简介:摘要:M钢具备2000万吨钢配套生产规模,在岗员工约2万人。M钢集团年产钢约2000万吨,实现营业收入近1000亿元。为积极响应国家发展理念和供给侧结构性改革的高质量发展主线,贯彻落实国家及行业政策,稳步推进“全球钢铁业的引领者”的愿景,M钢铁在经过多轮科学严谨论证的基础上,拟建立全球最先进的特钢棒材产品基地,打造精品长材特钢产品,力争成为全球钢铁长材的引领者。本项目持续时间较长,未来将面临着政策、市场等诸多不确定性因素的影响, 从而给项目的顺利进行带来一定的风险。因此,本次可研有必要对项目重大风险点进行识别、对可能造成的影响进行分析,评估风险影响程度并制定有针对性的预防和控制措施,为M钢特钢公司积极预防和应对未来的风险提供参考。
简介:摘要:目前,我国大力倡导“大众创业、万众创新”,鼓励创新型产业发展,随着我国人民对具有文化内涵的创新型产品和服务需求量的不断增长,从而推动了大批文化创意企业的创立和发展。然而,大部分文化创意企业目前处于发展的萌芽阶段,管理层防范风的险意识比较薄弱。因此,对于处于高风险区域的文化创意企业来说,运用合理的风险管理方法来规避风险,对于企业实现战略经营目标意义非凡。
简介:一、问题的提出《排序问题》是运筹学中的一个问题.它可表述为:“n个不同零件需在m台设备上加工,怎样安排零件的加工顺序,使加工所耗的总工时最少?”这一问题,由于加工顺序的编排受多种因素的制约,情况异常复杂,因此,寻找最优排序方案非常困难.只有少数几种简单的情形,它才得到了完善的解决.其中主要有:1.当m=2时,即n种不同零件在两台设备上加工,且工艺顺序相同,或各零件在加工时所通过的设备顺序相同.这种问题的优化,已由Johnson于1954年提出了解决的方法.Johnson规则是:“如果各零件都需先在设备A上加工,然后转入设备B上加工,那末若加工时间短的工序是在A设备上进行的,则安排其零件先加工,若加工时间短的工