简介：山东新昌集团日加工30万只肉鸡生产线投产；江苏雨润集团肉鸡产业化项目落户淮北市；三鹿推出7th航天配方乳开创高价值奶新时代；正大预强势进军河南养殖业；先灵葆雅辉瑞合并获批准.

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简介：企业素质高低通过企业的各种能力的强弱予以体现,通过这四方面素质提升企业整体素质是切实可行并且有效的,每种素质的提升对企业的发展都至关重要。

简介：本文通过对无功补偿技术的回顾，结合现阶段无功补偿设备的具体情况，集中阐述了智能低压无功补偿设备在低压配电网中的应用。

简介：日前从国家能源局获悉，自2010年9月国家启动新一轮农网改造升级工程以来，按照国家能源局部署，国家电网公司、南方电网公司两大电网企业加快推进农村电网改造升级建设，着力满足农村经济社会发展和农民生活改善的用电需求。

简介：农网的损耗主要是指在给定的时间内有变电站出现侧计量点至客户计量点之间的电气设备和元件损耗的电能。文章针对10kV及以下农村电网的现状所引起的损耗大的问题,从技术上提出了具体的解决措施,指出损耗是有技术损耗和管理损耗组成,是供电企业的一项主要经济技术指标,也是衡量电力企业综合管理的重要标志。

简介：近日．国家发改委正式发布的《可再生能源发电有关管理规定》（以下简称《规定》）指出，可再生能源发电．电网企业应当根据规划要求，确保可再生能源发电全额上网。发电企业应当积极投资建设可再生能源发电项目．并承担国家规定的可再生能源发电配额义务。

简介：随着企业精细化管理程度的不断提高,企业将降本的空间锁定在作为价值链核心业务环节的物资供应上。寻求最优资源和资源的最大化利用,不但有利于提升资源控制能力,发挥保供＂蓄水池＂的作用,也使产品质量的长期稳定有了保证,消除了生产运行中频繁更换产品带来的隐患,从而实现物资总成本最低。

简介：<正>云南省永仁县林业局长朱永禄在1992年7月的林业工作会议上,大胆地提出了转变职能,深入实际,“真心实意同村社联办股份制绿色企业”的新思路。从1992年7月至今,先后同40个合作社945户农户联办了面积8,606亩的股份制绿色企业。

简介：随着发达国家风险管理理念在全球的推广和辐射，很多国家和企业开始关注社会和企业的风险管理。美国COSO是国际公认的制定内部控制标准的权威机构，COSO认为风险管理应发挥6大作用：衔接风险容量与战略、增进风险应对决策、抑减经营意外和损失、识别和管理贯穿于企业的多重风险、抓住机会、改善资本配置。而全面风险管理框架有三个维度，第一维是4大目标，即战略目标、

简介：货币资金是企业流动性最强的资产，是企业资产的重要组成部分。任何企业从事生产经营活动都必须要持有与之规模相匹配的适量货币资金，持有一定数额的货币资金是企业开展业务的基本条件。企业的销售与收款环节、采购与付款环节、筹资与投资环节均与货币资金直接链接。目前企业中发生的一些舞弊违法事件大都与货币资金失控有关。企业对货币资金实施有效控制，

简介：<正>社会林业如何适应当前农村改革的需要,特别是林业资源丰富的贫困山区,如何发挥林业优势,加快社会林业向纵深发展,使林业成为当地社会经济发展的支柱产业,并带动农村产业结构和产品结构的调整,增强农村经济发展的开放性,使各种经济资源在更大范围内流动组合,这些问题是社会林业研究的主要课题。云南社会林业实践证明:兴起的绿色企业,顺应了农村改革开放

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简介：本文论述沙棘企业实行HACCP的必要性与紧迫性，以及在国家质检总局2004—6—1发布的SN／T1443．1～2-2004《食品安全管理体系要求审核指南》指导下，如何在沙棘企业质量管理中推行HACCP体系，并使企业的产品质量管理在技术层面上顺利达到出口食品的安全要求。

简介：为了规范新建电源接入电网系统工作，确保新建电源公平无歧视接入电网，国家能源局日前公布《新建电源接入电网监管暂行办法》。办法自2014年4月1日起施行，有效期为3年。

简介：2015年7月24日,豫北地区遭遇强对流天气影响,瞬间暴雨如注,风力高达11级,南乐县多处设施受损,据统计,此次恶劣天气造成停电面积高达60%,直接经济损失近千万。在＂7·24风灾＂中,国网河南南乐县供电公司员工万众一心、奋起自救、顽强拼搏、连续作战,用责任和汗水谱写了一曲光明赞歌。

简介：强化电网技改和建设确保安全提高双效曲阜市供电局杜立兴，宫鲁民近年来，我局加快电网建设和技改步伐，积极引进新技术、新设备，在电网建设上舍得下力气、花本钱，取得了明显的经济效益和社会效益，提高了电网安全运行水平，确保了全市经济发展和人民生活用电，受到了各...

简介：企业文化是企业整体团队所认同的价值观、经营理念和企业精神，以及由此形成的行为规范，具有导向、凝聚、激励功能。企业的核心竞争力是企业竞争中最具有决定性的内在因素，优秀的企业文化建设可以提升企业的核心竞争力。我国农机企业大多数都是中小企业，技术和产品与国外相比存在较大差距，在农机市场竞争中处于劣势。借鉴优秀企业的成功经验，从精神、制度、行为、物质文化四方面。全面建设企业文化，实现企业健康持久的发展目标。

简介：21世纪是一个文化占主导地位的新时代．任何组织的发展都离不开文化因子的滋润和文化力量的支撑。民营企业作为社会组织的重要组成部分．其在社会中的重要地位日益凸显．越来越多的人开始把注意力转移到民营企业的成长问题上来．而如何在文化背景下引领民营企业健康持续发展成为新时期的首要问题。该文首先探讨了我同民营企业的成长历程．