简介：文章首先阐述了质量管理和企业标准化的区别和联系,对中国核动力研究设计院企业标准化的现状和问题进行了分析。最后,对照相关的标准要求,对其企业标准化工作提出了若干建议。

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简介：科研院所中的核科研工程项目质量管理体系的策划和建立主要应满足所需遵从的强制实施的核质保法规及相关标准的要求，以及核科研工程项目特点的需要。文章通过在项目实施过程中对以上两方面的经验分析与总结，阐述了见解，并提出了核科研工程项目质量管理体系构建实施中遇到的共性问题和体会。

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简介：为了贯彻全国质量工作会议和国防科工委质量工作会议精神，总结交流核燃料系统近年的质量工作，２０００年６月２３日至２６日，核燃料部在北京召开了“核燃料系统质量工作会议”。会上，代表们踊跃发言，讨论热烈，涌现出许多好的经验和做法，现选登几家质量工作较为突出的单位的文章，供大家学习和参考，以提高核工业系统的产品质量、工程质量、服务质量，增强市场竞争力，满足国防建设需要，迎接新世纪市场全球化的挑战。

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简介：质量文化是质量管理的基础。质量文化关系到企业的生存和发展，世界成功的企业无一不是以其优秀的质量文化取胜的。相对于发达国家来说，我国企业的质量文化建设基本还处于起步阶段，落后于市场经济发展的需要。本文着重就现阶段如何加强企业质量文化建设提出自己的一管之见。

简介：如何能保持并稳定提升一个企业产品质量和服务质量,并努力寻求改进机会,实现产品和服务质量的提升,是每个企业面临的课题和所要思考的问题。文章结合金安公司铀矿生产实际,就如何加强质量管理、质量监督,努力提升产品和服务质量,坚持持续改进方面所做的工作进行了分述和论述。

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简介：今年二季度初,核工业95质量工作会隆重召开。来自中核总70多个单位的质量总工程师、质量处长及肩负着军工企业质量工作重任的专家们汇聚北京,共商质量工作大计。在短短的几天时间里,会议代表围绕搞好核工业企事业、产品(工程)质量,交流了经验,总结了教训,研究了对策。1质量工作成绩斐然核工业从诞生之日起,就一直遵循着“万无一失,一次成功”的方针。全方位地保证军品质量,从而造就出了一支人员高素质,技术高水准,产品高质量的三高队伍。随着改革开放,核工业的光荣传统依旧在发扬。总公司注重抓质量工作,近年来军工产品质量一直处在稳定阶段,军品合格率始终保持100％。民品质

简介：1“质量否决权”的实施现状“质量否决权”已在我国实施多年,有的单位将“质量否决权”从企业外部转入企业内部,将产品质量的优劣与生产者的奖金和工资挂勾,成为现阶段强化职工质量意识的主要手段之一。当生产劣质品的职工,其收入的某些部分被“否决”时,“质量否决权”的威慑作用直接反映在企业产品质量的提高。可由于种种原因,原国家经委于1987年发出的《关于在工矿企业中推行“质量否决权”的通知》已15年的今天,全国实行比项制度的单位还不到三分之一,真正落到实处的还不到10％。

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