简介:小井眼完井已在全世界应用了几年。这种完井方式的目的是降低油气井成本(包括钻井与完井成本),并提高项目的经济效益。本文要介绍印尼西北爪哇海域(ONWJ)油田对油气井实行小井眼完井的结果。通过对以前油井性能的回顾,重点分析小井眼井在完井期间的问题、这些井的后续产量、可能实现的成本节约和将来各项采油修理作业好处的比较。到目前为止,已在ONWJ油田打了40多口小井眼井。这些井都是以3%”或2%”单管完井的。通过这种完井方式,实现了节省成本。但在完井时产生了一些其他的问题,有可能降低这些项目的经济效益。完井期间最经常出现的是固井作业后在尾管段发生水泥堵塞(占注水泥井总数的22.2%),这是由水泥顶替不佳引起的。这种情况通常出现在相对较深和井斜较大的井中。据已有经验,钻井作业过程的改善能减少完井期间的作业问题。总体结果表明,与小井眼有关的问题,相对于它的节约成本和有利于作业的潜力来说,还属于可接受的范围。在我们的实践中,小井眼单管井的产量与常规井并没有太大的差别。本文还介绍了为减少与小井眼单管井有关的事故而对作业所作的某些改进。
简介:为考察和学习中国成达工程公司在印尼开展工程总承包的成功经验,推动我国工程总承包事业的发展,2006年5月29日至6月5日,中国勘察设计协会副理事长、建设项目管理和工程总承包分会会长、中国石油和化工勘察设计协会理事长袁纽率团赴印尼对中国成达工程公司以BOOT和EPC方式承建的印尼巨港电站和CILACAP电站进行了现场考察。考察团成员由来自全国机械、铁道、电力、冶金、有色、石化、水利等九个省市十五家集团公司、工程公司、设计单位和协会的领导和专家组成,共计22人参加了考察。在中国化学工程集团公司与中国成达工程公司的大力支持下,考察团圆满地完成了考察任务。
简介:在二十世纪九十年代早期,印度尼西亚国家石油公司(Pertamina)与其合同承包商、经营东南苏门答脯产量分成合同(PSC)区的YPF-马修斯(YPF-AXUS)(以下称马修斯)公司都意识到,开发虽已发现,但时开发和合同环境下仍无商业意识的大量油气田的潜在经济价值是一种机遇。这些油气田是在该合同区长达25年的多轮勘探计划中发现的。它们没有商业价值的技术原因各有不同,包括规模、后勤保障困难、石油类型和储层质量等。好几家其它公司也在印经认识到了类似的投资机遇,但寻求政府支持的传统谈判没有成功。因此需要有一种不同的做法。根据马修斯公司以前在东南苏门答腊使用多学科工作组的成功经验,Pertamina和马修斯合作组建了一个多学科工作组,以研究使边际油气田实现商业开发的新途径。经过严格挑选的这个工作组,担负着为解决这类问题寻找新途径的重任。人们认识到,必须从财务、地学技术等多方面开展研究,同时还需安考察设施标准。为了使承包商降低风险和提高收益,还研究了不同类型的财务鼓励措施。工作组的研究成果就是引入了边际油气田新的鼓励机制,也就是同意在合同中使用早先只针对新油气田的鼓励规定,并使好几“批”边际油气田实现商业化开发。这些鼓励措施再加上大幅降低成本,就能使目前在执行产量分成合同的石油公司有10多个油气田可投入商业化生产,并可以考虑更多的油气田。这些油气田的经济效益超出了预期,给印尼和马修斯双方都带来了可观的收益。今天,这些油气田已生产石油1,200万桶以上,目前的产量介于15,000桶/日和20,000桶/日之间。印尼政府正在分析更多的油气田,并准确在更广泛的基础上考虑采用边际油气田的组合鼓励措施。
简介:长期以来,分离主义不仅是学术界关注的重要议题,也是事关一国主权与领土完整的重要问题。实际上,分离运动不同的起因与分离运动内在的异质性、弱势性密切相关。某种程度上,可以将异质性视为东南亚分离运动产生的逻辑起点。分离运动内在的弱势性又决定了其斗争进程的非对称性,由此弱势性成为理解分离运动发展路径与现实走向的重要起点。基于此,东南亚地区分离运动的主要发展路径分为“国内-国际”与“国内-国际-国内”两种。东南亚地区的分离运动之所以从“国内”开始,是因为分离运动首先是国内问题。此后,在持续的发展进程中,基于最终目标实现与否、是否愿意调整最终诉求等原因,东南亚地区分离运动的现实走向主要分为独立、自治与极端化3种。当然,分离主义的产生并非源自单一因素,其最终走向亦是一个十分复杂的命题,需要学界长期的关注与研究。