电力各部门积极配合，做好工程项目档案的有效管理，充分发挥电力工程项目档案的原始依据作用，这对整个电力工程建设而言意义重大。基于此，本文分析了电力工程建设项目档案全过程管理，以供参考。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，人们生产生活对电力的需求量不断增长，为满足社会发展需求，需大力建设电力工程。但是在电力工程建设过程中会受到多种因素的干扰，使得质量、经济性、安全性等有所降低，对此，需要采取有效措施加以控制和管理，保证工程建设的经济效益与社会效益。笔者即结合个人实践工作经验，从做好电力建设工程项目施工进度管理的含义入手进行粗浅地探讨，提出做好电力建设工程项目施工进度管理的具体对策，以供参考。

简介：摘要我国电力工程不断的扩展规模和数量，在一定程度上取得了进步，但是在电力工程项目财务管理方面仍存在诸多问题。电力企业应通过财务精细化管理模式，来有效的规避财务管理机制不健全、财务管理职能不明确、财务管理认识不全面以及财务管理水平不高等问题。以此来增强电力企业财务精细化的管理理念、加强企业自身内部控制、完善财务精益化管理体制、改善财务分析方法，从而减少电力工程投入成本，提升电力工程整体质量。

简介：摘要本文分析了工程项目风险管理的内涵，我们提出了电力工程风险管理的问题解决策略一是提高电力工程项目风险管理工作的开展重视度，二是电力工程项目建设管理模式的创新，三是电力工程项目管理信息系统的建设，四是电力工程项目风险管理制度体系的构建，五是电力工程项目管理智能化与自动化发展趋势。

简介：摘要在当前社会不断发展，电力系统不断完善的形势下，做好电力工程的项目管理工作，对于电力行业的发展是十分重要的。如果能够对项目实行有效的管理，不仅能够使资源得到充分利用，提高工程效率，还能节约成本，保证企业的经济效益。本文对电力工程项目管理的模式进行了探讨。