简介：为加强建设工程安全生产、文明施工管理，改善旋工作业条件和生活环境。确保现场安全文明施工措施费落实到位和专款专用。杜绝和防止安全事故发生，更好地贯彻落实原建设部建办（2005）89号文《建设工程安全防护、文明施工措掩费用使用管理规定》和省建设厅苏建价（2005）349号文《关于印发（江苏省建设工程现场安全文明旋工措施费计价管理办法）的通知》精神，在全省上下宣贯《建设工程工程量清单计价规范》（GBS0500-2008）、66号省长令，执行江苏省2009费用定额的重要时期。根据江苏省建设工程造价管理总站2010年工作要点，南京市建设工程造价管理处于2010年11月中旬分别赴南京市安监管理部门、江宁区、六合区、高淳县就全市和三区二县现场安全文明施工措施费考评和测定情况进行了专项工作调研。并对部分施工现场相关工程项目实地勘察及了躲情况，认真详细地听取了建设各方意见、建议。并在此基础上提出了笔者的一些观点及建议，以供各位商榷、研究。

简介：结合九院由设计院向工程公司转型过程中所进行的改革创新探索，本文从机构调整、制度建设、技术创新和业务拓展四个方面进行了回顾和总结；从市场发展趋势和九院现状出发，对未来的发展方向进行规划和预测；针对存在问题较多的机构与制度、人力资源、技术创新和风险控制进行探讨，以供同类设计院在转型和制度创新过程中借鉴和参考。

简介：

简介：通过分析承包商在工程量清单计价模式下面临的主要风险，提出合理确定投标报价、加强材料价格风险管理的措施，使在工程量清单计价模式下承包商在工程投标报价、合同履行中增强风险意识，预先制订风险防范计划，合理分配风险。从而保证工程建设顺利实施，更好地实现工程项目的经济效益。

简介：基于我国本行业第一次承担国外氧化铝EPC总承包项目（越南林同和仁基氧化铝项目）的实践，从国际EPC工程设计的角度，介绍工程设计管理过程中对EPC合同的理解、标准和规范的采用、设计深度及设计文件的表达方式、知识产权预警和保护等方面的思考和认识；并结合目前国内外的工程设计现状，提出了一些相应的建议。

简介：作者在对临海基地第一阶段项目管理工作实践的基础上，通过对该项目的合同、组织机构、进度控制、质量控制和造价控制等方面的介绍和阐述，试图寻找到一条适合九院公司项目管理的道路。

简介：第一章总则第一条为加强对市外工程造价咨询企业入渝从事工程造价咨询活动的管理，营造公平、公正的造价咨询市场环境，维护我市（重庆市）建筑市场秩序，根据《重庆市建筑管理条例》、《重庆市建设工程造价管理规定》、《重庆市人民政府关于进一步深化行政审批制度改革的决定》（渝府令第251号）等有关规定，制定本办法。

简介：房地产企业开发项目成本管理是以人为本、主动的、全面性的、全寿命周期的成本管理。房地产企业应如何提高工程项目的管理水平，降低项目成本，实现企业本身利润和社会效益的双赢，是其研究的热点。本文通过案例分析，阐述了当前房地产开发项目成本概况，针对相关问题，探讨了项目成本管理应该把握的重点方向。

简介：华北院公司继1998年完成从设计院向工程公司转制以后，把创建国际型工程公司作为公司企业愿景，并随着总承包规模的不断扩大，及时调整战略目标和组织结构，不断完善制度体系，下大力气打造适应国际型工程公司运作的项目管理平台，多方位进行市场开拓，注重行业外总承包项目，总承包合同额连年增加，保持了国内电力总承包市场占有份额的领先地位，初步建成了以设计为龙头，集设计、采购、施工、运行服务为一体，功能齐全、管理规范的国际型工程公司管理体系。

简介：本文结合工程公司总承包项目的运作模式，重点分析信息管理系统在设计院转型的工程公司的总承包项目中的意义、运用思路、存在瓶颈和建设条件。希望通过此文与共识之士进一步探讨、分析此课题，以为工程公司满足当前信息技术和经济高速发展需要尽微薄之力。

简介：核电建设项目的工程现场签证、零星委托作为建设工程全过程造价管理的主要组成部分对核电站建造阶段总承包管理单位或业主的工程管理及投资控制具有重要意义。由于核电建设项目的特殊性往往导致现场签证及零星委托比一般建设项目多，管理难度大。本文从工程实际出发，探讨工程现场签证、零星委托的有效管理方法，并结合相关实证进行了研究分析，对解决我国目前核电站建设项目的现场签证及零星委托的管理具有一定的借鉴意义和实用价值。

简介：中国建设工程造价管理协会第六届理事会总体工作思路是：深入贯彻执行党和国家方针政策，紧紧围绕工程造价行业发展的中心工作，认真落实工程造价行业“十二五”规划提出的总体目标和有关任务，以“推进法制建设、夯实专业基础、完善行业自律、引导科学发展”为主线，充分发挥协会联系政府、服务企业的桥梁纽带作用．促使协会各项工作再上新台阶。

简介：阐述广东电力设计研究院（以下简称广东院）在创建国际型公司的战略发展目标过程中推行的总承包项目管理规范化和精细化的理念。以推行项目经理负责制为例，详细介绍了总承包项目管理规范化和精细化的过程，为电力设计企业创建国际型工程公司等方面提供参考建议。

简介：时间、质量、费用是项目管理中最关键的三个方面，业主在设定三方面目标时要遵循其相互间客观存在的关联性，也即均衡性，业主在其后的三者管理中也要确保相互间的基本均衡，并在配备己方项目管理力量并实施过程控制、选定其他参建方、外在条件提供、业主决策或决定、协调这几方面贯彻这种均衡性，唯此才能切实实现项目目标。

简介：2012年1月10日，造价工程师继续教育与造价员管理工作会议在广东省湛江市召开，各省、自治区、直辖市及国务院有关部门注册造价工程师和造价员归口管理机构的领导和有关同志120多人出席了会议。

简介：通过对《北京市建设工程造价管理暂行规定》的解读，发现这部规定中的亮点，包括树立工程造价动态管理的理念、明确安全文明施工费和规费不作为竞争性费用、规范投标报价、限定总价合同适用范围、价格风险范围和幅度的限定、明确变更款与进度款同期支付、优先保障农民工权益等八个方面的内容。本文对这八个方面做了分析。剖析发承包双方的风险分担，有助于理解通过好的制度设置来促进建设工程造价管理的科学性和公平性，实现工程承包市场的健康发展。同时．这部规定中多处提到了农民工的权益，体现了对弱势群体利益的保护。维护社会稳定的思想。

简介：为了增强政府立法工作的透明度，提高立法质量，国务院法制办将《建筑市场管理条例（征求意见稿）》（以下简称征求意见稿）全文公布，征求社会各界意见。现就有关事项通知如下：

简介：各位领导、各位理事、各位代表：大家好!中国建设工程造价管理协会第六次会员代表大会在山西省建设厅的大力支持下，在山西省造价协会的精心组织和全体与会代表的共同努力下，完成了预定的大会议程。大会认真听取了《中国建设工程造价管理协会第五届理事会工作报告》，审议通过了（（中国建设工程造价管理协会章程》、《中国建设工程造价管理协会财务报告》，选举产生了第六届理事会及其领导成员。会议开得隆重、高效、务实，获得了圆满成功。

简介：本文从工程公司的角度出发，分析了在国际化竞争的大背景下，工程技术公司必须顺应时势，对标国际变革管理，与国际接轨的信息化建设已成为工程公司管理模式变革的必要支撑，加速实施信息化建设是工程公司实现跨越式发展的必然选择。中冶赛迪工程技术股份有限公司整体推进信息化建设的实践及取得的初步成效，为工程公司信息化建设提供有益的借鉴。

简介：尊敬的各位领导、各位理事、同志们：大家好!现在，我代表中国建设工程造价管理协会（以下简称中价协）第五届理事会将本届工作向大会报告，并对下一届理事会工作提出建议．请各位代表审议。