简介：摘要：公立医院的发展，最重要的就是人才，科学的绩效管理是留住人才的最好办法。在当前的医疗机构中，如何提高绩效水平是一个关键问题。随着时代的发展，医院管理者必须对薪酬绩效绩效管理体系进行改进，改进管理方法，这对医院的人力资源管理具有重要的意义；在医院的薪酬绩效绩效管理中，必须把激励作为主要内容，并对其进行科学的管理。文章分析了当前公立医疗机构薪酬绩效绩效管理中出现的一些问题，并提出了相应的对策。

简介：【摘要】医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学、保健等工作的基础，是强有力的物质基础保障。随着医院的健康快速发展,不降低医院医疗水平的前提下，提升资产的利用率，提高运行效益，降低医院运营成本，是医院管理的重要内容，其对于推动医院发展有着不可替代的作用，但是部分医院在固定资产管理方面仍然存在许多的问题与不足，这也间接影响到了医院的整体经济效益。对此，为进一步探索医院资产精细化管理的长效机制，不断强化医院管理水平，优化服务流程，提升医疗服务水平，本文简要分析公立医院固定资产管理的完善策略，希望可以为相关工作者提供帮助。

简介：摘要：对于公立医院来说，其核心成本管理目标为确保卫生资源使用的合理性与有效性，进而为群众提供高质量的医疗服务条件。为此，在业财融合视角下开展对公立医院成本管理的深入分析极为关键，是将医院成本管理水平予以全面提升、促进可持续发展的关键因素。文章简述了业财融合在公立医院成本管理中的重要性，并从方法与领域两个角度出发，阐述了业财融合在公立医院成本管理中的主要应用，希望能够为推动公立医院的持续发展 提供一些参考与帮助。

简介：摘要：对于公立医院来说，其核心成本管理目标为确保卫生资源使用的合理性与有效性，进而为群众提供高质量的医疗服务条件。为此，在业财融合视角下开展对公立医院成本管理的深入分析极为关键，是将医院成本管理水平予以全面提升、促进可持续发展的关键因素。文章简述了业财融合在公立医院成本管理中的重要性，并从方法与领域两个角度出发，阐述了业财融合在公立医院成本管理中的主要应用，希望能够为推动公立医院的持续发展 提供一些参考与帮助。

简介：摘要：中学学校卫生与少儿卫生工作是当前学校管理的重点所在，针对现阶段学生存在的管理问题予以有效的分析，提出具有针对性的建议，改善学校卫生，提高少儿卫生管理成效，提高少儿综合素养，本文中将重点分析当前中学学校卫生与少儿卫生存在的问题，然后提出整改措施，增强中学管理的综合效能。

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