简介：近年来，西藏军区后勤部某大站党委认真学习贯彻科学发展观，全面落实胡主席关于科学管理和安全发展的重要指示精神，针对部队“点多、线长、面广”的特点，积极研究探索新形势下加强小散远单位管理的做法，确保了部队的安全稳定，

简介：1995年总部制定的《油料供应管理规定(试行)》和《实物油料供应标准(试行)》实施以来，部队的油料供应管理制度化、标准化、规范化有了很大提高。那么，油料供应工作如何在现有的基础上，通过管理抓质量，在使用中求效益，使油料保障工作进一步协调和完善，就显得尤为重要。我们认为，当前应抓好五个方面的工作。

简介：2002年，总队后勤工作以“争先进、创一流、做表率、树形象”为目标，围绕“抓效益促管理、抓改革增效益、抓生活促稳定、抓训练强素质”的思路，全面加强基层后勤建设，推动总队后勤建设实现跨越式发展。

简介：栽培食用菌的废弃料仍含有丰富的有机物及矿物质,可进行再利用,提高其经济效益。一、用作肥料栽培食用菌的废弃料含有丰富的氮、磷、钾等养分,是优良的有机肥,适合各种庄稼施用,并有改良土壤的作用。若用其浸出液,喷施于果树、蔬菜、烟草等植物,还能有效地抑制许多病毒病的发生和扩散。

简介：近两年来，我们总队紧紧围绕总部党委提出的“后勤工作由注重设施建设向深化改革、加强管理转变”的要求，坚持在后勤规范化管理上做文章、求发展、上台阶，部队后勤设施日趋规范，官兵规范化管理意识明显增强，后勤科学管理水平不断提高，整体管理效益明显增强，后勤建设呈稳步、健康发展的良好势头。从我们总队的实践看，搞好后勤规范化管理的主要经验就是始终围绕以“提高保障效益”为中心，

简介：规范化是后勤建设发展的方向和生命所在。近年来，各级党委认真贯彻军委和武警总部关于后勤建设规范化的一系列重要指示，注重强化后勤人员的法规意识和政策观念，后勤建设的正规化水平明显提高，综合保障能力显著增强，有力地保障了以执勤和“处突”为中心的各项任务完成。

简介：如何适应新时期部队管理出现的新情况新问题，努力增强管理工作效益，是当前摆在各级领导面前的一个亟待解决的课题。实践中笔者感到，要增强管理工作效益，必须努力在坚持“四个结合”上下功夫。

简介：近几年来，我们按照“重建设不忘管理、重完善不忘提高、重规范不忘效益”的工作思路，大力加强后勤规范化管理，后勤建设水平不断提高，保障效益明显增强，促进了部队全面建设。连续4年被总队评为基层建设先进支队，去年被总部评为军需工作先进单位、“九五”除害灭病先进单位。我们的主要做法是：

简介：要确保“处突”任务的圆满完成，必须以强有力的后勤保障为支撑。因此，后勤保障效益的高低，直接影响和制约着“处突”任务的完成。下面，笔者就提高“处突”保障效益应把握的几个环节谈点粗浅看法。

简介：我部后勤工作按照总部关于后勤建设要“面向基层，加强管理，深化改革，提高效益，服务中心”的要求，全面规范后勤教育、后勤训练、后勤战备、后勤业务等各项后勤工作，不断增强后勤机关服务基层的意识，提高后勤官兵的政治思想素质与后勤保障能力，

简介：贯彻落实总部《基层后勤管理规定》(简称《规定》)，是一项长期而又复杂的系统工程，既要展示后勤工作系统改革和全面建设的丰硕成果，又要体现新时期后勤规范化管理的崭新思路；既要有适应市场的管理要求，义要有适应战场的长远目标。如何在这一复杂的系统工程中谋求贯彻《规定》的最佳效益，

简介：

简介：近年来，武警部队财务管理实现了由“标准加补助”到“标准加管理”的重大转变，财务管理秩序逐步规范，管理效益逐步提高。但是，财务管理工作也出现了一些新情况和新问题，突出表现为一些单位党委核心领导作用不强，“当家人”的法规意识淡薄，以致时常出现一些这样或那样的问题。为此，本文将就如何加强财务管理，发挥有限经费物资的使用效能，谈几点认识。

简介：在新的形势下，武警部队处置大规模突发事件和“反恐”斗争的任务将更加艰巨。军需保障如何紧紧围绕“面向基层，加强管理，深化改革，提高效益，服务中心”的总体思路，按照“围绕规范抓管理，精打细算求效益”的要求，确保部队以执勤、“处突”为中心的各项军需保障任务的圆满完成，是摆在各级军需部门面前的头等大事。

简介：广西总队河池地区支队地处桂西北的大石山区，部队驻地是典型的“老、少、边、山、穷”地区。几年来，该支队认真贯彻落实中央军委和武警总部关于大力发展部队农副业生产的一系列指示精神，确立了“因地制宜、投资适当、规模适度、科技牵引”的发展思路，基层部队农副业生产步入了良性循环的“快车道”。

简介：大力培育当代革命军人核心价值观，是加强我军思想政治建设的固本强基之举、凝魂聚魄之道，关系到军队有效履行使命任务，关系到部队建设长远发展，关系到官兵素质全面提高。必须准确把握特点要求，提高质量效益，使当代革命军人核心价值观真正融进官兵血脉、注入官兵灵魂，内化为强有力的精神支柱和高尚的行为准则。

简介：突出抓管理、注重讲效益是近年来后勤工作的主题。基层生产生活作为后勤工作的重要组成部分，必须从加强管理入手，在解决重点问题上下功夫，向管理要效益。

简介：针对目前驾驶员只会开车不会修车、汽修分队训练缺乏实践锻炼的实际，77263部队创新专业兵训练模式，采取把驾驶员、修理工“捆”起来训的办法，取得了较好的训练效益。一是把计划“统”起来。把驾驶员与修理工故障排除和车辆维修训练科目同步安排，把两个不同丁种部分训练科目统在一起。二是把内容“串”起来。

简介：武警指挥院校的英语教学起步较晚，学员英语基础参差不齐，开展听力教学的难度较大。本文试结合我校英语教学实际，分析导致学员听力困难的几个因素，并就如何改进听力教学的策略和方法，增强学员听力理解的能力，提高英语听力教学的效益作了一些探讨。

简介：我部驻守在甘肃、宁夏、山西的四个县(市)区，驻地平均海拔2000米以上，年平均气温9摄氏度，每年无霜期不足4个月，自然环境条件艰苦。近几年来，我们针对西北地区特点和驻地实际，发扬艰苦奋斗、勤俭持家的光荣传统，依据现有条件，立足标准经费，突出财务管理，强化效益观念，努力把“紧日子”过成好日子，把苦日子过成富日子，取得一定成效。全部队连续8年实现经费收支综合平衡。目前，部队各项经费结余1000多万元，所属4个单位平均经费结余80多万元。