简介：＂一个人的努力是加法效应,集体的努力是乘法效应＂。如何充分调动团队里每个人的积极性,用其长处,是学科发展的关键。回顾我到北京大学第三医院（简称北医三院）泌尿外科工作的这16年,我科从一个医院的弱势学科发展成为国家级重点专科,在于领导者在公心大于私心的状况下制定合理的规则,用规则管人;在临床上不断开展普及世界级手术;不断学习欧美顶级医院的先进理念和技术.

简介：摘要我院护理教学通过头脑风暴法，激发临床护士的教学意识和创新精神,运用PDCA教学清单等教学方法树立教学品牌，提高了护理教学的实践能力，现给予总结汇报。

简介：摘要伴随着经济全球化的脚步，近些年来我国的日化企业既得到了一定的发展空间，同时也面临着来自国际大品牌的竞争压力。许多外资企业对中国日化企业由从前的企业合资，转变为后续的兼并，对我国日化企业自身的发展造成了很大的冲击和影响。本研究就当前外资企业并购我国日化企业的现状分析作为切入，介绍外资企业并购我国日化企业带来的影响，对国内品牌存在的主要问题进行分析，寻求突破行业发展瓶颈的方法，简要总结了应对外资企业并购我国日化企业的有效对策。

简介：高等院校经济弱势学生相比普通学生在心理上更易出现健康问题,诸如自卑、虚荣、嫉妒、对未来迷茫等。因此,高等院校教育从业者需要结合各方资源帮助经济弱势学生建立起积极正向的人生观,其中高等院校经济弱势学生的心理健康教育即是亟待解决的一个非常现实的难题之一。

简介：随着医改的持续推进,我国医生自由执业的政策日益宽松,这引发了新一轮医生创业和医生集团投资的热潮。据悉,2018年前1/3的时间里,全国又有200多家医生集团注册成立。截至2018年3月,国内医生集团已达到600多家。然而,许多医生集团品牌塑造能力薄弱,虽有专业化的技术依托,但不能有效整合自身资源形成合力,进而逐渐走入瓶颈。为此,笔者从品牌塑造的角度出发,为我国医生集团的发展提出几点建议。

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简介：摘要随着医药卫生体制改革的推进以及最近推行的“两票制”和公立医院零加成政策的提出，对我国药品营销渠道产生了重大影响。现有的药品营销渠道模式已不能满足需要，亟需创新。新形势下，药品营销渠道创新包括发展医药物流、采用多元化渠道模式、建立渠道战略联盟等。对渠道管理重点应集中在净化行业环境、完善渠道管控政策、加强对渠道成员的管理、强化渠道流程管理等方面，以期进一步拓展企业药品营销渠道，降低营销成本，提高营销效率。

简介：伴随着硬件设备和互联网技术的发展，新媒体深入到经济环境的每一个角落，为信息传播开辟了无数新渠道，新闻宣传不再仅仅依靠传统媒体，品牌运营也再也无法离开新媒体手段。新媒体作为一种品牌运营的渠道和方法，需要为产品和虚拟价值配套上相应的策略，才能最终形成品牌力量。

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简介：摘要目的研究医疗机构新媒体建设的现状，为新媒体建设不完善的医疗机构提出解决方案。研究方法采用文献研究法，论述新媒体时代医院品牌建设的现状、特点、意义；运用案例分析法，对四家代表医院的新媒体建设情况进行比较；最后采用随机抽样法对南宁市60名居民进行访谈及问卷调查，分析南宁当地两家代表医院的新媒体建设对居民就医选择的影响。结果以上海市瑞金医院（以下简称瑞金医院）及荆门市第一人民医院（以下简称荆门市一）为代表的医疗机构因新媒体建设起步早、建设完善、特色鲜明而取得较大成功。以广西医科大学第一附属医院（以下简称广西医科大一附院）、南宁市第二人民医院（以下简称南宁市二）为代表的医疗机构新媒体建设起步较晚、宣传覆盖面较小，对当地居民影响力有限。结论案例中新媒体建设较为完善两家的医疗机构已经取得较大收益。而以我区两家医疗机构为代表的医疗实体因为新媒体建设不够完善，需要采取如医院高层管理者增加对新媒体的重视程度及激励机制，加强新媒体宣传策划人才的培养，加大精准宣传力度等相应的措施。

简介：摘要目的探索在全媒体的医疗环境下，如何以信息化建设为依托，打造医院门诊特色品牌服务。方法率先上线了多种医疗平台，优化与再造就诊流程，探索、设立了多个医疗、护理服务中心，较好的平衡了专家资源。结果使门诊就医流程改造达到比较完善的新高度。使病人能尽快的就诊看病，得到了及时检查、治疗，提升了患者的就医感受。结论建设医院门诊特色品牌服务，是新时期我们必须探索和设立的，它将是今后一个时期各医院门诊竞争的着力点。

简介：摘要： 党的十九大报告提出“实施健康中国战略”，人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志，没有全民健康就没有全面小康。作为一名新时代的医务党员工作者，党和国家的重托，令人倍感振奋、备受鼓舞，同时也深切感到肩负的使命之光荣、责任之重大。

简介：摘要从2013年开始大量品牌房地产企业入驻柳州，使得柳州市房地产市场竞争加剧。本文分析了柳州市房地产市场的发展现状，及本土中小房地产企业面临的形式和危机，提出了重视发展中小房地产企业品牌建设，及如何科学合理的推进实施品牌建设。

简介：曾几何时,“国外医疗器械质量更好,更先进”的理念被大多数国人所认同,甚至有相当多的医院管理者也认为“国外的月亮更圆”,国外品牌医疗器械遍布我国的大小医院。如今,这样的局面正在悄悄发生改变。改革开放40年来,我国医疗卫生事业飞速发展,医疗器械产业也发生了翻天覆地的变革。从简单医疗器械的生产到大型医学装备的研发,国内渐渐涌现了一批敢于挑战现状,立志超越跨国品牌的医疗器械企业。

简介：摘要医院文化建设是医院管理的最高形式，是医院持续快速发展的灵魂。连云港市第一人民医院作为徐淮东部地区规模最大的三级甲等综合医院，有着雄厚的医疗技术和医疗服务资源，是本市及周边地区的区域性医疗中心，在文化建设实践中，医院从强化“精诚”、树立“仁爱”、构建“和谐”、突出“求实”、加强“创新”五大理念文化建设作为医院文化建设重点，并形成“精诚、仁爱、和谐、求实、创新”的医院精神，积极探索新时期下医院文化建设工作，努力提升医院核心竞争力，促进医院的科学、健康、和谐、稳定发展，为建成国内有知名度、省内有位置、江苏沿海和苏北第一流的现代化医院和区域品牌医疗中心而努力奋斗。