简介：

简介：为探讨市场经济形势下军队药材保障机构资源配置的情况，本文阐述了军队药材保障机构资源利用的情况以及所面临的问题，并指出了影响因素，同时提出了新形势下军队药保障机构资源配置的合理建议。

简介：诚信问题普遍存在于医院发展过程,并受到管理者的关注.军队医院要完成平战时卫勤保障任务、满足部队官兵医疗需求,还要在市场经济中求生存、谋发展,必须靠诚信立足市场、保障打赢.

简介：为探讨军队疗养院的建设,本文阐述了求真务实为根本,建设一流疗养院;自我完善作为主体,积极改善疗养环境;优质服务作为主线,提高疗养工作水平;为新形势下军队疗养院的建设提供经验.

简介：随着国家和军队医疗保障制度改革步伐的加快，适应市场竞争机制，搞好建设，加快发展，已成为军队医院特别是驻大城市军队中心医院面临的重要问题。

简介：本文针对军队医院急诊科的特点，阐述了军队医院急诊科建设应具备的条件；并提出：加强岗位练兵、建立一科二室体制、重视院前急救是促进急诊科的发展壮大的有力措施。

简介：本文对全军23所医院的784份ADRs报告进行汇总分析。结果:发现ADRs人群中,男女性别比为1.57:1;成年人占66.88％,老年人为24.13％,未成年人8.99％;引起ADRs的药物中以抗感染药物最多,其次,为心血管系统药物、神经系统药物等,分别为ADRs报告总数的41.58％、17.22％、10.71％。ADRs表现中,皮肤及其附件的损害最多,其次有全身性损害、中枢和外周神经系统的损害等,分别占ADRs报告总数的40.43％、12.50％、9.57％;ADRs反应强度严重的437例,较严重253例,轻微14例;引起死亡的9例。提示,临床在应用上述药物治疗过程中,应密切注意监察。

简介：定期对医疗护理操作前后的卫生洗手及外科洗手进行微生物学监测,对控制医院感染,特别是外源性(医源性)院内感染具有重要意义。我们根据国家卫生部的有关规定,在已建立的医院感染监测、预防、评价、控制指标体系的基础上,又加强了对卫生洗手的监测。3年来共检测了1392例次,平均合格率为55.6％。现将有关情况分析报告如下:1材料和方法1.1调查对象自1995～1998年一季度,对我院临床科医生、护士、卫生员的卫生洗手进行了抽样检测。1.2采样方法受检人员用肥皂认真揉搓双手及腕部,注意指尖、指缝、关节等部位,然后流水冲净,整个

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简介：军队小医院在新军事变革、体制编制调整的新形势下,面临着床位员额减少、保障任务加重、人员结构改变等一系列新的挑战.要实现可持续发展,就必须紧紧抓住"创新"这个灵魂,提升以管理、服务、人才、技术、质量为基本内容的核心竞争力,为此,需要把握好以下几个问题.

简介：为适应新形势下部队建设的需要和满足官兵身心健康的需求,增强官兵健康保护意识,纠正影响官兵健康的不良行为方式,减少军事训练损伤,提高军事训练质量,采用多次深入部队,直接参加军事训练卫勤保障,根据官兵训练中遇到的各种健康问题现场答疑,指导官兵进行科学施训等,受到部队官兵好评.在为官兵服务的社区护理实践中,总结出了军队医院护士走出医院走进军营进行自我转变的方法,体现了护理专业的独立性和科学性,充分发挥了护理人员的专业技能和知识,实现了自我价值,增加了工作的主动性和服务满意度,以期今后更好地为基层部队官兵的健康服务提供参考.

简介：北京军区张家品急救中心在3年运行中完全适应军队院前半径大、任务少、现场高技术抢救比重大的特点。在完成军地院前急救需求中具有较好的发展前景，介因受发展规模和体制制约，在院前现代化网络通讯保障的建设阻力远大于地方急救网。因此，在提高军队院前急救速度、质量上，必需高度重视基层医疗机构的初级救治作用和技术培训。

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简介：目的：为军队中小医院的发展探索一条新路子。方法：在全军首次开展军地合办医院、疗治结合办院、多种形式的医疗技术合作和完善聘用制。结果：4年实现医疗设备总值和医疗收入翻一番，卫勤保障能力明显提高。结论：军队中小医院发展要将创新贯穿于医院发展的全过程，坚持“依法治院、制度管院；质量建院，信誉护院；人才兴院，科技强院”的办院方针。

简介：由于军队干部病房工作环境的特殊性，护士每天面对的均是高职务、身患多种疾病的老年患者，要求每一名护士不仅要求服务周到、态度和蔼，还要具备娴熟过硬的护理操作技能、丰富的临床经验及良好的心理素质。现结合我院干部病房谈几点带教体会。

简介：　　军队疗养院经过几年的调整精减后,当前大多面临着持续发展的要求和发展无后劲的矛盾,对自身如何应对医疗市场改革的挑战上,当前军队疗养院还存在着功能定位的问题,军队疗养院如何建立起既能满足军队疗养要求,还能满足疗养院可持续发展的保障体制,就要求疗养院要制定出符合自身发展需要的可持续发展战略.……

简介：本文对1995年-1997年某军区军队人员住院医疗费用的变化趋势进行分析。结论是：军队人员住院总费用上涨幅度很快．年增长率高达30.36％。并对其影响因素进行分析和探讨，同时提出了军队人员住院费用的控制措施和对策。

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简介：作者通过全面调研,深刻分析了军队医院建设存在的资源配置不尽合理、机动保障能力比较薄弱、建设模式相对滞后、医疗保障模式过于封闭和医院管理机制不够完善等问题.针对这些问题,提出了通过适当调整军队医院布局和内部结构、完善应急机动卫勤保障体系、加快军队医院"吃皇粮"步伐、充分利用社会卫生资源、加强行业管理等改革办法,使军队编制与任务、结构与功能、保障条件与保障任务相一致,推动军队医院跨越式发展.