简介：应收账款管理是企业资产管理的重要内容.做好企业应收账款的管理,可以提升企业资金的使用效率,提升资金周转有着十分重要的意义,基于此,本文分析了企业应收账款的概念以及相关管理措施分析.

简介：随着知识经济的兴起，企业的生产经营活动正悄然发生着变革；知识管理已成为现代企业管理的新趋势，从而要求企业必须树立创新管理理念，建立有效的知识管理机制，以提高企业的管理水平，增强企业市场竞争力。

简介：随着知识经济时代的到来以及信息技术、网络技术的发展,企业档案工作的发展面临着许多新的挑战,传统企业档案管理模式体现出一定的不适应性,企业档案管理模式创新成为档案工作面临的新课题.档案管理模式是一种反映各层次档案管理工作间以及档案管理工作内部各个环节之间内在机理的一种管理形式.它包括宏观档案管理模式和微观档案管理模式两个层次的内容.微观档案管理模式指具体的档案管理模式,即我们通常所称的档案实体管理模式.本文主要研究档案实体管理模式.

简介：风险管理是海关的一种管理手段，规范企业行为是海关的一种职能。对这两个问题的讨论是一个历久弥新的话题。但将两者放在一起讨论，或者说结合起来讨论将更有意义。在风险管理中，笔者着墨于观念性问题，重在讨论风险管理的含义、思想基础、性质等等，提出了一些个人看法。如对于风险管理的含义，笔者认为应是一种广义上、全面性的风险管理；对于风险管理的思想基础，笔者以为是“实事求是”，即敢于承认海关监管中的风险及其不可消除性：对于风险管理的性质，笔者认为它仅仅是一种管理方法、手段，而不是独立的海关职能；对于海关实行风险管理的必要性，笔者认为，除了在于解决“有效监管”与“高效运作”之间的矛盾外，最重要的是改变海关监管观念。在规范企业行为中，笔者着墨于实践性问题，意在为如何规范企业行为搭建框架。首先要从新形势出发，讨论规范企业行为的必要性；其次要构建规范企业行为的基本框架；最后将风险管理应用于规范企业行为，探讨如何建立企业守法体系。

简介：作为意大利文艺复兴时期的政治思想家,历史学家,马基雅维利的《君主论》自问世以来一直备受各方争议,此书涵盖的内容、折射的管理思想博大精深.全书围绕君主展开论述君主如何获取和维持统治权.其中所阐述的治国思想及理念用于现代企业管理是有非常积极意义.本文就对《君主论》中所折射出的管理思想对企业管理的启示以及人才队伍建设等方面做一个简要的分析.

简介：科技创新管理体制是建立现代企业制度的重要内容，也是企业在市场中处于竞争优势的关键所在。本文着重研究并提供建立企业科技创新体制的管理系统和运行机制，以及建立决策管理两个层次、四个系统、七种运行机制的操作模块。

简介：中国是世界上最大的农产品生产国，农民人口占世界农业人口的1／3。积极开拓农产品国际市场，提高农业的国际竞争力，扩大农产品出口，对于促进农业结构调整和农业产业化经营，提高农产品整体质量水平和安全体系建设水平，增加农民收入，全面建设小康社会具有十分重要的作用。

简介：2009年5月19-24日，食土商会食用菌分会组织多家行业骨干企业赴日本长野县学习考察食用菌工厂化栽培技术，并与当地农协、生产和流通企业进行了交流。

简介：二、流动性风险的管理过程根据风险管理的一般理论,结合流动性风险的特点,流动性风险管理应从以下方面着手:1、确定风险管理目标根据风险管理的一般理论,风险管理的目标就是以最低成本获得最大安全保障。现在需要研究的是:流动性风险管理要获得的安全保障是什么?其成本又是什么?(1)流动性风险损失当企业流动性不足时,会发生四个问题:一是现金股利分配受到限制;二是投资计划(包括购买固定

简介：本文针对自然资源产权属性和自身属性上的特殊性，及在勘探、开发、生产、销售过程中的显著特点，重点探讨了自然资源和智力资源的价值形成，并对旧有成本模式的缺点进行分析，在此基础上构建资源型企业要素成本核算和控制体系．

简介：近年来,随着国际工程承包市场的竞争加剧,企业资金管理的问题更显突出。本文从国际工程承包企业资金管理现状、特点、模式等3方面进行探讨。

简介：全球化经济加速了知识的传播，知识已经成为现代企业参与竞争的核心力量。企业知识管理逐步被大多数中国现代企业所接受，并得到重视。本文以提高中国现代企业的国际竞争力为目的，通过研究中国现代企业知识管理的实践，提出一套适合于中国现代企业知识管理的实施方法。

简介：

简介：前言利用本文提出的一种评介学习型组织的工具，公司或组织可以确定，哪里需要培养知识共享、理念开发、从市场中学习以及如何全盘精确地思考问题。

简介：从1996年以来，中国的企业历经不断深入地改革甚至是一种废革，而管理理念的转变则是其中最为深刻的。中国企业总是在不断地摸索和学习西方优秀的管理模式，对基于EVA的价值管理自然不会放过。本文将针对中国企业的现状，提出实施EVA的意义以及在实施过程应采取的措施。

简介：在当今全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源管理创新是企业管理发展的必然趋势,寻找新的管理途径,充分发挥人力资源使得人尽其才,才能大大提高企业劳动生产率,为企业谋求、创造更多的财富.所以,要将人力资源从潜在的生产能力转化为现实的生产力,就必须加强人力资源的开发与管理,从而使企业在市场竞争中立于不败之地,创造美好的未来.鉴于此,本文主要分析企业人力资源管理和开发.

简介：随着人民币升值逐渐到位和经济增长势头的扭转,人民币汇率逐渐接近均衡汇率,人民币汇率的双向波动可能成为新常态。相对于单边升值,双向波动下汇率风险管理对企业的综合管理能力提出更高挑战。本文就此进行梳理、总结,并提出定量化思路,对完善企业汇率风险管理提出合理化建议。

简介：建设创新型国家，是全面落实科学发展观、开创社会主义现代化建设新局面的重大战略举措，也是未来15年内我国要努力达到的宏伟目标。企业作为自主创新的主体，肩负着极为神圣的使命。

简介：当今世界，无论是发达国家还是发展中国家，中小企业以其规模小、数量庞大、行业分布广泛、经营灵活等特点，在经济社会中发挥着不可缺少的作用。经济体制改革使我国中小企业获得了巨大发展，已成为推动我国经济高速发展的重要力量。加快中小企业的发展，特别是科技型中小企业的发展成为一项重要国策。与此同时，中小企业在发展过程中，由于产出规模小、资本和技术构成较低、传统体制和宏观经济影响大等因素，使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的状况。下面就中小企业在发展过程中遇到的融资、投资、成本、资本结构、资产管理等问题展开分析，并提出相关措施。

简介：谈起有效的成本管理,我们应该借鉴韩国大宇汽车有限公司所应用的标准成本管理。大宇汽车有限公司是国际上较有名的汽车生产企业。该公司之所以能在竞争激烈的国际市场上稳步发展,有其独特的管理方法,而标准成本管理是大宇汽车的管理特点之一,它贯穿于大宇汽车管理的每一个环节。一、标准成本管理的内容及目的标准成本是指在标准作业的条件下有效作业时发生的成本,是控制实际成本和评价业绩的指标,也是编制预算的基础资料。其关系式是:标准成本=数量标准×价格标准数量标准和价格标准在事前按成本要素分别制定。