简介:摘要:近年来,我国建筑业整体发展规模增速不容乐观,行业集中度加速提升,垄断竞争市场格局日益加剧,行业内部竞争高度白热化,但因受益于国家新型城镇化发展战略、核心城市群建设趋势的拉动作用,建筑市场呈现逆势增长势头。在高度同质化竞争环境下,降本增效成为越来越多建筑施工企业加大探索的改革方向,建筑工程经济分析工作的核心价值随之凸显。施工企业管理的重心在项目管理,而项目管理的根基在于成本管控,这对建筑工程经济分析提出的针对性要求。鉴此,本文针对工程经济分析原则的主要内容进行研究,界定建筑工程涉及的项目主要费用,在了解工程项目经济分析意义的基础上,对工程经济分析的实践过程进行研究,旨在为提高建筑工程经济分析的应用价值献力,推进我国建筑工程项目管理的进步与发展。
简介:摘要:建筑工程项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。预算成本反映的是各地区建筑业的平均水平,是根据施工图和工程量计算规则计算出来的工程量,以及套用相关的取费标准计算得出的。计划成本,指项目管理部门按计划工期的有关资料,在实际成本发生前计算的成本。实际成本,是施工项目在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。实际成本与计划成本比较可揭示成本的节约或超支,说明经营效果。实成本和预算成本比较,可反映项目管理的盈亏情况。根据建筑工程项目成本的特点,施工成本管理要紧紧围绕成本预测,成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几个方面展开,在施工成本保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施,经济措施、技术措施、合同措施等手段把成本控制在计划范围内。