简介：所谓沟通,是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人并逐渐广泛传播的过程。著名组织管理学家巴纳德认为,＂沟通是把一个组织中的成员联系在一起,得以实现共同目标的手段。＂对企业来说,员工间良好的沟通能够节省办公时间、提高工作效率,从而更好地为客户服务、为企业决策服务。

简介：介绍了军用元器件采购管理的要求,重点讨论了进口元器件和国产元器件采购管理的原则和控制措施。供装备承制单位质量管理工作者和军事代表参考。

简介：<正>"预备,也要准备打仗,预备也要能打仗、打胜仗!"在年初的党委全会上,河北某预备役炮兵旅提出"一切向中心聚焦、一切向打仗用劲、大力提升部队核心军事能力"的工作思路。为此,旅党委统筹军地力量,结合担负的使命任务,深化作战问题研究,突出实战化训练,在部队上下掀起当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗的训练热潮。树立打仗的思想"军人,生来就只有两种状态,一种是打仗,一种是准备打仗。作为预备役部队,我们必须消除‘后备不用’和‘后备无用’的思想,牢固树立预备役部队也要随时准备

简介：高职务培训班学员具有职务高、年龄大、阅历广、在校时间短、制约因素少等特点。为了实现较好的管理效果，应在落实好制度规定的基础上，进一步发挥好制度因素的管理效能，全方位、多层面抓好管理工作。一、靠制度规定管理按照条令条例和规章制度来管理学员是抓好学员队全面建设的前提和基础。一是严格落实好一日生活制度。一日生活制度是抓好学员队管理的有力抓手。从早晨起床出操到就餐上课，从看新闻到点名熄灯，每个环节必须雷打不动，严格落实。

简介：<正>春节刚过,河北某预备役高炮团新年度军事训练工作部署会如期召开,他们一改往年做法,开局就把军事训练摆在"龙头"位置、中心环节,做到早筹划、早部署、早实施,努力缩短"训练场"与"战场"的差距,向能打仗、打胜仗的强军目标迈出一大步。战备方案往实里订、向细里抠2013年12月,团长刘军带领司令部相关人员到团战备方案拟定的团疏散隐蔽进行实地查看,一路上遇到的情况引起他的不安:只见

简介：引言产品“六性”是管理出来的，因此，先要组织落实，以便明确本部门或承制方的“六性”管理机构的结构形式、职责权限、上下级部门以及与其他职能机构之间的关系及协调方法；明确本部门或承制方的主要“六性”管理机构的负责人；明确管理机构对产品“六性”的要求以什么方式通知需要了解及执行的其他机构（技术、管理、工艺、生产等）人员，如何督促检查；明确其他机构、人员以什么方式向“六性”管理机构提供可靠性信息等。

简介：针对装备综合保障工作的复杂性及我国目前应进行的有关工作,讨论了装备综合保障工作评审的类型及组织管理工作,供产品研制质量管理人员及军事代表参考。

简介：阐述了民用设备用于消防灭火救援的使用现状和存在的主要问题,从使用民用设备被动管理分析了存在这些问题的主要原因,并采取提高调集能力、参战队员的救援素质、民用设备的使用率、注册登记的基础建设、互相制约机制等对策加强依法注册登记管理民用设备,拓宽灭火救援装备来源,解决灭火救援装备短缺的问题,调动全社会力量更好地完成消防部队担负的各项灭火救援任务。

简介：伴随着一阵阵急促的防空警报声，高楼矗立的皖南歙县上海花园，数千社区居民在军警和医护人员的指挥掩护下，顷刻不见踪影，快速进入了防空地下室，这是黄山市首次大规模防空演练的实录场面。在寸土寸金的繁华商住区建成14200平方米的县级单体人防工程，这不能不说是一个奇迹。

简介：20世纪30年代,以蒋介石为代表的南京国民政府推进军事现代化的过程虽然抛弃了北洋时期纯粹武力统一的落后观念,但缺乏对军政关系互动的正确认知,从而利用中央权力资源,进行一些既不彻底也不根本的表面建设。从单纯军事角度看,这为日后南京国民政府的最终垮台埋下了一颗失败的种子。

简介：针对企业合并重组给生产组织和质量管理带来的不利因素,可通过在提高质量管理体系监督的针对性、规范性和有效性等方面,采取适宜的方法和措施,来促进企业平稳过渡,顺利完成体系建立,最终达到确保产品质量的目的。

简介：日前，中国兵器工业集团江南工业集团公司正着手准备出台投入产出管理工作考核办法。为此，该公司召开了相关会议，对投入产出管理工作的背景、工作目标、工作方法和工作中可能存在的问题进行了交流与沟通；围绕如何降低制造成本率和生产损耗，实现精益化管理的良好效果开展了讨论。投入产出管理专项工作涉及各单位物料管理质量成本控制、民品外包管理等多个领域，该公司将会根据各单位实际情况出台个性化考核办法，

简介：“坚持走中国特色军民融合式发展路子”是党中央站在富国和强军相统一的高度，提出的国防和军队建设的新道路、新模式，是“军民结合、离军于民”思想的重大发展。党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，把“推动军民融合深度发展”作为国防和军队领域全面深化改革的重要内容。将国防动员纳入国家危机管理体系，科学统筹“军用”的国防动员与“民用”的应急管理两类资源，应对多样化安全威胁，实现国防和经济建设协调发展，符合军民融合思想的实质，是推进军民融合深度发展的重要实践。

简介：<正>不久前,河北某预备役师组织炮兵分队实弹射击考核。接到通知后,在外务工的126名预备役士兵主动请假,迅速赶回参加连队训练。4月8日,北京军区对该师应急分队进行拉动演练,不少公司让预编员工放下手头工作,积极投入训练。这些事在这个师引起强烈反响,师领导告诉笔者,加强预备役士兵动态管理,部队呈现出新变化。