简介:“走出去”是企业超越国界进行要素配置、市场拓展、生产经营的形象概括,是企业跨越两个或两个以上国家,从事商品的国际生产和营销、资本的国际流动、技术的国际转让以及服务的国际提供等经营活动的总称。实施“走出去”战略,是上诲拓展发展空间,促进产业结构调整,增强发展后劲,加快推进“四个中心”建设的必要途径:是更好地利用国际资源、在全球范围内配置资源,增强中国国际竞争力.提高企业国际化水平的客观要求:也是我国利用“两个市场、两种资源”,打破贸易壁垒,带动自身资本、设备、产品、技术、工程、劳务等的输出.培育自己的跨国企业,提升外向型经济层次的现实需要。
简介:2号氧化装置是1978年从日本三井石油化工株式会社引进的一套年产22.5万吨精对苯二甲酸的大型化工装置,1984年投料开车,该装置曾被称为“远东第一大氧化”。进入90年代,国内外特大型同类装置的不断建成,迫使我装置进行投产改造,产量也由原来的22万吨逐步提高到现在的27万吨。随着产量的不断提高,装置生产的硬件不断完善,可是软件和操作队伍的情况却不容乐观。由于以往岗位设置过细,形成操作工阶段技术单一、操作简单、缺乏系统性的现状,从而制约了装置的投产改造工作。装置领导敏锐地意识到这个问题是无法回避的,好马一定要有好的骑手来驾驭,一定要打破原来的岗位设置,全面提高操作工作的技术水平,打造出一支技术全面、作风过硬的精兵。为此在1997年上半年,装置果断地提出“优胜劣汰,3年打通全流程,全面实行系统操作”的长远目标。