简介:随着企业的发展,加强企业安全文化建设,已成为企业安全管理的客观要求,也是企业生存发展的必然选择.基于企业安全文化的建设,分析了安全文化的内涵和一体化管理体系之间的关系,对比《企业安全文化建设导则》基本要素,提出了通过一体化管理体系的有效运行来建设安全文化的思路,避免了企业安全文化建设和安全管理工作的重复和交叉.
简介:贵刊第10期《“我是设备的主人!”》详略得体地介绍了巴陵石化环己已酮事业部为实现装置安全长周期运行,在石化生产领域做了具体根本性变革的探索和创新,设备故障由“后处理”变为“先预防”,保持和强化巡检制度,使这一创新模式变“被动应对”为“主动受控”方式,确保了装置“安稳长满优”生产。
简介:PMC是目前国际上通用的工程建设管理模式,即由有资格的项目管理承包商对项目建设进行全过程的管理承包。在项目定义阶段承包商为项目决策提供依据,在项目执行阶段承包商代表业主进行全部工程的管理。PMC模式使工程建设管理实现了科学化、专业化,用于大型石化项目的建设管理效果尤为明显。
简介:低油价下产业转型、市场运作模式变化和企业管理理念变化,正在拉动油气行业这艘巨轮驶向正轨。油价下跌以来,石油公司可谓八仙过海、各显神通,通过各种手段降低公司经营成本,尽可能为公司争取利润。在应对低油价冲击的过程中,所有有着相似行为的石油公司的"合力"正在促进石油行业在低油价下的一种新的发展模式的形成。
简介:
简介:国有企业作为国民经济的重要承担者,拥有丰富的人力资源,特别是专业技术人员。随着中国市场的不断开放,国有企业面对人才的大量流失,如何既培养人才又能留住人才,是非常值得研究的课题。针对人力资源管理中的战略问题进行探讨。
简介:根据公式:人才贡献=f(数量+质量+类别+层次+序列+外型+机制),介绍了几种人才资源开发的组织行为学方法,并论述了如何调节影响人才资源开发的各种因素,达到提高人才的利用效益,即在规模上要达到一定的数量,在组织结构上要考虑跨度大小,在功能上要谋求异质互补,在层次配比上要均衡有序,在激励机制上要能择优汰劣、动态流动,以及注意人才链形成的客观规律等。
简介:为了搞好中国海域第三次油气资源评价工作,在回顾中国近海第二次油气资源评价基本方法和资源量计算结果,并与国际上通用的资源量概念、计算方法和最新研究成果做简单比较后提出,在强调基础地质评价和多种评价方法相结合的前提下,第三次资源评价应该在勘探程度较高、资料条件较完备的盆地和地区突出区带的评价和资源量估算工作,以期得出的资源量更具有经济性,更便于为勘探活动借鉴和直接与国际惯例接轨.除了常规的盆地分析、区带分析和油气体系分析技术,运聚模拟、风险分析、经济评价和数据库技术的应用是提高第三次资源评价成果水平的关键.
简介:文章结合我国国有大型企业在用人制度方面所面临的改革形势,论述了企业人力资源开发与利用的指导思想和企业在人才选、培、使用和管理各项工作中应采取的策略和措施。并强调了企业领导在人力资源开发中应开展的工作及所要达到的效果。
简介:作为润滑油生产企业的主要原料之一,基础油约占润滑油产品组成的90%以上。基础油资源的质量、供应的稳定性、价格等是否具有行业竞争优势,
简介:在“八五”国家科技攻关中,对塔里木盆地油气资源前景首次作出全面、细致的评价.预测资源总量为206.3亿吨,为国家西部开发的能源决策提供了重要依据.近十多年来,对塔里木盆地油气资源的预测多限于局部地区和层位,对全盆地评价较少,多数仅提供资源总量,很少涉及油气田的数目、规模等.因此,“八五”期间,地矿部石油地质系统设立了攻关专题.
简介:人力资源是企业生存发展的第一要素.建立和企业愿景与价值观一致的企业文化,是推动企业人力资源工作良好发展的基础.文章分析了企业人力资源管理与企业文化的内涵、特点,并在此基础上探讨了二者的关系.
简介:论述新形势下国际人力资源管理变化的趋势,归纳了变化的七个方面;分析了这种新趋势对我国的影响及我们应采取的对策。
简介:陶氏公司认为培训是对公司人力资本的投资,且投资能带来丰厚回报。陶氏公司的培训由公司人力资源部门负责。人力资源部在公司总部设“人才管理”(TalentManagement),并在全球各业务地区和公司设有“人力资源业务伙伴”(HRBusinessPartners)和“人力资源地图”(HRGeographies)。
简介:PRM(PlantResourceManager)是用以提高现场设备管理及维护效率的现场设备管理软件包。通过分析该软件包及其应用的实际效果,阐述了这种管理系统在过程生产与设备管理中所起的巨大作用。
简介:人力资源本土化战略是海外石油工程市场竞争加剧的必然结果,也是拓展市场空间、提高经济效益的内在要求。本文以中国石化石油工程板块为例,从人力资源本土化战略的现状入手,对石油工程业务人力资源本土化战略的主要动因和主要策略进行初步探讨。
简介:20世纪90年代以来,特别是我国加入WTO之后,一场世界范围的人才争夺战愈演愈烈.我国国有企业的人力资源管理由于历史原因存在着诸多问题,相当程度上束缚了企业的发展.国有企业必须真正树立以人为本的人力资源管理理念,切实做好人力资源规划,建立有效的企业激励机制,提高人力资源整体素质,为企业的长远发展提供人才支持.
简介:如何培养一支高素质的职工队伍,并最有效、最合理地管理和使用职工的才能与热情,以达到经济效益和社会效益的最佳化,从而实现企业目标,是每一个成功企业必须高度重视的问题。管理和使用两者重点集中在“管理”上。人力资源管理进一步丰富了以人为中心的管理内涵,人是企业最宝贵的资源,资源是可开发的,人是可以塑造的。
简介:塔里木盆地塔中地区寒武系—下奥陶统主要为碳酸盐岩沉积,受沉积相的影响,层序不整合面控制的早期大气水溶蚀作用广泛发育。依据岩心、岩石薄片、碳氧稳定同位素分析、锶同位素分析、阴极发光分析等资料的研究,探讨认识了层序不整合面控制的早期大气水溶蚀作用的岩石矿物学特征、地球化学特征及岩溶作用特征,在此基础上,建立了塔中地区寒武系—下奥陶统层序不整合面控制的早期大气水溶蚀作用模式。
安全文化建设与一体化管理体系的整合运行研究
创新巡检模式的有益尝试
关于引入PMC模式的思考
低油价下的求生模式
我国海域首次发现天然气水合物资源
国有企业战略人力资源管理探讨
人才资源开发的组织行为科学方法
中国近海油气资源评价述评及评价方法探讨
国有大型企业人力资源优化配置战略设想
优化基础油资源促进润滑油企业良性发展
塔里木盆地预测油气资源居全国各盆地之首
住友橡胶工业开发非石油资源生产汽车用轮胎
浅谈人力资源管理与企业文化的关系
入世后我国人力资源管理的新变化
陶氏化学的培训管理模式
PRM-工厂资源管理系统在化工装置的应用
海外石油工程业务人力资源本土化初探
国有企业人力资源管理现状浅析及对策探讨
传统文化在企业人力资源管理中的应用
塔中地区寒武系—下奥陶统白云岩层序不整合面控制的大气水溶蚀作用研究