简介:摘要:随着社会投资人越来越多地参与高速公路的投资建设,如何提高高速公路的管理水平成了各社会投资人必须面对的问题。高速公路项目管理水平直接关系到项目的经济效益和社会效益,本文从工程设计管理、技术管理、进度计划管理等三方面探讨如何提升高速公路工程项目管理水平。通过采取“双院制”审查、标准化设计,强化动态设计、设计优化保证设计质量,节约投资成本;通过技术管理工作,做好施工前各项准备,加强施工过程重点难点控制,科学管理现场施工、优化配置提高施工工效、降低资源消耗,从而达到质量、进度和投资多方面的和谐统一;通过科学编制计划,层层落实,过程中动态管理,及时纠偏;以业绩论英雄,进行节点考核,及时兑现奖罚,保证工期目标。