简介:摘要我国已经入信息化时代,各个行业也正将信息化融入自己的管理体系,人力资源更甚。就目前而言,信息化的优势已经充分体现在各行各业,但同时也暴露出传统的经营模式和新互联网模式之间的冲突和缺点,基于此基于此,企业需要借助各个平台实现人力资源管理工作的提升,还需采取先进手段开展人力资源管理工作,采用更加进步、高能的方式方法,以期提高自身在市场中的竞争力以及经济效益的有力提升。
简介:摘要:人力资源数字化转型的本质是新一代数字技术驱动人力资源业务变革,通过自动化手段减轻人力资源事务性工作压力;通过数字化流程标准统一人力资源业务标准与口径;通过智能化技术提升人力资源运营能力;通过大数据使企业人力资源管理全过程可度量、可追溯、可预测、可传承。人力资源数字化转型价值是重构人力资源管理质量、效率、成本等核心竞争力。