简介：近日，巴斯夫携手广西田园生化股份有限公司，一同启动了”健武“中国上市会。这是继3月25日“健达”在广州上市之后，巴斯夫的另一个双专利（由6％氟唑菌酰胺和6％氟环唑复配而成）重磅杀菌剂问市。不同于健达的销售模式，健武将由广西田园负责全国销售。

简介：毛冬声与胡冰心，一个是武商集团原董事长，一个是武商集团原总经理，都是固武商崛起而闻名的商界风云人物——在武商，他们留下多少缠绵的往事？他们的“舍”和“分”，隐含着怎样的“恩”和“怨”？武商的人事春秋于今天的职业经理人成长，又有着怎样的启示？

简介：洛阳高新玉源环境工贸有限公司自1999年1月28日成立以来，在中车公司、工厂党委的关心、支持和帮助下，已初步形成了以民用产品为主，工业产品、环保产品齐头并进的发展规模，取得了较好的社会效益和经济效益。

简介：云南邮政正式开办音像业务的时间并不长，但发展迅速，经营成效显著。１９９８年，全省开办音像业务的营业网点达４３６个，实现租赁、销售收入５５０万元，约占全国邮政音像业务总收入的１５％，居全国第一。１９９９年一季度，该省音像业务继续保持良好发展势头，营业网...

简介：时间过得真是快,转眼又到了岁末.在2005新年伊始,借本刊首发之际,在这里我谨代表太平人寿北京分公司的全体人员,对与我们合作的中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中信实业银行、北京商业银行、民生银行、农村信用社以及所有将来有可能合作的金融伙伴表示衷心的问候,祝大家在新的一年里事业蒸蒸日上,幸福安康!

简介：

简介：产量表现2007～2008年参加江苏省区试，两年平均亩产607．5公斤，2007年较对照扬辐粳8号增产94％。2008年较对照淮稻9号增产32％。

简介：2007-2008年参加江苏省区试，两年平均亩产607．5公斤，2007年较对照扬辐粳8号增产9．4％，2008年较对照淮稻9号增产3．2％，两年增产均达极显著水平；2009年生产试验平均亩产627．0公斤，较对照扬辐粳8号增产106％。该品种在苏中及宁镇扬丘陵地区种植，亩产一般稳定在620公斤以上；高产栽培条件下亩产可达700公斤以上．．

简介：我国电力行业最近几年发展非常迅速。电力资源作为支撑我国社会经济发展的重要基础能源之一，对电力资源的总需求量是逐年增加的，在这样的背景下供电企业得到了长足的发展，供电企业在提升经济效益的同时也必须要更加注重社会效益，建立优质服务的电力营销模式。供电企业在发展的过程中必然要通过一定的营销手段和方法，来扩大业务范围和增加客户数量。

简介：

简介：本文以接受美学理论为研究方法,《贝奥武甫》的史诗版和2007年电影版为研究对象,比较研究史诗和影视作品中的人物形象、情节结构和主题思想等三方面的差异,并通过该作品在不同历史时代的读者观众视域下所发生的变化阐释作品所反映的社会、文化、以及人的价值判断和审美情趣的变化。

简介：<正>1988年,我和老伴共同开办了友好粮油综合经营部,经过十多年的辛勤劳作,信誉远近闻名,生意兴隆。有人常问我:庞经理,你是咋样把这个乡村小店搞得如此红红火火?那得从1988年说起。1988年以前,我一直从事服装裁剪工作。因为善于学习,手艺精堪,服务态度好,赢得了客户的青睐,凭

简介：“跳糟”，在当今已经成为一种很普遍的现象。山东打工妹陈琳几经跳槽后，却在“跳槽族”身上发现了巨大商机。她运用自己的经验和智慧，专为跳槽者出谋划策，每月竞有上万元进账!女孩是怎样闯出这条谋生之路的呢？

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简介：现如今，科技飞速发展，人民的生活水平不断提高，电力系统在人们的日常生活中越来越重要。在进行电力系统的企业中，电力企业要想打开自己的知名度和获得较高的利益，就必须要妥善处理电力计量的安装问题。这个包括计量装置的安全性和准确性。二者缺一不可，这不仅是为了保证人民的生命安全，它更是一个企业的责任与义务。在本文中，作者将通过自己所学知识和查阅相关资料就供电企业智能表计量装置管理做一个简单的浅析，本文内容如下。

简介：程武有着做人的学历资本，他毕业于清华大学物理系，同时拥有美国华盛顿大学奥林商学院的EMBA学位；由于有在宝洁、百事可乐、谷歌等知名国际公司担任高管的丰富经验，让程武受到腾讯的青睐，而开启了程武腾讯游戏的新从业历程。

简介：<正>编辑同志:我们地区极为干旱,而且盐碱化严重,请问我们这适合种植些什么样的经济作物呢?安徽省望江县连云村贺新才

简介：习总书记在十九大报告中提出：青年兴则国家兴，青年强则国家强。广大青年要坚定理想信念，志存高远，脚踏实地，勇做时代的弄潮儿。

简介：落实好主体责任,是重要的政治任务,不仅体现各级行党委的智慧,更考验其责任担当.农发行内蒙古区分行党委把落实主体责任作为党风廉政建设的“牛鼻子”,围绕“谁来抓”、“抓什么”和“怎么抓”,细化责任分工,明确责任内容,建立长效机制,真正把主体责任扛在肩上,把从严管党抓在手上.

简介：摘要现如今电力施工企业的发展势头越来越迅猛，企业之间的竞争压力越来越大，如果既不想让施工质量变低，还想提高企业的利润，就必须在成本控制方面下功夫，制定一套完善的成本控制体系。在电力施工中，对于成本的控制是非常重要的，每个部门都必须互相配合起来。企业还要提高项目成本预算的能力和分包工程成本的管理能力，降低对人工费、材料费以及机械的使用费的不必要浪费。成本预算的完善，对于提高电力企业的竞争力来说，发挥着极大的作用。