简介：<正>1保障城市天然气安全可靠供应的前提条件要安全可靠地保障城市天然气的供应,必须解决好以下两个问题:(1)供求不平衡导致的供气调峰。城市燃气用量随时会发生变化,有月不均匀性、日不均匀性和时不均匀性,气源的供应量不可能完全按用气量的变化而随时改变。为了保证按用户要求供应燃气,必须考虑天然气供求平衡的措施,一般可分为小时调峰、日调峰和季节调峰三种情况。常采用的措施有利用储气设施调峰、利用替代气源调峰、利用缓冲

简介：近日,淄博市政府下发征求意见稿,对既有居住建筑节能改造及供热计量工作公开征求意见,明年起,已经完成供热计量改造的既有居住建筑和已安装供热计量系统到位的新建建筑全部实行计量收费。

简介：文章论述了管线不停输焊接中带压允许施焊压力、间断焊、管道介质对焊接影响等问题,为深圳地区的不停输焊接施工提供参考。

简介：近日，清华同方与辽宁省煤炭局所属灯塔市红阳热电股份有限公司正式签署EMC合同，由同方节能公司投资建设余热回收城市供热系统，配置吸收式热泵机组总计113MW．回收热电厂循环冷却水余热，实现总供热面积200万平方米以上。项目实现年节约标煤2．4万吨，减少二氧化碳排放6.3万吨，节能环保效益显著。

简介：结合南宁市实际情况,简述南宁市地表水地源热泵的使用现状及存在问题,分析南宁市在五象新区及沙井片区建设地表水地源热泵能源站的益处及实施建设的可行性,给出南宁市地表水地源热泵能源站的建设应遵循＂规划先行＂、＂政策支持＂＂、分期建设＂＂、有的放矢＂＂、模式健全＂的策略。

简介：今年春节期间,在陕西省榆林市发生了一起燃气泄漏引起爆炸事件。事主称,＂爆炸后,我们赶来就关闭了总气阀。天然气管道好着呢,就是壁挂炉炸开了。＂据悉,事发前曾有燃气维护人员上门进行维修,事故发生的官方调查结果在记者发刊前,尚未发布。又一起燃气热水采暖炉问题事件？

简介：据了解，东营2014-2015年度供暖季15个使用热计量的小区有5919户用户获得退费，退费金额达412余万元，平均每户获得退费696元。

简介：

简介：近五年来,国内已有数个品牌的水源热泵产品,但大多采用R22作为热泵工质,供暖时,热水出水温度为55℃左右。仅有的一种,使用R134a作为工质,供暖时最高温度可达70℃,稳定工作的温度在60～65℃左右。

简介：

简介：上海城市煤气迅速发展,输配供气也要达到现代化管理水平.以浦西目前现状,营业所与一公司地上管与地下管分别管理,管网及管道设备的专业性管理是否具有合理性、科学性、先进性、值得探讨.

简介：我厂锅炉房建于1986年,二只锅炉房中分别装有SHL20～13/300A蒸气锅炉4台。煤气行业没有稳定的蒸汽就没有合格的煤气。因此我厂对锅炉房建设极为重视,先后二次被评为市级优级锅炉房。回顾以往成绩,我们主要抓了以下几方面的工作:一、健全规章制度严格的管理和正确的操作,方能保证锅炉的正常的运行,根据《上海市蒸汽锅炉房运行管理标准》,健全了十大制度,即:

简介：本文主要阐述了在酒店的管理和改造中，围绕空调系统节能降耗采取的一系列措施，并通过改造后实际运行的数据显示了节能的效果。

简介：文章通过奉贤燃气产销差组成因素的分析,明确产销差管理的重点就是对人的管理,并介绍奉贤燃气在此方面的基本做法。

简介：南汇,地处上海远郊,由于燃气事业起步迟,供需矛盾突出。在市场经济大门洞开后,液化气经营者从外省市大量涌入,一时,鱼龙混杂,良莠齐下,经营单位之多和杂成为市郊一大景观。杂,往往是混乱的基因。液化气作为特殊商品,经营单位的唯利是图和居民饥不择

简介：对于突发的燃气应急事故处理是燃气安全管理中非常重要的环节，燃气应急事故处置是在燃气管线及设施发生突发事故时燃气企业的一系列流程管理和应急处置措施，以确保燃气的安全供应，尽量控制事故造成的危害。文章以上海燃气集团为研究对象，分析目前的应急处置管理要素和上海燃气应急处置系统特点，提出上海燃气应急处置之不足和今后的发展改进方向。

简介：随着市场竞争的日益激烈，内外部环境的不断变化，特别是当前国际经济金融危机仍未完全摆脱困境并可能面临“二次探底”较大风险的情况下，国内经济也面临巨大挑战、经济形势恢复并不牢固、积极货币政策需要及时推出，这给本来就竞争激烈的施工企业带来更大的经营风险。那么，施工企业通常面临的风险主要有哪些，如何有效的控制和管理风险，这在当前经济和市场背景下极其具有重要的现实意义。

简介：1前言随着企业生产规模的不断发展,煤气的产量与各类用户对煤气需求量越来越大,对煤气的质量要求也越来越高.如何提高煤气的回收利用水平,做好煤气的综合平衡,是挖掘气源潜力、合理分配使用有限的二次能源、降低生产成本、提高企业经济和社会环境效益十分重要的途径.

简介：在很多直线管理者的眼中,填写人力资源部组织制定的绩效管理制度后面的那些表格就是绩效管理的全部,他们认为只要把那些表格中的空格填满就行,至于绩效管理的核心——如何与员工保持高效的绩效沟通,绩效管理如何实现企业战略目标与员工目标的对接,这些根本和核心的问题,则很少在他们的考虑范围之内。

简介：1.概况上海市煤气公司营业所用气办公室,是一个对外服务窗口,负责制订上海浦西输售气计划、全市日输气负荷的预测,同时也是全市大中型工业用户计划用气、用气设备、节能、业务等综合性管理部门.长期以来依靠传统管理,在许多方面无法