简介:摘要:进入2022年后,全国安全生产形势严峻,各领域安全事故多发,据不完全统计,自黄岛“11.22”事故以来(2014年-2022年上半年),中国石化共发生上报集团公司级事故104起,造成137人死亡。平均每年事故起数12起,死亡人数15人。 2010年以来,集团公司上报安全事故85%以上是“三违”事故,77.2%以上发生在直接作业环节,59.4%为承包商事故,死亡人数44%为承包商人员(不包括11.22事故)。作为危险化学品从业者,对近年以来的各类典型安全事故进行了总结梳理,分析总结出直接作业环节管理依然是化工企业的疑难杂症,并对直接作业环节管理提出了管理思路。
简介:摘要在工程建设中,工程资料是工程建设的真实记录,是工程验收、审计稽查、运行管理、维修养护、改建、扩建以及工程质量责任认定等工作的重要依据和参考;是工程建设理历史察孝、总结经验、技术交流、科学研究的重要信息资源。工程监理资料是监理单位在工程建设过程中形成的全部各种文件材料。
简介:摘要:EPC总承包工程项目运行和管理模式主要强调从工程项目的前期设计阶段、原材料采购阶段、工程的施工建设阶段与竣工阶段实现全方位的管理和控制。在EPC总承包管理模式背景下,不仅需要实施管理的工程资料总量有所加大,管理工作本身的复杂性也更进一步提升。因此,EPC项目管理工作的开展需要结合不同阶段的资料类型进行针对性的分析,并且以具体的项目背景为基础对管理工作的要点进行规划,确保EPC总承包项目的工程资料管理工作在有序性和合理性上得到提升。通过本文的分析可知,EPC项目工程资料的管理主要包括了设计资料、采购资料、施工资料、竣工资料几方面要点,需结合项目具体要求实现针对性的有效管理。