简介:市场的惨淡表现与竞争对手的突出表现已经让奔驰下决心整治手中的这盘散沙。2011年起,奔驰已将渠道整合提上台面,尽管进展不顺,但它已经走上了不容许回头的整合之路,其结果将对奔驰在华业务产生重大而深远的影响。
简介:电子商务以"物美价廉、方便快捷"为武器,实体店以"为顾客提供实际感受"为防御,二者的竞争日益激烈。本文首先介绍了电商和实体店的发展状况,然后借以犬獒效应分析市场案例,借助相关数据,研究电商与实体店之间究竟是相爱还是相杀。
简介:仲夏的一天,唐山强大饲料公司本土市场的滦南业务员心急火燎地跑来见我,急得一头大汗地说:“怎么得了!怎么得了!经销户老冯对我说,他不仅不销我们的饲料了,而且刚拉的那一车,他还要马上低于出厂价销出去,以砸烂我们的市场。”
简介:硝烟已散,盘点将至。对于众多奥运赞助商、特别是中国奥运赞助商来说,收获的也许不仅仅是鲜花织锦。
简介:销售工作的核心应该是人。尤其是在销售一线,任何企业战略、策略或者方针、政策都必须通过特定的销售人员作用于特定的经销商,然后才作用于特定的市场。对于销售前沿的探讨,应该从人及人性出发,以人为本,对市场环境、消费环境、竞争环境等作出细节性分析,把繁杂的营销理论或者高层意图转化人的具体活动,这才是对基层营销工作及一线销售人员最为有用的,也是公司行为效果最大化的唯一途径。
简介:越来越多的传统品牌企业开始瞄准电子商务,将销售战役转移到了网上,其中不乏李宁、七匹狼、海尔、曲美等知名企业。据艾瑞咨询数据显示,2010年中国电子商务交易规模达4.8万亿元,较2009年增长33.5%。而且未来这一增速将有比较大的提升。达到40%至50%的增速。
简介:供应商和客户,是企业的利益共同体。如伺把握跟他们的关系,是近是远、是疏是亲,如何把他们紧密团结在企业周围,为企业所用,这里面大有学问。
简介:“就是砸锅卖铁我们也要上好这套系统!”,这是安徽联通总经理苗蔚在客户维系和挽留系统建设动员大会上的讲话。
简介:微商的发展跟微信的出现与发展有密切的关系,微商为商家节省了大量的成本,并呈现出大规模发展的形势,但是在微商发展过程中出现的一些问题也不容忽视,本文针对微商发展过程中存在的问题,提出解决策略,对微商的发展有一定的积极作用。
简介:刘总是一个中小化妆品厂家的营销总经理,去年产品销售还不错,准备今年大干一场。为了实现今年的销售目标,提高经销商的销售积极性,刘总出台了新的奖励政策,在去年的基础上,进一步提高了给经销商的销量返利奖励。刘总为每个经销商制定了三个不同的年销量指标,即必保任务、争取任务和冲刺任务,完成的年销量指标越高,
简介:
简介:营业税与增值税并行,存在着诸多弊端,其中以重复征税的问题最为突出,不仅使工业企业、服务业企业的税负较重,而且也不利于我国社会经济的长足发展。“营改增”是减轻企业税负、促进经济发展的必然选择,需要各行各业积极重视与贯彻实施。本文首先阐述了营业税与增值税的内涵以及施工企业财务工作的特点与内容,之后对“营改增”对施工企业财务工作的影响展开研究,并针对现有的问题提出了改进意见。
简介:现代服务业是我国市场经济深化发展的重要组成部分,我国于2011年开始营业税改征增值税试点工作,对于消除现代服务业领域重复征税、减轻现代服务业税收负担、促进现代服务业大发展有着重要意义。本文从这一热点问题出发,研究现代服务业营业税改增值税的政策理论,从税收政策和试点城市的实践情况,分析现代服务业营业税改增值税的实施和效果。
简介:“用互联网的思维做品牌,用做品牌的思维做电商”,海尔电商找对了感觉,并崛起为海尔网络化战略中的关键力量。
简介:适时关注新兴的移动互联网以及O2O模式,这两大行业将极大地影响传统企业在营销及渠道的变革。这种变革是颠覆性的。
简介:今年6月的一个深夜,紧张的气氛弥漫在北京市亦庄中冀斯巴鲁大厦旁边的小茶社里。巴博斯(Brabus)香港公司的4名高管与7名戴着PD(庞大集团)徽标的人正在讨论巴博斯中国区品牌代理归属问题。始创于1977年的巴博斯是全球最大的高性能奔驰汽车生产厂商,世界上最大的独立汽车改装厂。
简介:当北京与奥运相遇,点燃的不仅是人文激情,也在成就着中国和世界经济飞跃的梦想。自2003年北京奥运会市场开发计划启动以来,先后有国内外54家企业成为北京奥运会赞助商或供应商,其规模之大也达到了历史之最。他们当中既有第一次进入赞助商大家庭的中国品牌,也有Visa这样的老牌赞助企业。赞助商们纷纷表示,他们的收获远远大于付出,而得到更大回报的企业在这个国际舞台上展现出了十分独到的营销手段。
简介:5月份,就在短短4天时间之内,包括国美网上商城、当当网、天猫商城、苏宁易购、京东商城在内的5家主要电商企业集体卷入价格战:天猫宣布投2亿元对家电商家低价补贴,京东商城宣布拿出5亿元对家电商品进行让利,苏宁易购宣布,再投20亿特价货源和4亿让利额度……这是2012年至今最大规模的一场电商价格战。
简介:零售商坐拥海量用户数据。这些一手的用户购买行为数据,能更好地知道消费者什么时候需要什么产品。通过建立数字化媒介购买平台,零售商能否利用好这些数据服务供应商?
简介:为了保护经销商的利益,大多公司会实行区域独家代理制度,也就是一种产品在一个区域只有一个经销商。然而独家代理却会带来当地其他经销商的抵制,为什幺给他做不给我做?特别是当有一款特别畅销的产品出现时,其他经销商总会让你的新产品推出受到或大或小的阻力。
被大经销商劫持的奔驰
电商与实体店的博弈
谁窜了经销商的货
奥运赞助商的“N宗最”
经销商老马的对与错
电商O2O:殊途同归
供应商和客户一样重要
电信运营商:如何看好你的客户
微商发展面临的问题及对策探讨
从返利看对经销商的激励
电子商务时代经销商如何赚钱
“营改增”对施工企业财务工作的影响
现代服务业营改增的实施及效果研究
海尔:互联网转身中的电商突击
传统企业如何应对2012年的电商格局
中国汽车经销商之父庞庆华
老牌奥运赞助商的创新营销
电商再斗价格战各怀“鬼胎”
零售商变身媒介购买,变革营销
用“专版”让同区域多家经销商共生