简介:摘要:随着社会经济的提升,我国市场消费能力也在显著增强,各行各业都得到更好地发展前景,全面进入新时代。而当前如何做好企业管理成为各位管理者都在研究探讨的课题,特别是业财融合开始成为企业转型大趋势,内部控制要在这种背景下有效落实,就需要进行优化改造工作,健全内控制度,改善内控工作与业财融合财务管理的冲突,最终实现对各项经济活动的有效控制,及时跟进时代发展。
简介:摘要:随着我国经济的迅速发展,内部审计日益受到各国的关注,特别是国有企业,特别是大型企业,内部审计在规范企业财务、加强内部控制、提高经济效益、规避各种风险、明确经济责任、提供战略咨询等方面具有无可替代的作用。当前,内部审计工作还处在比较边缘地位,一些企业的领导干部对内部审计工作的认识和重视程度不高,内部审计制度不完善,内部审计工作在实施过程中缺乏规范性、权威性,致使内审无法发挥其相应的职能和应有的效果。
简介:摘要:本文以铁路上市公司M公司为例入手,主要介绍M公司内部控制现状,提出在内部控制过程中暴露的问题,从而提出相应的改进措施,以期为其他企业的内部控制提供借鉴和思考。又希望通过本文的探讨,提升管理者对内部控制的重视、改进与运用,不断完善企业内部控制制度建设,以及通过对内部控制自我评价报告的披露促进公司内部价值的增值。
简介:摘要 :内部控制水平事关国有企业的经营运转效果以及企业的市场竞争力。本人长期从事国有企业内部控制管理工作,总结了一些理论。本文首先分析了内部控制的内涵,其次,指出了国有企业内部控制问题,即存在信息沟通机制不健全、风险意识有待提高、控制活动执行水平不高,而这些无疑在一定程度上阻碍着国有企业发展,最后提出了国有企业内部控制策略,即企业需要不断地优化内部控制环境,加强内部信息沟通管理,提高控制活动执行力,构建完善内部监督机制。在这种情况之下,国有企业才可以更好地发展自身。本次所研究的内容旨在为国有企业开展内部控制工作提供科学的指导,从而保障国有企业内部控制效果。
简介:摘要:本文旨在探讨新能源发电企业内部控制体系的建设过程及其重要性。首先介绍了内部控制的定义、目标和框架,明确了其在企业管理中的重要性。随后,分析了新能源发电企业内部控制体系的组成要素,包括控制环境、风险评估和控制活动,并阐述了它们在内部控制体系中的作用和意义。进一步,探讨了内部控制体系建设过程,包括规划与设计、流程建立与实施以及监督与完善等环节,强调了持续改进的重要性。最后,通过对新能源发电企业内部控制体系建设过程的分析,提出了加强内部控制建设的建议,包括加强管理层领导、完善内部控制机制、提高员工意识等。本文旨在为新能源发电企业的内部控制体系建设提供参考,提升企业管理水平和竞争力。