简介：摘要：改革开放以来，综合国力不断提高，经济快速发展，我国各行各业的发展势头都非常猛，尤其是我国的建筑业获得了长远的发展，而建筑工程土建施工的规模会随着行业发展的程度呈现一定的变化，并且其施工质量也会有所增加，因此做好建筑工程土建施工现场管理是非常有必要的。它可以有效保证各项施工环节处于顺利开展的状态，及时发现施工质量问题，避免各项施工问题的产生，实现良好的建筑工程土建施工效益。

简介：摘要：建筑工程项目所涉及的施工企业与人员比较多，并且施工环境存在一定的复杂性与特殊性，现场施工人员根据工程项目要求，需进行高空作业，为了确保施工人员生命安全，还需建筑施工企业对现场安全管理加大重视度，制定完善的管理制度，可在实施管理制度的过程中，及时发现施工现场所存在的相关问题，明确引发问题的影响因素，具有针对性的采取解决措施，从而可有效避免建筑施工安全事故发生，全面提高建筑工程项目施工质量与效率。

简介：摘要：管道网络是指管道的集合，管道是连接供热站和热量使用点的管道。随着经济的发展，城市化进程越来越快，热需求也越来越大管道数量也在迅速增加，使得控制管道网络建设的安全变得越来越困难。因此，在管道网络建设过程中加强管道网络建设项目的安全管理非常重要，以确保施工人员的安全，提高管道网络的社会经济效益。

简介：摘要：伴随着城市化进程的加快，建筑工程项目的数量不断增多，规模不断扩大，同时采用的施工工艺和技术水平也在不断提升。在这样的行业大背景之下，建筑企业要提升自身的核心竞争力，在追求工程质量和建设效益的同时，必须要把安全作为头等大事，保障安全生产、安全施工，为工程项目的顺利建设奠定重要基础。

简介：摘要：伴随着城市化进程的加快，建筑工程项目的数量不断增多，规模不断扩大，同时采用的施工工艺和技术水平也在不断提升。在这样的行业大背景之下，建筑企业要提升自身的核心竞争力，在追求工程质量和建设效益的同时，必须要把安全作为头等大事，保障安全生产、安全施工，为工程项目的顺利建设奠定重要基础。

简介：摘要：安全生产是经济发展的基础，是社会生产力的保证，关系到企业的前途和命运。建筑工程劳动强度高，危险性强，安全管理是施工过程中必不可少的工作内容。建筑项目如果存在安全风险，会对施工现场人员及项目竣工后的长期使用者埋下安全隐患。基于此，本文就建筑施工现场安全管理措施进行详细探究。

简介：摘要：建筑施工现场安全潜在风险问题较多，施工环境非常复杂，要开展良好的现场安全管理工作，施工人员必须要熟悉和掌握建筑现场环境和施工流程，从而能够提出实际可行的安全管理措施。要提高施工质量，保证施工能获得良好的经济和社会效益，要对现有的工程进行具体的分析，结合实际情况对传统施工管理制度进行改进和优化，进一步强化安全监管单位的重要性，使现场施工按照一定规范有序进行，保证现场施工的安全，从而提升施工单位建筑品质，提升施工企业市场地位。

简介：　　摘要：当前，我国城市化进程不断加快，因此，城市中的建设工程施工也越来越多。而为了符合社会时代发展的具体要求，建设工程项目的施工难度越来越大。为了最大程度提高建设工程项目的质量，可以在工程施工的过程中采用现场管的方式，这种方式不仅可以最大化的将资源进行合理的利用，而且还能有效提高施工的效率，保证工程项目的最终质量。所以，对于施工项目的现场施管理方式，我们应当对其加以重视，并积极运用。基于此，本文便对现场施工管理在建设工程施工中应用的意义的措施进行了分析和研究，希望能够对动我国建设工程能有些许帮助，提高建设工程的质量，为建设工程未来的可持续发展奠定基础。

简介：摘要：近年来，随着我国建筑工程不断发展，有助于建筑工程在数量上不断增加。土建工程在工程建筑方面作为实际基础，为建筑工程在施工中利用自身特点发挥重要作用。由于图鉴工程在施工中与多项内容相互结合，产生巨大工作量，导致在施工中存在多种复杂情况，从而在施工现场出现各种问题，因此，需要对施工现场实行全面管理工作，加强对现场管理问题进行分析，合理采取相关措施，在施工现场发挥主要管理工作，有效获取实际利益。因此，通过施工现场管理内容和效果进行分析，促进施工现场管理问题进行完整解决和改善。

简介：摘要：近年来， 建筑工程安全管理是现代工程建设管理模式发展关注的重点因素之一。建筑工程在施工工程中，由于部门工作的特殊性，其工作岗位本身具有较高的危险因素，需要建筑单位制定严格的工作规程进行有效控制。此外工地上的普通工种，也具有普遍的危险性，施工质量不过关、高空坠物等都是潜在的隐患和风险。对此施工单位需要加强施工现场的宣传和质量监管工作，给予施工人员普遍的保护，促使工地施工现场的危险系数降到最低。

简介：摘要： 随着社会经济和工业水平的发展，近年来兴起了大量的土建工程项目。在这个大基建的时代，施工的效率关系到整个工程的质量。其中除了工程技术和操作水平外，施工现场的管理尤为重要。因此在保证安全和质量的同时，要注重加强工程现场的管理，以科学的管理理念、创新的管理思维、简洁的管理结构以及严谨的管理规则来实现对工程的监管。本文阐述了施工现场管理的重要性，并讨论了对施工现场管理进行优化的一些策略，旨在研究出深入且有针对性的管理措施。

简介：【摘要】近年来，道路桥梁运输安全事故越来越多，呈现出日益增长的趋势。为了保证人们出行的安全性，道路桥梁施工企业需要深入分析工程项目的实际情况，探索加强道路与桥梁现场施工管理的途径。基于此，论文阐述了道路桥梁工程施工管理的重要性，分析了道路与桥梁现场施工管理中存在的问题，总结了相应的强化途径。

简介：　　摘要：交通工程建设现场管理对项目顺利进展有很大的作用，不仅可以保证施工的进度，而且会最大限度的控制施工的质量，由此要采取施工管理措施加以辅助，选择具有高度责任感的管理人员，保证现场管理手段作用的发挥，只有这样，才能保证交通工程建设的有效性，保证交通建设的顺利进行。本文对交通工程施工现场管理存在的问题及措施进行了简单的叙述，仅供参考。 　　关键词：交通工程 ;施工现场 ;管理 ;问题 ;措施 　　一、交通工程施工现场管理中存在的问题 　　 1、交通工程施工现场施工人员素质低下 　　在交通工程施工前期，对施工人员未能做好专业培训，导致不符合要求的人员进入施工现场。由于施工人员综合素质的低下，其技术能力以及对施工安全防范措施缺乏认识，导致在施工过程中出现意外的情况下难以充分做到自我防护，由此加大了事故发生率。除此之外，一些施工人员安全意识薄弱，对安全生产的概念及规范理解不清，施工过程中违规操作情况时有发生，加之管理人员的忽视，很可能导致安全隐患的发生，就会降低交通工程建设的质量和效果。 　　 2、没有做好工程材料控制 　　有些交通工程施工時，没有做好工程材料的控制，导致一些工程材料的质量不合格，在施工过程中出现质量问题 ;有时选材施工材料时性能和型号的选择不符合施工设计的要求，一旦使用在施工项目中，容易引起工程质量问题 ;有时施工材料需要在施工中进行操作，比如交通工程施工中常常使用到混凝土等，这类材料在操作时如果技术没有达到施工的标准，也会引发工程质量的问题。施工材料的控制是交通工程施工的重要保障，在做好交通工程施工现场管理时，要重点控制施工材料的环节。 　　 3、现场施工人员安全意识不足 　　施工人员的安全意识是关系到施工安全的重要因素，交通工程施工现场的安全工作也是关系到整个工程进度和顺利开展的重要因素。但就目前而言，很多现场施工人员的安全意识不足，没有充分的认识到施工安全的重要性，存在侥幸心理。根据多个调查来看，现场施工人员安全意识不足是造成交通工程现场施工事故的重要原因。 　　 4、监督机制不健全、技术操作不当 　　现场监督机制不健全、技术行为操作不当表现在如下几个方面： 1、现场施工组织设计方案、分项交底和安全教育较为简单，且是千篇一律的、没有针对性，甚至施工现场与施工方案不相符，专项安全技术方案不到位，存在安全隐患 ;2、施工用脚手架搭设不够规范，造成脚手板未满铺或脚手板上杂物多、材质差和不牢密 ;3、立杆基础不平、不实 ;4、无排水措施等，存在违规做法较多，直接导致一些安全隐患。 　　二、落实交通工程施工中现场管理问题的对策 　　 1、做好临时设施的搭建与管理 　　办公、生活、生产设施一般要求分开布置 ;临时设施搭设用的集成房须采用 A级防火阻燃材料。临时设施内应配备必要的灭火装置 ;职工宿舍应当选择在通风、干燥的位置，不得在尚未竣工建筑物内设置集体宿舍。职工宿舍的空间尺寸、居住人数应符合有关要求 ;食堂与厕所、垃圾点的距离不小于 30米。食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持有身体健康证 ;易燃易爆仓库的布置应当符合防火、防爆安全距离要求 ;易燃易爆和剧毒物品不得与其他物品混放，并建立进出库制度，由专人管理 ;各种材料应当按照品种、规格堆放，并设置明显标识，标明名称、规格、产地等 ;施工现场应设置保健卫生室，配备保健药箱、常用药及绷带、止血带、担架等急救器材。 　　 2、做好材料质量控制 　　在施工过程中，要根据不同的施工进度安排材料进入施工现场。要根据施工设计规定材料场地。要对材料进场做好质量检测，防止材料由于自身缺陷或是后天保管不善造成的质量瑕疵，对于不合规格的材料要坚决予以放弃，不能抱有侥幸心理，把不符合规格的材料应用施工过程中，这种节约成本的行为会带来工程质量隐患，一旦危害发生，将严重损害交通工程建设效益。要对材料进行全程监控，在采购、保管、进场和使用过程中都要对材料做好记录和统计，对材料进行分类管理，保证材料充分发挥对工程建设的作用。 　　 3、制定各项安全管理制度 　　按照“管生产必须管安全”的原则，从法制角度增强安全管理的自觉性。认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。定期召开安全会议，布置安全工作，组织安全检查，开展安全竞赛，搞好文明施工，降低事故发生率，实现安全管理目标。建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度。明确各级管理人员的安全职责。主要规章制度包括：安全生产责任制、安全检查制度、安全技术措施、安全交底制度、安全教育培训制度、班前安全活动制度、安全值日制度、安全奖惩制度、各工种安全操作规程和用工管理制度等。通过健全各项规章制度，做到有章可遁，违章必究，奖惩分明。根据工程项目特点制定各项安全生产管理制度和有针对性的安全措施或方案，编制安全生产事故应急预案，并经本单位安全和技术部门审核、技术负责人批准后实施。 　　 4、制定完善的施工方案 　　施工方案是交通工程施工现场的指导性文件，一个科学的施工方案能够将人力、物力和财力最大化的合理分配和利用。因此，工程开工前，施工单位应组织好技术人员、管理人员等部门根据施工现场的实际情况来制定合理可行的施工方案并反复考虑，在现场施工时要严格执行。 　　 5、做好成本管理 　　施工现场成本管理是工程项目现场施工管理的重要组成部分，是企业深化改革、完善自身经营体制的重要手段。同一工程，在同样的预算造价下，施工现场成本的高低，反映出企业的施工管理水平 .决定着企业能否参与市场竞争，在竟争条中能否生存发展的关键因素。因此，施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本，提高经济效益。不计成本，不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏的越大。为此，在施工中应完善成本管理制度，及时进行成本核算，查找成本管理中的问题，总结经验教训。 　　 6、做好施工项目的激励工作 　　要做好交通工程的现场管理工作，需要灵活动用好激励的手段，通过激励的方式能够最大现度的调动施工人员的积极性，反之如果施工人员抱着反正干多干好一个样，干多干少一个样，则管理人员很难做好施工现场管理工作。要做好施工项目的激励工作，就要对施工的每个工作环节都要拟定好合适的工作指标。如果施工人员能够高效的完成施工工作就会得到奖励，然而如果因为工作失误造成工程质量问题，则要受到相应的处罚。有效的激励工作能极大的提高交通工程项目施工的效率。 　　 7、确保安全经费的使用及安全保险 　　施工单位在工程报价中应当包含安全生产费用，一般不得低于投标价的 1%，而且不得作为竞争性报价。严格按照规定使用安全措施和施工现场临时设施费用，不得挪作他用。施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，支付意外伤害保险费，意外伤害保险期自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。 　　建立安全防护临时设施费用专款专用制度。必须建立为安全生产提供费用的保障机制，不得压缩。在施工中监理、建设等单位及有关安全监管部门必须加强监管，做到安全费用及时到位，专款专用。 　　结束语 　　交通工程施工现场管理是项具体而细致的工作，包括工程质量、进度、安全文明等施工管理内容。加强施工现场管理是增进施工企业效益、提高企业形象、保护生态环境的重要因素。因此我们必须加强交通工程施工现场的管理。 　　参考文献： 　　 [1] 张爱国，王素梅，徐伟 .公路工程交通安全设施的施工质量管理分析 [J].交通标准化， 2013（ 8） 　　 [2] 邢龙涛 .论高速公路交通土建工程施工质量管理 [J].门窗， 2013（ 2） 　　 [3] 李利庆 .交通安全设施工程施工与管理探讨 [J].科技致富向导， 2012（ 12） 　　 [4] 刘晨晓 .交通建设工程施工现场管理存在的问题及对策 [J].交通标准化， 2012（ 11）

简介：摘要：土建施工中会遇到各种各样未知的问题，涉及到很多的方面，安全问题，进度问题，工程质量问题，人员纠纷问题都是会产生的，这个时候，现场管理是必不可少的，有效的管理可以让这一切化险为夷。本文就先来对土建管理问题做一个简要的介绍，然后再进一步阐述优化管理的具体措施 　　关键词：现场管理 ; 土建施工 ; 应对措施 　　 　　建筑行业的逐步兴起，工程量越来越大，竞争也越来越激烈，能够有条不紊的将工程顺利完成是非常重要的，而实现这一步的基础必须是人员管理的过硬，工作任务分配合理，做到各尽其责，才能达到利益最大化，才不会被淘汰。因而，如何加强土建工程现场管理是一个非常现实的问题。　

简介：

简介：摘要：随着我国经济的发展和社会的进步推动着建筑行业的迅速发展，建筑行业已经深入到人们社会生活的各个领域。建筑工程的现场施工项目管理是为保证建筑施工工程的顺利、有序进行而逐步发展的一项行而有效却有繁琐复杂的管理工作。现场施工管理的优劣不仅能够影响建筑施工的工期和成本，更影响着工程项目的质量和安全，是建筑工程施工的关键。本文通过对建筑工程施工项目现场施工的材料管理、质量管理、安全管理和人员管理进行阐述，分析总结出科学的、合理的、有效的保障现场施工顺利进行的措施和方法。

简介：摘要： 施工现场的管理是一项比较复杂的工作，要时刻做好准备，各方面都要做好准备，齐心协力，才能按时保质地完成施工任务。随着建筑装饰工程施工工艺的不断提高，人们的环保节能意识不断提高，这对建筑装饰也提出了更高的要求。结合作者的施工经验，阐述了建筑装饰工程中的施工技术管理。

简介：摘 要：随着第四次工业革命的到来，工业模式也在逐步的发生变化，在当代社会工作人员的心中也逐步的占据了地位，人们对于房屋的装饰程度和效果也开始渐渐的重视了起来，人们在建筑装饰装修方面也更加舍得花费大量的金钱，这样的前提条件导致房屋装修行业在近几年来尤其的兴盛。在这样快速发展的阶段，也对装饰工程的装修质量带来了很大的挑战，传统的装修装饰已经不能够对于我们目前的人们需求进行满足，所以本文就对如何加强建筑装饰装修工程的现场管理进行探究，并且将加强后的工程效果和传统的进行对比。可以给用户更好的体验。

简介：摘要：随着国家的强大，道路桥梁建设的要求越来越高，对现场施工管理的要求也更严格，但是建设过程中有太多不确定因素，会对工程造成影响，这给道路桥梁工程现场的管理者带来了很大的压力。如何应对这些因素，保证工程按时按量地完成，需要管理者做出更大努力。

简介：摘要：随着我国市场的不断完善，各个行业间都得到了快速的发展，呈现出一片蓬勃的景象。建筑行业在整个社会发展过程中也取得迅速发展，因此对建筑工程建设过程中进行相应的现场管理也是十分重要的，在项目管理下使整项工程得到不断的完善创新，在严格的指导下，对企业建设工程进行开展，有效地避免施工过程中不必要的麻烦与问题。本文则结合相应的资料分析整理，对在建筑工程项目管理中施工过程中所存在的问题分析探讨，并提出相应的优化措施。希望对我国建筑行业的发展起着一定帮助。