简介:
简介:固定资产是高等学校国有资产的主要组成部分,是开展教学、科研、服务工作的重要物质基础。随着高校财务管理体制、预算分配体制改革的深入,学院(系)、二级单位财务自主权逐步扩大,在年度支出中特别表现为原已占了较大比例的固定资产购建金额随办公自动化、信息化程度加强呈快速上升趋势,加之固定资产淘汰、更新加快,原有管理方式和新形势之间的矛盾日益突出,所以,改革高校固定资产管理体制与核算方法,提高资产使用效率仍是高校一项重要任务。本文就高校固定资产管理中存在问题的根源进行简要分析,并提出相应的对策与建议。
简介:《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确要求企业内部推行全面预算管理制度。企业预算管理是现代企业管理的重要组成部分,它是指在企业管理中,对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预测及控制的管理行为及其制度安排。随着我国经济体制改革步伐的加快,市场经济日臻完善,推行全面预算管理更有其必要性。
简介:现代企业制度是社会化大生产和市场经济的产物,它的基本特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学.其最主要的形式是公司制,最核心的内容是新型的企业产权制度、新型的组织制度与新型的企业管理制度,而这一切恰与财务管理密切相关.企业财务管理的中心就是资金管理,资金循环是企业经济的主动脉,作为血库的财务管理工作要适应现代企业
简介:随着我国经济的快速发展,企业间的竞争日趋激烈,要想在竞争中求得生存和发展,就必须提高企业经济效益,增强企业竞争力。全面预算管理作为企业内部行之有效的管理控制方法,已在发达国家企业得到了运用和实践证明,引进这一先进的管理模式,推进企业财务管理的全面创新,是保证企业长足发展的科学管理方法,是提高企业经济效益及企业管理水平的有效途径。
简介:笔者认为,建立现代企业制度是企业改革的根本出路.在改革的过程中,企业千万不能忽视企业管理.在企业管理中,特别要充分认识财务管理的作用,确立财务管理的中心地位,使财务管理职能得以充分发挥.
简介:高等学校收费管理系统“高等学校收费管理系统”可有效解决因学校规模扩大、办学形式多样化、收费项目和管理环节日趋复杂、收费资金量和工作量急剧增加而给财务工作带来的困扰,使复杂的收费管理工作简单、高效。山东省教育厅向省内高校发文推荐使用。
简介:经济管理实验室是近几年在大专院校迅速发展起来的一类实验室,以往手工模拟实验可以在教室完成,因此大部分学校对经济管理实验室的建设不予重视.随着经济与信息技术的发展,一方面,有关经济与管理的许多工作可以也必须由计算机来完成,如会计电算化、管理信息化、经济分析电子化等;另一方面,经济与管理工作显得越来越重要,经济与管理类专业成为了热门专业.在这样的情况下,学院开始重视经济管理实验室建设.由于它是一个新生事物,在建设与管理中还存在不少问题,本文为此作些探讨.
简介:根据原国家经贸委的精神,从2002年初至今,全面预算管理工作在京仪系统逐步开展起来.
简介:高等学校财务预算是高等学校根据自身事业发展计划和任务编制的年度收支计划。高等学校预算是国家预算的重要组成部分,是学校经济命脉的中枢神经,是带动学校经济工作的龙头,是整个学校财经管理的核心,它反映了高等学校事业计划和工作任务的规模和方向,是高等学校财务工作的基本依据。随着会计制度的改革,高等学校的预算管理也进行了重大改革,改变了原来单一的财政拨款支出
简介:企业产品成本的高低,不仅影响到国家的积累,而且同企业自身和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中,改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。
简介:随着改革的深化,金融改革力度加强,我国推行市场利率势在必行.而市场经济下的利率风险及其管理也就成为金融界关注的热点问题之一.一、利率风险的导因利率是金融商品的价格,它反映一定时期金融商品的供求关系.当货币市场上供给大于需求(Ms>Md),或者需求大于供给(Md>Ms)都会引起利率的波动.利率波动的不确定性
企业管理的核心:人力资源管理
完善管理体制加强高校固定资产管理
加强全面预算管理 提升企业管理水平
实施全面预算管理 提高企业管理水平
论企业管理以财务管理为中心
论财务管理是企业管理的中心
实行全面预算管理 提高企业管理水平
我区运输管理部门资金应实行垂直管理
试论财务管理在企业管理中的地位
现代企业管理仍应以财务管理为中心
高校收费管理系统、高校固定资产管理系统介绍
经济管理实验室的建设与管理探微
开展全面预算管理 工作提升企业管理水平
浅议高校预算管理
浅谈目标成本管理
浅析企业成本管理
浅谈高校预算管理
利率风险及其管理
全面预算管理之我见
浅谈战略成本管理