简介:就目前的情况来看,我国许多企业的经营管理水平,特别是国际化的经营管理水平还有待提高。他们对市场的认识、对竞争的认识、对战略的认识、对过程的认识,对管理的认识还处与发展的初期,正在培养和感受之中。虽然我国作为"世界的加工厂",企业的经营运作可能早就与国际接轨了,但在国际或全球供应链中只是一个小环节,甚至只是做一些低层次、低附加值的辅助性活动,经常处于被链接、被组织和被整合的境地,因此,市场的话语权很小。在这种情况下,企业的视野、能力和思维都会受到某种局限,战略变成了执行,管理变成了操作,发展变成了生存,企业变成了工具。因此,关注具体的功能环节可能比关注整体的协调运营对管理者更加驾轻就熟,关注一单
简介:摘要随着电子商务的迅速崛起,移动通信行业的发展越来越加迅速,人们的通讯需求也日益增加,大众的要求越来越高、越来越多样化、越来越追求速度与质量。在这种大形势下,移动通信企业内部的物流管理作用逐渐凸显,对物流业务的系统性深入管理尤显重要。接下来,我将通过分析移动通信行业的现状,以及目前企业内部物流管理所存在的问题,提出有效的解决办法,节约成本的同时提高通信企业内部物流运营效率。