简介：按照《国务院办公厅关于公开国务院各部门行政审批事项等相关工作的通知》（国办发[2014]5号）的要求,现将我部行政审批事项目录予以公开,接受社会监督。社会各界可以通过以下方式提出意见：（一）电子邮件：xzspgg@mail.cin.gov.cn。（二）信函地址：北京海淀区三里河路九号住房城乡建设部法规司（邮政编码：100835），并请在信封上注明“行政审批事项征求意见”字样。附件：住房城乡建设部行政审批事项公开目录。

简介：执行是实施计划的过程，也是实现目标的必然途径。一个组织执行力的强弱直接决定了它的竞争力和它的生存能力。大型建设项目因其特点需要更强的执行力，唯此方能获得成功，而大型建设项目执行力薄弱的主要原因在于组织文化、领导作用、执行内容、执行者、组织机构及有关制度这五个方面存在的诸多问题。项目执行力的加强取决于这五个方面问题的解决，这需要以系统方法综合治理，此并非易事，而一旦形成了强的执行力，就为项目的成功提供了必要保障。

简介：本文总结某海外造纸浆厂EPC工程总承包项目开机调试管理成功案例，分析了大型造纸纸浆厂的工艺流程，提出了海外造纸纸浆厂工程总承包项目开机调试的难点及解决措施，介绍整个过程组织机构设置和管理措施效果，为海外造纸纸浆厂工程总承包项目开机调试管理提供参考和依据。

简介：东北地区某电厂铁路专用线为热电厂承担燃煤运输任务。主要技术标准为国铁II级，单线，电力牵引，线路全长3．0km。工程的主要内容包括地基处理、路基土石方、桥涵、铺轨和房建工程。

简介：本文对电力设计企业开展总承包项目方面存在问题的分析研究，通过工程实践，构建了设计企业总承包项目一体化协同管理模式，提高了企业的总承包项目管理水平，发挥了设计为龙头的总承包的优势，通过总承包项目的成功建立了企业总承包业务市场品牌。可作为开展总承包业务的设计企业和电力建设项目的建设单位参考。

简介：人民网北京6月16日电审计署网站今日公布了审计署2013年4月至7月对西电东送工程宁东至山东±660千伏直流输电示范工程等21个输变电项目的审计结果。审计发现,西电东送21个输变电项目工程建设中存在违反招投标规定的问题,涉及金额34.39亿元,占审计抽查金额的16%。还发现上述项目存在套取建设资金私设“小金库”问题,主要是电网公司所属部分施工单位编造虚假合同、使用虚假发票等套取电网工程建设资金13.81亿元。

简介：本文是笔者结合从事过的诸多“以设计为主体的总承包项目”的施工分包招标投标工作实践，及在施工分包招标中大量的工作体会，就“设计为主体的总承包项目”中施工分包招标投标管理，提出一些自己的浅显想法和建议，以与同仁共同探讨，以提高管理业务水平。也寄望以本文微薄之力，推动总承包项目的施工招标投标管理制度的改革。

简介：在工程项目承发包关系中，信息不对称和经济人的有限理性使得工程项目参与各方采取机会主义要挟确保个人利益最大化。通过具体分析要挟产生的条件。以PMC模式为例，研究业主和项目管理承包商之间的要挟行为及其带来的不利后果。最后针对项目中的要挟行为，提出相应的防范建议。