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  • 简介:有业界人士称,中国政府对直销行业的规范立法工作正在紧张有序地进行,那么在这个立法前夕,直销公司、直销团队该如何面对社会舆论的种种不理解和相关媒体的质疑呢?逃避?低调?冷静应对?……20世纪70年代末期.在美国的直销法律正式出台之前,安利公司也遇到过同样的"麻烦"……

  • 标签: 安利公司 直销公司 直销行业 社会舆论 密执安州 新闻媒介
  • 简介:摘要论文依托“掌趣科技”收购“动网先锋”全部股权的案例,探究游戏类公司资产(或权益)评估方法的适当性与适用性。论文的主要发现是“动网先锋”股东全部权益价值的资产基础法、收益法、市场法评估值,分别较其账面净资产溢价18%、1383%、1412%;最终交易总对价8.1亿元较三种评估值依次溢价1242%、6.7%、4.8%。收益法中的暗含假设和主观判断、资本炒作与高位套现是游戏类公司资产评估值高溢价的重要成因和诱因。以收益法为主评估游戏类公司资产价值有其合理性,但藉以形成的高溢价、高商誉隐忧值得重视。

  • 标签: 游戏公司 并购重组 资产评估 收益法 高溢价
  • 简介:前段时间,央视一套"媒体广场"节目报道了天津李金味老人创办"跑腿公司"的故事,很多读者纷纷打电话来咨询这个行业,今天我们特意选择了成都一家跑腿公司作介绍。根据我们掌握的情况来看,跑腿公司在全国各大城市都开始出现了,生意普遍不错。要想进入这个行业,首先,从业人员要有时间和精力,能随叫随到,并且能吃苦耐劳。其次,所选择的城市要中等以上发达,如果经济不好,市民生活水平不高,他们是舍不得花这个钱的。据反映,在安徽合肥这个行业就发展得不是太好,而在上海、杭州、天津、成都、北京等城市则红红火火。

  • 标签: 跑腿公司 市民生活水平 大城市 央视一套 注册公司 员工宿舍
  • 简介:<正>深化和整体推进党政领导干部选拔任用制度改革,是推进政治体制改革、建设社会主义政治文明的重要内容,也是建设高素质干部队伍和人才队伍、不断增强党的执政能力的根本途径。当前,干部选拔任用制度改革已进入攻坚克难的关键阶段,深入推进干部选拔任用制度,需要把握好四个"度"。

  • 标签: 干部选任 任用制度 干部工作 领导干部 政治体制改革 初始提名
  • 简介:摘要党的十八大报告明确提出生态文明建设,生态文明建设上升为国家战略,与经济建设同等重要。目前生态环境日益恶化,公民的环境利益诉求不断提升。通过一定的程序或途径让公民参与一切与环境利益相关的决策活动,使得该项决策符合公众的切身利益是很有必要的。

  • 标签: 公众参与制度 缺陷 完善
  • 简介:<正>内部会计控制制度,是一种任何人都没有超越权力的管理制度。它是以一个单位业务为基础,对单位内部经营活动和管理活动的各个环节尤其是关键环节,在责任和权利上进行明确划分的一种制度,其作用是对业务体系和作业流程进行制度化、规范化、系列化的管理控制,使部门、部门内部各有关人员之间互相制约、相互勾稽,

  • 标签: 管理控制 单位业务 内部控制 存货管理 安然公司 支出费用
  • 简介:教室里,老师在上面讲课,学生则猫在电脑后、座位旁还散落着时下流行的打底裤、针织帽等网购热卖品。

  • 标签: 商人 网商 创业者 成功者
  • 简介:<正>商场如拳场,每个拳手都有挨拳头被人击倒的时候,问题是,一次次摔倒后,你还能不能顽强地爬起来,总结经验重整旗鼓,继续把比赛坚持下去,直到成功为止……

  • 标签: 麦西 拳场 爬起来 顾客盈门 完一 波斯顿
  • 简介:摘要随着城市化进程的不断推进和经济的高速发展,工业发展与环境保护在不断交错中产生矛盾与冲突。面对如此严峻的环境保护形势,环境影响评价制度应运而生,其目的在于使环境保护与经济发展相协调,使行政机关对环境价值的考虑更加科学民主。

  • 标签: 环境影响评价制度 问题 建议
  • 简介:摘要中小学教师属于专业技术人才,他们的职称工作在教育事业中具有重要地位。我国的教师职称制度存在问题,一直被教师们诟病,但通过改革,越来越完善了,取得了突出成果。

  • 标签: 教师职称 改革
  • 简介:公司加农户模式在一定程度上解决了农产品的销售问题,然而其在实践中存在着诸多问题。本文对公司加农户模式在实践中存在的问题进行了深入分析,并提出了相应对策。

  • 标签: 农业产业化 公司加农户模式 问题及对策
  • 简介:摘要2017年11月,中国铁路总公司下属的各铁路局正式改制为集团公司,为国铁实现从传统运输生产型企业向现代运输经营型企业转型发展迈出了重要一步。因此研究铁路集团公司治理创新与财务管理改革,对于铁路集团公司加强财务管控和有效防范财务风险、有着重要的意义。

  • 标签: 铁路集团公司 治理创新 财务管理
  • 简介:中国加入WTO给跨国公司带来了更多的商机,各领域的竞争也愈来愈激烈.为了在竞争中立于不败之地,最大限度地利用和发挥中国籍经理人的才能,成为几乎所有的跨国公司经营战略的重要一环.一向本土化率极低的日资企业,正在大幅度地提高其在华经理人的本土化率.

  • 标签: 公司经理人 跨国公司 本土化 日本 最大限度 日资企业