简介：摘要对于施工企业来说，企业经营投标与施工管理是企业发展中最重要的两项工作，能够直接影响企业的生存情况，它们之间是相互联系、相互作用的，但企业先要有工程中标了，才有机会谈施工管理，因此经营投标必须摆在施工企业的龙头地位，做好经营投标管理工作是施工企业的重中之重。

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简介：摘要：随着社会经济的发展，我国逐渐进入到大数据时代，这个时期科学技术高速发展，为人们的生活带来更多便利，也为各行各业的发展带来了机遇与挑战，市场竞争越来越激烈，消费者的消费理念发生改变，因此，大数据时代企业进行经营战略转型以满足企业长期发展的需求变得必不可少。本文主要研究在大数据时代背景下，企业的战略转型工作。

简介：德国全能银行的信贷与证券业务有不同侧重),全能银行是可以提供包括商业银行业务、证券投资业务在内的全套金融服务的综合性银行,德国全能银行是商业银行为主体参与证券市场的

简介：摘要资金是一个企业生存和发展的保障。一个企业的资金主要来源于三个方面自有资金、通过股权融资、通过负债融资。自有资金在一定条件下是有限的，通过股权融资的成本又相对较高。合理分配负债筹资的比例能优化企业资本结构，提高企业治理效率。本文从财务杠杆的原理及其效应着手讨论分析，旨在帮助企业正确运用财务杠杆，合理进行负债经营。

简介：分业经营与混业经营的理论与实践(一)理论界关于证券业与银行业分混关系的争论主要是围绕着“风险”、“效率”和“信息”展开的。1.风险。分业经营论认为,商业银行的资金主要来源于存款人,期限结构上倾向于短期资金。因此,保证资金

简介：选取国内上市的23家通航企业,结合通航企业的发展现状和经营特点,运用灰色关联度模型对不同通航企业2014年度的经营绩效评价指标进行计算分析,结合灰色关联度概念客观评价了通航企业经营绩效,提出加快推动企业技术进步、严格控制应收账款、注重优化人才结构三方面提高通航企业经营绩效等对策建议。

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简介：城门失火，殃及池鱼。发端于美国的金融风暴蔓延全球，各类产业纷纷陷入困境。在危机的影响下，报业进入“寒冬”。特别是地市级党报承受着广告业主流失、增收困难带来的巨大考验和压力。本文以连云港日报社为例，对金融危机下区域平面媒体报业经营尤其是广告经营如何化解发展压力等困难进行初步探析。

简介：摘要本文论述了中小企业在成长发展过程中所面临的主要经营战略模式问题。中小企业制定经营战略的必要性及企业特色化经营战略的几种主要的发展模式的特点，阐述了中小企业要根据实际情况选取适当的模式，确保企业的长期健康稳定发展。其次，本文还论述了中小企业在融资问题上的模式和解决对策；再次，论述了笔者对于中小企业内控制度的一些思考，为我国中小企业的全面落实科学发展观提供经营战略模式的参考。

简介：企业经营十项灵活措施出台最近，国家工商局推出企业经营十项活措施：允许企业根据自身条件从事综合性经营和跨行业经营；允许生产企业调剂、串换和销售请进的原材料和品种及规格不对路的生产资料：对商业、供销物资经营企业，放宽批发、零售、代销、代连的限制，解除物资...

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简介：根据目前邮政企业面临的社会环境和经营现状，对邮政企业经营的基础理论如经营概念、特点、经营与管理的关系进行了探讨。

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简介：摘要随着市场经济的高速发展，企业还将面临更大的挑战，企业要想获得长足发展，提高在市场环境下的竞争力，就必须充分发挥经营管理的核心地位，提高企业全员的工艺技术水平，切实把企业经营理念和管理措施落实到现实工作中来，以点带面，促进企业效益的提高，从而推进企业健康发展。

简介：<正>近几年来,我国乡镇企业的迅猛发展引起了人们的普遍关注。乡镇企业为什么来势这样迅猛?它在我国整个国民经济中究竟占据着一个什么样的地位?它在发展中到底需要注意解决好哪些主要问题?它的生命力和前途将会如何……我校汤以新副教授主编的《乡镇企业经营管理概论》一书(河北人民出版社出版),从理论和实践的结合上对上述问题——作了深入浅出的回答。该书共25章,35万字,具体阐述和回答了下列诸问题:

简介：中国传媒市场竞争日益激烈,报纸要赢得竞争,准确的定位是关键.本文借鉴市场营销学理论分析了报纸该如何进行定位,以及在定位中应注意的一些问题.

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简介：美国当代开发创意与潜能的权威塔克尔，根据国际市场的竞争动向，预测未来企业的经营会面临十大趋势：一、以快取胜。由于现代消费者愈来愈重视时间和效率，因此企业必须以“快”去争取那些迫不及待的顾客。二、创造便利。顾客对“便利”的要求总是有增无减的，故要设法使你的产品和服务分顾客觉得更加简便。创造便刊就是创造财富。三、区别着层营销。不同年龄的顾客有其不同的嗜好与需求，今后要fRffi不同的客层来调整产品与服务。四、提供多样选择。未来的消费者将会只对“选择”忠诚而不再对商品表示忠诚，故企业应提供丰富多样的选择，以满足顾客各自的特殊需要。五、迎合生活改变。为了适应因生活）由态改变而产生的消费方式改变，企业应