简介：摘要：企业文化是企业生存和发展的软实力，只有深刻理解企业文化的内涵，抓住企业文化的特点才能建设良好的企业文化。本文以企业文化内涵为研究点，总结了当前企业文化以人为本、与时俱进、诚信为纲、团队精神的特点，提出了提升企业素质、系统推进文化建设、完善文化配套等措施来建设企业文化，为当前企业文化的发展有一定指导意义。

简介：摘要：我国正处于经济结构转型升级重要时期，也处于城镇化深入发展的关键时期，必须深刻认识城镇化对经济社会的重大意义，牢牢把握住城镇化蕴含的巨大机遇及潜在风险，才能够准确研判城镇化发展的新趋势新特点，妥善应对城镇化面临的风险及挑战。城镇化常遇到的老问题——“人、地、钱”：人到哪里去？土地怎么用？钱从哪里来？其中，钱的问题依然是关键，而金融创新即为解决这一问题的有效手段，发挥着举足轻重的作用

简介：摘要：在电力企业中，电力的无形性导致电力作为商品的存在感低，市场竞争优势弱。因而。电力企业开展不同的营销文化和营销活动，赋予电力商品一定的商品文化，是提高电力企业市场份额的重要手段，同时营销文化是推动电力企业发展的关键动力。

简介：摘要：品牌建设对于企业的发展意义深远，企业要生存发展必须从战略的高度上来重视品牌建设与推广。该文从另一侧面结合企业发展实际，突出了对品牌概念的认知，总结了企业重视品牌建设推动企业文化的详实与殊荣。

简介：摘要：在电力企业中，电力的无形性导致电力作为商品的存在感低，市场竞争优势弱。因而。电力企业开展不同的营销文化和营销活动，赋予电力商品一定的商品文化，是提高电力企业市场份额的重要手段，同时营销文化是推动电力企业发展的关键动力。

简介：摘要：在市场经济发展趋势和能源企业的可持续发展观念的指导下，电力企业的营销文化建设与电力营销发展的主要方向在于形象建设，同时电力营销文化建设与电力营销发展具有阶段性特点。在营销文化建设发展历程中，受到社会因素和电力企业自身发展特点的影响，其主要呈现出三大发展问题，因而在未来发展中，必须从思想观念、企业性质、形象建设和员工建设中入手实现优化升级。最终提高电力企业的营销文化的长久发展。

简介：摘要：国际商务谈判指的是贸易双方在各自文化背景下进行商务沟通、洽谈合作的过程。谈判的成功，离不开前、中、后期充足的准备。前期了解文化差异、制定合理预案，中期运用技巧、合理斡旋，后期巩固关系、深化合作。步步推进，使中方在谈判中占据有利地位。

简介：摘要：

简介：摘要：随着社会的不断进步，经济体制也发生了翻天覆地的变化，企业的党建工作随之而来就会出现很多新情况、新问题。尤其是在电力企业中，开展党建政工工作的要求更加严格，这也对工作的部署以及推进提出了严峻的考验和挑战。电力企业的党建政工工作要实现可持续发展，必须要对其工作流程、方式进行优化，加强对企业的管理团队、管理模式以及工作机制的创新。

简介：摘要：伴随市场经济的飞速发展，我国企业建筑规模日益扩大，电力企业的发展面临机遇和挑战。党建工作可以提高企业员工的凝聚力和工作积极性，文化建筑可以提升企业社会地位，提高企业综合竞争力。将党建工作和企业文化建设相融合，可以为企业发展注入新的活力，促进电力企业的健康发展。

简介：摘要：在新的形势下，要想使电力企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，需要把电力党建工作和企业文化建设有机结合起来，如此才能更好的深入推进电力企业的改革机制，提升企业的竞争力和凝聚力，才能保证电力企业的可持续性发展。

简介：摘要：加强电力企业安全文化建设，夯实电力企业安全生产基础。

简介：【摘 要】在我国，建设供电服务文化是企业一项重大战略举措，本文主要对供电服务文化建设中成就与问题、措施与思路进行阐述，提出提升供电服务能力、深化文化建设对我国电力事业的发展具有重要的促进作用。

简介：摘要：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的独特优势 ；而构建先进的企业文化，则是增强企业文化软实力和核心竞争力的重要保障。在全面深化改革的大背景下，实现党建工作与企业文化的深度融合，是发挥国有企业制度优势和竞争优势的重要载体，有利于持续推动国有企业做强做优做大。

简介：摘要：近年来，伴随我国经济水平的不断提升，我国的企业也获得了较大的发展空间，同时，企业间的竞争也变得越来越激烈。企业想要在激烈的市场竞争中获得优势地位，就需要不断提升自身综合实力。企业文化作为企业建设发展中的重要环节，其建设成果会对企业的经营管理工作带来直接影响。科学的企业文化创新工作可以为企业的发展打下良好基础。

简介：摘要：瑶族是中华民族的重要组成部分，它深厚的历史底蕴和丰富的文化内涵吸引了无数腹笥渊博之士为其不断探索研究。瑶族服饰产品在服装与服饰领域中扮演重要的角色，围绕瑶族的历史、文化等方面特征，选择最具特色的饰产品进行创新设计，提炼出需要的元素并灵活运用，进行创新研究设计，以达到传承瑶族文化与时尚服饰品设计的创新双向发展。

简介：摘要：电力企业的优质服务在生产环节上是科学的、成熟的，在供销售环节上，是合理的、协调的。服务以坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，严格履行供电服务各项承诺。坚持“始于客户需要，终于客户满意”的服务理念，积极开展优质服务活动，让客户用上满意电，明白电，放心电。本文基于积极探索网格化服务新模式展开论述。

简介：摘要：财务管理工作是电力企业当中最为重要工作内容，其对于电力企业的经营效益体现与发展计划实施具有重要意义。在实际工作当中，财务部门必须要对自身的财务管理模式进行有效的调整与创新，才能保证部门工作能够符合企业的当下经营需求与长远发展计划。笔者结合实践工作经验，在本文当中对电力财务管理模式进行分析，并探讨了电力财务管理模式的创新策略。希望能够对相关工作人员的工作起到一定的帮助作用，并供广大读者阅读参考。

简介：摘要：员工是促进企业发展的主力军。随着社会经济的快速发展，企业的工作内容也会随之改变，这对员工原有的知识结构和现有的工作能力形成极大挑战，需要企业高度重视，加强对员工的培训，为员工“充电”。因此，在企业单位中必须进行培训创新，促进员工工作能力的提升，为国有企业的做大做强发挥更大作用。

简介：摘要：随着人们生活水平的提高，对电力的需求量不断增加，所以一种网格化的用电服务模式在配电网建设当中十分常见。这种模式在相应的技术支撑下，可以实现协调供用电关系，使用户可以直接与供电单位进行沟通，实现零距离服务；在此前提下供电单位可以根据用户实际需求的反馈，再在条件允许并且合理的情况下满足需求。因为现代网格化用电服务模式的普及程度尚且不足，出于推广该模式的目的，将对网格化用电服务模式进行分析，分析流程为传统用电服务模式与网格化用电服务模式的对比，以此得出后者的优势与特点，再在建设网格化用电服务模式的角度上，介绍其中的支撑技术，例如技术框架结构、检测技术、技术模型。